【正文】 施采用動(dòng)態(tài)的控制方法控制造價(jià)。 (3)、按合同要求、及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收； 18 (4)、有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證； (5)、工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。 審查施工順序安排是否符合施工程序規(guī)定。 果 園 供電工程 果 園 供電工程主要包括電氣設(shè)備安裝、管線敷設(shè)、燈光造景等專業(yè)內(nèi)容。 （ 4）、養(yǎng)護(hù)過(guò)程的監(jiān)理要點(diǎn) 1）、灌溉與排水 ①對(duì)新栽植的 果 苗 要根據(jù)不同的 苗 種和不同的立地條件進(jìn)行適期、適量的灌溉，并保持土壤中的有效肥分，還要注意不同土質(zhì)的排水情況，不能有積水； ②對(duì)已栽植成活的 果 苗 ，要按環(huán)境及時(shí)灌溉，對(duì)水分和空氣溫度要求較高的苗 種，應(yīng)在清早或傍晚進(jìn)行灌溉，或作適當(dāng)?shù)娜~面噴霧處理； ③灌溉前要適當(dāng)松土，夏季灌溉宜在早上或傍晚進(jìn)行，冬季灌溉宜在中午，灌溉要一 次澆透，特別是春夏季節(jié)； ④暴雨后新栽 果 苗 周?chē)e水應(yīng)盡快排除。 ①土壤質(zhì)地、酸堿度、混雜物等； ②介質(zhì)土成分、產(chǎn)品說(shuō)明及合格證； ③肥料、產(chǎn)品說(shuō)明及合格證。 2）、 果 苗 保鮮措施 ① 果 苗 的鮮活程度； ② 果 苗 的根系濕度； ③ 果 苗 的枝葉失水程度。 2）查勘施工現(xiàn)場(chǎng) 摸清工程場(chǎng)地情況，收集施工需要的各項(xiàng)資料，包括施工場(chǎng)地地形、地貌、地質(zhì)水文、河流、氣象、運(yùn)輸?shù)缆?、植被、鄰近建筑物、地下基礎(chǔ)、管線、電纜坑基、防空洞、地面上施工范圍內(nèi)的障礙物和堆積物狀況，供水、供電、通訊情況，防洪排水系統(tǒng)等，以便為施工規(guī)劃和準(zhǔn)備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。 （ 4）施工組織機(jī)構(gòu)的審查。 11 專業(yè)監(jiān)理 工程師的職責(zé)及任務(wù)： （ 1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （ 2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （ 3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整，向總監(jiān)理工程師提出建議； （ 4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； （ 5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （ 6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； （ 7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施做好監(jiān)理日記； （ 8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； （ 9） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的原始憑證、檢 測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； （ 10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、合同管理、信息管理及安全管理。 組織分項(xiàng)工程和隱蔽工 程的檢查、驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程量（或工作量）簽證，簽發(fā)工程付款憑證； 工程完工后，督促施工單位及時(shí)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向監(jiān)理部提交工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；監(jiān)理部收到其報(bào)告后負(fù)責(zé)組織工程有關(guān)方面進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)用書(shū)面形式通知施工單位限期整改； 協(xié)助業(yè)主組織并參加工程竣工驗(yàn)收，整理監(jiān)理工作資料 收集、整理、歸檔有關(guān)監(jiān)理資料； 2 四、 監(jiān)理工作依據(jù) 國(guó)家和地方制定的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定； 國(guó)務(wù)院 2020 年 1 月 30 日頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l 例》； 現(xiàn)行的市政工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； 湖北省移民局 與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同； 建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工承包合同及其附件； 本工程施工圖紙，工程地質(zhì)勘查報(bào)告，設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更通知等； 承包單位編制經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（含施工組織設(shè)計(jì)）； 建設(shè)單位發(fā)布的有關(guān)本工程的建設(shè)文件指令等； 本公司 ISO9002 質(zhì)量體系文件； 本工程執(zhí)行與各參建單位的關(guān)系； 五、監(jiān)理工作流程圖 監(jiān)理工作程序 收到監(jiān)理中標(biāo)合同 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 收集、熟悉監(jiān)理依據(jù)性文件、資料、圖紙 編制監(jiān)理規(guī)劃 組織召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì) 配備質(zhì)量檢測(cè)工具、編制監(jiān)理細(xì)則 參加建設(shè)單位組織的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收 工 程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 組織工程初驗(yàn) 編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收 簽發(fā)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（合格證明書(shū)） 編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié) 向建設(shè)單位移交監(jiān)理資料 實(shí)施工程施工監(jiān)理 簽署分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn) 3 附圖 21 監(jiān)理工作程序 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)審查程序，詳見(jiàn)附圖 22 承包單位填報(bào) 《工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》 監(jiān)理工程師審核 承包單位使用 附圖 22 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)審查程序 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收程序，詳見(jiàn)附圖 24 承包單位檢驗(yàn)批工程自檢 承包單位填報(bào)《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》 監(jiān)理工程師組織承包單位專業(yè)質(zhì)檢員驗(yàn)收 不合格 承包單位分項(xiàng)工程自檢 承包單位填報(bào)《分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》 不合格 監(jiān)理工程師組織承包單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收 承包單位另行采購(gòu) 方法： 審核提交的證明材料 廠家考察 進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn) 現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試驗(yàn)證 監(jiān)理工程師檢驗(yàn)批質(zhì)量 整改 整改 4 監(jiān) 理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量 承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件并自檢合格 承包單位填報(bào)《分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)審請(qǐng)單》 不合格 總監(jiān)理工程師組織施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收 附圖２－４檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收 工程質(zhì)量事故處理程序，詳見(jiàn)附圖 25 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程（局部或全部）暫停指令 報(bào)告建設(shè)單位 施工單位提出整改方案、質(zhì)量事故調(diào)查 報(bào)告 整 改 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程質(zhì)量 工程質(zhì)量事故發(fā)生 監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查 整改 5 附圖 25 工程質(zhì)量事故處理程序 工程會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織召開(kāi)工程例會(huì)活或協(xié)調(diào)會(huì) 會(huì)議參加單位代表簽到 各參與單位匯報(bào)、發(fā)言、提問(wèn) 有關(guān)單位解決問(wèn)題 監(jiān)理單位派員記錄 總監(jiān)理工程師理順關(guān)系、落實(shí)會(huì)議精神 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文打印 、校對(duì) 總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審核 復(fù)印、蓋章，發(fā)送到各會(huì)議參加單位 簽收單位反饋意見(jiàn) 總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審查 會(huì)議紀(jì)要收回、修改 重新分發(fā) 設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)可處理方案 總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工指令 符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求 總監(jiān)理工程師主持會(huì)議 報(bào)告建設(shè)單位 6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)存檔 附圖 26 工程會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序 進(jìn)度控制工作流程圖 業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同 承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 不同意 監(jiān)理審核 同意 進(jìn)度計(jì)劃與 實(shí)際完成值的檢查 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 兩者對(duì)比 內(nèi)容應(yīng)包括： 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 臨時(shí)設(shè)施、臨地占地計(jì)劃 各分項(xiàng)工程開(kāi)、完工時(shí)間 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備匯總表 當(dāng)月計(jì)劃完成工程量、工作量 當(dāng)月補(bǔ)救完成工程量、工作量 累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù) 計(jì)劃提前或拖后的原因分析 擬采取的對(duì)策 現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表 批準(zhǔn)、實(shí)施 承包人編制年、季、月度的進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際進(jìn)展分析報(bào)告 指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃 7 總監(jiān)審批 附圖 27 進(jìn)度控制工作流程圖 工程造價(jià)控制程序 承包單位工序、分項(xiàng)施工完成 不合格 承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃 繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃指導(dǎo)工程竣工 承包單位質(zhì)量自檢 8 承包單位報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng) 專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收 不合格 附圖 81 工程造價(jià)控制程序 簽署質(zhì)量驗(yàn)收審查意見(jiàn) 承包單位提出工程支付申請(qǐng) 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程量計(jì)量、符合 專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量簽證 造價(jià)控制工程是按專業(yè)監(jiān)理工程師簽證量計(jì)價(jià) 總監(jiān)理工程師審核開(kāi)具工程款支付證書(shū) 建設(shè)單位代表審批 建設(shè)單位支付工程款 工程量清單 計(jì)算方法 合同定價(jià)、收款情況、形象進(jìn)度 通過(guò)驗(yàn)收 質(zhì)量合格 質(zhì)保資料齊全 計(jì)價(jià)依據(jù) 計(jì)價(jià)方法 9 信息傳遞流程圖 總監(jiān)理工程師 附圖 101 信息傳遞流程圖