如何打造高效團(tuán)隊(duì)ppt頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? 時(shí)間安排 + 任何地點(diǎn) ? 準(zhǔn)備對(duì)策 （ 答案 ） ：一個(gè)以上 ? 優(yōu)劣對(duì)比 + 可能后果 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 22 往下溝通 ? 了解狀況 （ 瓶頸 ） + 要求反思 ? 提供方法 + 緊盯過(guò)程 ? 接受意見(jiàn) + 共謀對(duì)策 + 給予嘗試機(jī)會(huì) 23 水平溝通 ? 主動(dòng) + 體諒 + 謙讓 ? 自己先提供協(xié)助 + 再要求對(duì)方配合 ? 分析利弊 + 雙贏結(jié)果 24 團(tuán)隊(duì)有如一個(gè) “ 冰山 ” ，看不見(jiàn) 的部分比 看得見(jiàn)的部分更重要 。 38 激勵(lì)的 非貨幣性工具 —— 教育訓(xùn)練 / 考察 / 調(diào)遷 / 研究環(huán)境（圖書、設(shè)備） / 職場(chǎng)氛圍 / 工作擴(kuò)大化與豐富化 / 對(duì)談交流 / 分權(quán) / 午茶時(shí)間 / 家庭訪問(wèn)與聚餐 / 內(nèi)部表?yè)P(yáng) / 公開(kāi)嘉許 ?? 。 。 :35:2501:35:25January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :35:2501:35Jan2325Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 25日星期三 1時(shí) 35分 25秒 01:35:2525 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :35:2501:35Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :35:2501:35:25January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 第 三 步 要為他人的需求 提供方法與援助 —— 我們的通病就是只會(huì)放牛吃草，任他 自生自滅。 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 19 ? 項(xiàng)目經(jīng)理要 快速回報(bào) 過(guò)程中的重要事故、重要變動(dòng)、重要瓶頸 。不要?jiǎng)虞m請(qǐng)示 。 ? 不同的想法或意見(jiàn)可以 交互發(fā)送參考 ，但須說(shuō)明你的事實(shí)依據(jù) 。 ? 要求各個(gè)員工檢討現(xiàn)有工作狀況的 缺失 ，并提出他的 改進(jìn)意見(jiàn) 。打 造 高 效 團(tuán) 隊(duì) 余世維 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) PP1 “ 團(tuán)隊(duì) ” 與 “ 群體 ” 有什么不同 ？ 團(tuán)隊(duì)的條件是什么 ？ 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 2 團(tuán)隊(duì) team 條件 ： 1． 自主性 2． 思考性 3． 協(xié)作性 監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo) 參與型領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo) 群體
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