【正文】 理性。 定期 向甲方和監(jiān) 理人員報告有 關(guān)工程進(jìn)度 情況， 與現(xiàn) 場 監(jiān)理人員密切配合，共同搞好進(jìn)度控制工作。 （ 3）經(jīng)濟(jì)措施：如實行包干獎勵金，提高計件單價，提高 工 資水平等。 三 、 投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備 施 工 機(jī)械 設(shè)備 計劃表 序號 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 （ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 1 挖掘機(jī) EX230LC 10臺 中國 206 開挖與回填 2 挖掘機(jī) CAT320 10臺 美國 128 開挖與回填 3 推土機(jī) TY220 2臺 中國 162 330m3/h 渣場與回填 4 推土機(jī) TY180 2臺 中國 162 250m3/h 渣場與回填 5 裝載機(jī) ZL50F 2臺 中國 183 渣場與回填 6 電鉆 YD2A 50臺 中國 3843mm 爆破 7 風(fēng)動鑿巖機(jī) TY28 15臺 中國 3442mm 爆破 8 電動空壓機(jī) 4L10/8 2臺 中國 55 10m3/min 爆破 9 內(nèi)燃空壓機(jī) WY9/7 2臺 中國 9m3/min 爆破 10 風(fēng)鎬 TCA7 10支 中國 爆破 11 自卸汽車 CQ26 30臺 中國 14t 運(yùn)輸 12 自卸汽車 CQ28 34臺 中國 16t 運(yùn)輸 13 灑水車 8102 1臺 中國 8000L 全現(xiàn)場 14 振動壓 路機(jī) YZ20 4臺 中國 147 20t 碾壓 15 電焊機(jī) BX500 6臺 中國 40 維修 16 全站儀 GTS3115 2臺 日本 測量 17 經(jīng)緯儀 J6 2臺 中國 測量 18 水平儀 DS3 2臺 中國 測量 19 變壓器 S200 1臺 中國 200 變配電 20 發(fā)電機(jī) 75GF 2臺 中國 200 供電 四 、 勞動力需用計劃 施工 勞動力 計劃 (見附表 ) 五 、 擬投入本工程人員工程一覽表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 第 1月 第 2月 第 3月 第 4月 挖掘機(jī)司機(jī) 40 40 40 40 推土機(jī)司機(jī) 12 12 12 12 汽車司機(jī) 250 250 250 250 裝載機(jī)司機(jī) 20 20 20 20 壓路機(jī)司機(jī) 20 20 20 20 修理工 20 20 20 20 水電工 6 6 6 6 空壓機(jī)司機(jī) 4 4 4 4 鉆機(jī)司機(jī) 25 25 25 25 其它人員 60 60 60 60 六 、 降低工程成本計劃 為 了 快速、安 全、高效、低耗地建 好 本 工程，我公司將大力強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，走集約化管理之路，按照項目管理 機(jī) 制組織施工、控制成本、降低造價。實行材料購買指標(biāo)制，搞好物資的采購與供應(yīng)，加強(qiáng)定額管理把好物資消耗關(guān)，提高周轉(zhuǎn)材料的 利 用率，減少成本攤銷，降低材料成本。杜絕因安全問題造成的 費 用損失。 服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：爭取顧客滿意度達(dá)到 100%。項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作。 ⑤ 在接到業(yè)主同意其更換關(guān)鍵人員的書面通知書后，被替補(bǔ)的項目經(jīng)理部關(guān)鍵人員方能正式離崗。 ③ 查各級技術(shù)質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場質(zhì)檢人員的履職盡責(zé)情況。 ③ 負(fù)責(zé)項目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營，安排和調(diào)整項目施工計劃及進(jìn)度，調(diào)配現(xiàn)場內(nèi)的物資、資金及人員，對完成項目的施工計劃負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 （ 3）項目總工程師質(zhì)量職責(zé)與分工 ① 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針 和目標(biāo)，貫徹國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,認(rèn)真組織審核圖紙 , 主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計和施工方案，制訂項目工程的質(zhì)量保證措施，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作。 ③ 負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量檢查，控制工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把住工程材料進(jìn)料關(guān)和工藝施工質(zhì)量關(guān)，復(fù)核測量定位的準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量符合要求，達(dá)到業(yè)主滿意。 ④ 負(fù)責(zé)管理本單位使用的 測量儀器，保證其性能準(zhǔn)確、測量結(jié)果、數(shù)據(jù)無誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。 ③ 參與對分承包商的評價、產(chǎn)品的驗證，對其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。 ④ 保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成。 ⑤ 發(fā)生質(zhì)量事故，要立即向上級報告，并參加事故調(diào)查分析。 ⑤ 負(fù)責(zé)對新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的質(zhì)量教育。 ④ 參加各種質(zhì)量管理活動，及時反映質(zhì)量隱患，主動提出改進(jìn)施工質(zhì)量的建議，積極參加質(zhì)量事故的處理工作。實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，劃分各級技術(shù)管理權(quán)限，明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度，如：“技術(shù)崗位責(zé)任制”“圖紙會審制”“技術(shù)交底制”“技術(shù)復(fù)核制”“技術(shù)檔案制”“測量工作復(fù)測制”等，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。 1虛心接受甲方、監(jiān)理的意見，積極改進(jìn)質(zhì)檢工作。 （ 5） 把好 回填 關(guān)：首先對取土場的土質(zhì)進(jìn)行土樣試驗，提出試驗報告，提前報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，配足碾壓設(shè)備和填筑密實度檢測儀器，嚴(yán)格控制填筑過程中填筑順序、每層填筑厚度、碾壓遍數(shù)。 (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策以及市政府有關(guān)法令，堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，做到掛證上崗，確保與工程有關(guān)的活動在保證安全的情況下進(jìn)行。 (9)爆破作業(yè)由專業(yè)培訓(xùn)取得爆破證書的專業(yè)人員擔(dān)任。 安全工作總結(jié) 安全日常檢查 (17)施工便道應(yīng)認(rèn)真維修養(yǎng)護(hù)，對工程機(jī)械和車輛要經(jīng)常檢查維修，對駕駛?cè)藛T要經(jīng)常進(jìn)行安全意識教育和交規(guī)教育，減少 或杜絕交通事故的發(fā)生。 五 、 文物保護(hù)措施 施工隊伍進(jìn)入現(xiàn)場前，首先要到當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T及當(dāng)?shù)卣私馐┕^(qū)段內(nèi)文物分布 情況，及時制定保護(hù)方案。 二 、 文明施工實施措施 施工現(xiàn)場設(shè)置明顯得“五牌一圖”標(biāo)牌，即：工程概況牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌和施工現(xiàn)場平面布置圖。 將開挖料按規(guī)定分選運(yùn)至專門的存棄碴場堆放。 在施工開始前，對用于本工程使用的機(jī)械、設(shè)備的類型和使用計劃進(jìn)行詳細(xì)的 建筑噪聲影響評估，對不合格的機(jī)械設(shè)備采用消音器、隔音材料、隔音內(nèi)襯、護(hù)板等設(shè)法降低噪音。 在設(shè)備選型時，選擇低污染設(shè)備，對可能造成粉塵污染的設(shè)備安裝空氣污染控制系統(tǒng)與設(shè)備同步運(yùn)行。 時刻維護(hù)工地內(nèi)的排水系統(tǒng)，防止污染水流到鄰近地面上，防止工地死水和 生活污水積聚。 施工車輛經(jīng)沖洗后才允許進(jìn)入城鎮(zhèn)道路，運(yùn)土車輛要進(jìn)行覆蓋 ，防止對城市環(huán)境的污染。 本工程將用利 用持證上崗的專職資料員在施工過程中全程參與進(jìn)行工程資料的整理和歸檔。 二、檔案資料的管理措施 工程檔案資料是整個工程建設(shè)狀況的一個縮影，也是工程中間計量和竣工決算的 重要 依據(jù)，在整個工程建設(shè)中起著舉足輕重的作用，應(yīng)制定一套專門的管理措施。 工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張，圖紙不得使用計算機(jī)出圖的復(fù)印件。 按照 ISO9001： 2020 系列標(biāo)準(zhǔn)要求，本承包人承諾實行竣工回訪制，工程交付業(yè)主后，仍不斷和業(yè)主取得聯(lián)系，定期回訪，聽取業(yè)主的使用情況及意見，以提高本投標(biāo)單位的施工服務(wù)質(zhì)量。 中午 12 時至下午 2 時，晚 11 時第至早 7 時，在城鎮(zhèn)居民居住區(qū)附近盡量不安排生活噪聲的施工作業(yè)。 在未取得業(yè)主同意時，不安裝任何爐具、鍋爐，也不得焚燒能生產(chǎn)煙或其他空氣污染物的燃料，禁止在工地點火燃燒殘留廢物或其他物品。 專業(yè)人員隨時檢查，發(fā)現(xiàn)噪聲超 標(biāo)立即采取有效措施進(jìn)行排除。 環(huán)境保護(hù)管理體系如圖示。 做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，施工場地按有關(guān)規(guī)定設(shè)置圍蔽，建立門衛(wèi)制度，進(jìn)入現(xiàn)場實行登記，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 做好施工現(xiàn)場總平面設(shè)計，報請監(jiān)理工程師審批，施工中，嚴(yán)格按總平面圖布置，不得隨意改變，同時根據(jù)工程進(jìn)度，適時對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理和整改。 雨季施工措施 ，對于不適于雨季施工的項目可以拖后或移前。 (15)每一工序開工前，做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。 (7)對施工生活區(qū)域進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故苗頭，杜絕違章作業(yè)和違章指揮。安全管理機(jī)構(gòu)、安全保證體系及安全管理工作程序見《安全管理機(jī)構(gòu)圖》、《安全保證體系框圖》及《安全管理工作程序圖》。 （ 3）把好 機(jī)械報驗 關(guān)：所有用于工程上的 機(jī)械設(shè) 備 必須做到先試驗，后使用，不合格不進(jìn)場，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可進(jìn) 場 。實行質(zhì)量全優(yōu)抵押制，推行質(zhì)量承包，并推行樣板工程制，以點帶面確保全優(yōu)。圖紙和技術(shù)要求不清不施工。項目部設(shè)項目總工 1名，同時設(shè)置工程技術(shù)、安質(zhì)環(huán)保等職能部門，配備相應(yīng)專業(yè)工程師。 ② 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種須持證上崗操作。 ④ 堅持“三工制度”，（即堅持工前質(zhì)量交底制度；工中質(zhì)量檢查制度；工后質(zhì)量評議制度）。 ③ 隨時檢查生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等完好情況，保證正常運(yùn)行操作。 ② 嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。 （ 7）物資采購負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) ① 遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和本公司的采購管理制度、牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。 ③ 作好各項測量記錄，真實反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)果。 （ 4）質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量職責(zé)與分工 ① 執(zhí)行本項目的質(zhì)量計劃，貫徹落實質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 ④ 按有關(guān)文件要求負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量事故和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。是現(xiàn)場工程質(zhì)量管理具體的總負(fù)責(zé)人?；樾〗M的職責(zé)： ① 查各施工隊質(zhì)量管理人員、檢測試驗人員、現(xiàn)場管理人員的在崗情況。 ③ 若申報的替補(bǔ)人選通過業(yè)主審查后，替補(bǔ)人員要經(jīng)過一段時間的交接期：項目經(jīng)理、項目總工程師為 4 周，其他人員為 2 周。定期召開質(zhì)量分析會，虛心聽取設(shè)計人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制定改進(jìn)措施，推動和改進(jìn)質(zhì)量管理，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，加強(qiáng)施工過程的自檢、互檢和交接檢工作，并將質(zhì)量管理工作與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤， 確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。 八 、施工 質(zhì)量 目標(biāo)及 保證 措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo) ：嚴(yán)格按 IS9001： 2020質(zhì)量體系運(yùn)作， 工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)并一次驗收合格。 建立健全各項安全保障制度，強(qiáng)化施工期間的各項安全措施。在管理層次上，精簡機(jī)構(gòu)、壓縮非生產(chǎn)人員，減少管理費開支；在機(jī)制上，競爭上崗，將工期、質(zhì)量、安全、物資消耗責(zé)任分解到人，層層包干，責(zé) 、 權(quán)、利相結(jié)合。 建立 網(wǎng)絡(luò)控制計 劃系統(tǒng)，按工 期控制目標(biāo) ，如上 一道工序拖延時間，下一道工序要趕上去，分項分部工程按倒計 時 排，保證工期的圓滿完成。 制定保證總工期不突破的對策措施 （ 1）技術(shù)措施：職工縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇期，實 行 分段流水立體交叉作業(yè)等。 工程 進(jìn)度的檢查 ，工程進(jìn)度的 檢查由施工 組組長 負(fù)責(zé) ， 并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結(jié)。 （四 ） 、施工準(zhǔn)備階段的工期控制措施 施工準(zhǔn)備階段的工期控制是實行工期的事前控制，是實行 進(jìn) 度和工期目標(biāo)的基礎(chǔ)，其主要措施為： 按工 期目標(biāo)，編 制項目總進(jìn)度 計劃，并根 據(jù)總進(jìn) 度計劃，詳細(xì)排出階段計劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計劃。 制定 雨 季 施工措 施，并做好雨 季 施工的各 項施工 準(zhǔn)備減少雨 季 施工對工程質(zhì)量的影響，及對機(jī)械設(shè)備管理、施工現(xiàn)場的影響，現(xiàn)場的防澇、排水、使施工工期受到影響，盡可能做到雨 季 不停工，組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、安 全 保證工作。 在充分考慮我公司實力及類似工程中的經(jīng)驗，針對本工程的具體情況 ， 計劃提前完成招標(biāo)文件中規(guī)定的全部工程內(nèi)容。 組 織 機(jī)構(gòu)見框圖 1： 組織機(jī)構(gòu)（框圖 1） 項目經(jīng)理 后 勤 保障 (2)臨時生活設(shè)施： 生活設(shè)施主要是職工宿舍、食堂、浴室、廁所等， 結(jié)合本 工 程現(xiàn)場情況就近租用合適的民房 或活動房 。我單位根據(jù)工程特點及工程量配備多臺（套）機(jī)械設(shè)備，隨施 工 階段陸續(xù)進(jìn)場，以滿足施工需要。 配電箱、開關(guān)盒保持清潔，不得放置任何雜物。 A、施工區(qū)照明：施工照明用采用 1KW 碘鎢燈照明，增加光照明度。 額 定 漏 電 動 作 時 間 應(yīng) 小 于。 B、分配 電箱：分配 電箱應(yīng)安裝總 隔離開關(guān)和 分路隔 離開關(guān)以及總?cè)軘嗥骱头致啡蹟嗥鳌ｉ_關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于 3m，配電箱和開關(guān)箱和周圍應(yīng)有二人可同時工作的空間，不得堆放其他物品。施工現(xiàn)場設(shè)置總配電箱，架空線路送至總配電箱。 在簽 訂合同時， 抓緊進(jìn)行辦理 開工前各項 手續(xù)， 并力爭在三天內(nèi)辦理完畢，接通現(xiàn)場用水用電，調(diào)集機(jī)械設(shè)備管 理 操作人員進(jìn)場，按現(xiàn)場 總體 布置圖 搭設(shè)臨時用房。組織技