【摘要】主顧開拓緣故法介紹法陌生拜訪法接觸緣故轉(zhuǎn)介紹,可透露推薦人姓名轉(zhuǎn)介紹,不可透露推薦人姓名陌生拜訪面談1.自我介紹,輕松氣氛2.公司實(shí)力介紹3.道明來意,提出三個原則4.探討對方對保險的知識,并找出原因5.灌輸新觀點(diǎn)和正確的保險理念6.簡單資料搜集7.提出危
2025-08-05 01:47
【摘要】您認(rèn)識嗎他不喜歡搞一言堂式的死板教學(xué),而是讓學(xué)生都能跟著一起互動起來,在一片歡歌笑語中學(xué)到知識,更增長見識。與很多教師對所謂的“差生”不屑一顧截然相反,他對他們反而格外“照顧”。他經(jīng)常說一句讓很多教師聽著刺耳的尖刻之語:沒有弱智的學(xué)生,只有無能的老師!他的同事盡量避開與他在同一時間上課。因?yàn)?,如若同一時間,則他上課時門庭若市、熙熙攘攘,而同事那
2025-08-15 23:10
【摘要】授課技巧萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究提綱培訓(xùn)內(nèi)容的確定授課技能技巧培訓(xùn)的一些誤區(qū)萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究培訓(xùn)內(nèi)容的確定DOME原則診斷、目標(biāo)、方法、評估培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)知—已知=培訓(xùn)內(nèi)容受眾想知道的+必須讓他知道的提綱
2024-12-31 22:23
【摘要】Disk14#0 聯(lián)合保險公司 聯(lián)合保險公司始建于1939年,創(chuàng)辦人是鮑和詹姆斯·泰勒。自創(chuàng)辦起,他倆就一直堅持親自管理公司業(yè)務(wù)。公司位于密蘇里州的堪薩斯城,承辦各種形式的汽車險及一般意外險?,F(xiàn)在,這個“聯(lián)合”代表著2000多個代理商,它們分布于威斯康辛、伊利諾、密蘇里、肯塔基和科羅拉多。在公司分布各地的47個辦事處中,共有32名部門經(jīng)理和80名賠
2025-06-23 20:03
【摘要】利劍營銷文化傳播有限公司中國最全的保險營銷資料交流平臺主持技巧利劍營銷文化傳播有限公司中國最全的保險營銷資料交流平臺課程大綱?主持的作用?壽險工作中的主持?主持人應(yīng)具備的條件?主持的準(zhǔn)備工作?主持的臨場技巧?主持的會后評估?如何介紹課程與講師?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)
2024-12-31 22:22
【摘要】--1三大法寶:1、采取正確的擴(kuò)張型銷售通路策略。2、制度的完整與指揮權(quán)的高度統(tǒng)一。3、扎根工作(早會經(jīng)營與教育訓(xùn)練的投注)一個支柱:高技能的組訓(xùn)隊(duì)伍,高密度的組訓(xùn)配置。國泰人壽成功的--2中國目前階段與臺灣70、80年代非常相象,國泰也就是在這樣的發(fā)展過程中
2025-05-10 02:37
2025-02-22 11:01
【摘要】三大法寶:1、采取正確的擴(kuò)張型銷售通路策略。2、制度的完整與指揮權(quán)的高度統(tǒng)一。3、扎根工作(早會經(jīng)營與教育訓(xùn)練的投注)一個支柱:高技能的組訓(xùn)隊(duì)伍,高密度的組訓(xùn)配置。國泰人壽成功的中國目前階段與臺灣70、80年代非常相象,國泰也就是在這樣的發(fā)展過程中,以“三大法寶”和“一個支柱”實(shí)現(xiàn)
2024-12-31 22:24
【摘要】雄霸天下雄霸天下-增員話術(shù)秘笈????吸星大法篇目錄????降龍十八掌???倚天之劍篇??六脈神劍篇???寶刀屠龍篇目標(biāo)接觸技能促成工具(一)寶刀屠龍用最專業(yè)的技能
【摘要】主持技巧?主持的作用?壽險工作中的主持?主持人應(yīng)具備的條件?主持的準(zhǔn)備工作?主持的臨場技巧?主持的會后評估?如何介紹課程與講師課程大綱萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?內(nèi)容的串聯(lián)者?氛圍的掌控者?計劃的執(zhí)行者?主題的引導(dǎo)者主持的作用(
【摘要】三大法寶:1、采取正確的擴(kuò)張型銷售通路策略。2、制度的完整與指揮權(quán)的高度統(tǒng)一。3、扎根工作(早會經(jīng)營與教育訓(xùn)練的投注)一個支柱:高技能的組訓(xùn)隊(duì)伍,高密度的組訓(xùn)配置。國泰人壽成功的精品資料網(wǎng)中國目前階段與臺灣70、80年代非常相象,國泰也就是在這樣的發(fā)展過程中,以
2024-12-31 09:24
【摘要】2023年3月25日招聘與面試技巧講師簡介--陳云青陳于青,北京大學(xué)、清華大學(xué)特聘講師;HRBar(HR與業(yè)人士實(shí)名俱樂部)發(fā)起人。歷任東方通、漢銘信通、匯眾益智人力資源總監(jiān),在戓略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設(shè)方面有豐富的實(shí)戓經(jīng)驗(yàn)。在《中國經(jīng)濟(jì)時報》、《人力資本》、《中外管理》
2025-01-23 18:14
【摘要】----——電話輔導(dǎo)(3次)會議內(nèi)容操作提示電話輔導(dǎo)(一)會議目的:提升主管電話輔導(dǎo)的實(shí)際操作能力會議形式:討論、演練、示范、實(shí)做、考試檢查會議材料:案例、追蹤表、行動計劃表會議大綱:一、開場白二、組織主管討論電話輔導(dǎo)的困惑并進(jìn)
2025-05-13 06:38
【摘要】1目錄企財險部分................................................61.“原因除外”和“損失除外”的區(qū)別是什么?.......................................................62.如何理解“自燃除外”,除外的范圍是什么?...........
2025-10-28 11:43
【摘要】機(jī)密,組織與崗位設(shè)計,—優(yōu)化石家莊分公司(壽險)人力資源管理,.,,人力資源改革——組織與崗位設(shè)計,,綱要,,組織與崗位設(shè)計的高層原則組織與崗位設(shè)計流程組織與崗位設(shè)計現(xiàn)狀與目標(biāo)改革建議組織與崗位設(shè)計分析,,,,,,.,,,,,崗位設(shè)計應(yīng)保證工作需要為前提,優(yōu)化人力資源分配之原則,清晰界定各部門職責(zé)及權(quán)力,暢通的雙向溝通渠道,良好的制約制度和簡單具代表性的考核指標(biāo),,,,組織與崗位
2025-03-02 13:51