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如何建立高效團隊(存儲版)

2024-09-30 21:47上一頁面

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【正文】 為 相關聯(lián) 我是一個 (優(yōu)點 )的人 我知道 我又是一個 (缺點 )的人 我接納你 我希望自己成為一個 (目標 )的人 我祝福你 建立信任 個人能力是有限的 請記住: 。 我們想成為什么( what)? 以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。有團隊精神的組織一定能夠產生整體 大于部分之和的協(xié)作效應。 ?開誠公布 —— 人們對所知道
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