保健野菜薺菜的栽培(pdf(存儲(chǔ)版)
【正文】 企業(yè)的興衰最終決定于人，尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷人才，他們是企業(yè)資本的積累者。 果真如此的話，雖然它對(duì)解決國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的新老更替有一定的作用，但其負(fù)面作用更大。因此，他強(qiáng)調(diào)： “最重要的是從公司治理的角度來(lái)規(guī)范企業(yè)的用人制度、方式。 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長(zhǎng)張文魁則認(rèn)為，所謂 “企業(yè)用人 ”問(wèn)題實(shí)際上涉及公司治理和公司戰(zhàn)略。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是近來(lái)國(guó)資委加大了向全球招聘國(guó)企高管的范圍與力度，但國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的選拔任免機(jī)制并沒(méi)有實(shí)質(zhì)的改變。 ” 接班人只能靠市場(chǎng)產(chǎn)生 但理想與現(xiàn)實(shí)往往有距離 ，榮事達(dá)集團(tuán)總裁陳榮珍就很意味深長(zhǎng)地說(shuō)：接班人只能靠市場(chǎng)產(chǎn)生，不能培養(yǎng)，企業(yè)的接班人是靠自己的業(yè)績(jī)和實(shí)踐來(lái)說(shuō)話的，不是誰(shuí)能夠培養(yǎng)出來(lái)的。 企業(yè)家眼中的標(biāo)準(zhǔn) 在判斷繼任者的領(lǐng)導(dǎo)力模式上，倪潤(rùn)峰的第一要求是 “能吃苦
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