如何打造高效團(tuán)隊(duì)ppt頁)-wenkub.com
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【正文】 2023年 1月 上午 1時(shí) 35分 :35January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:35:2501:35:2501:35Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 1時(shí) 35分 25秒 上午 1時(shí) 35分 01:35: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 25日星期三 上午 1時(shí) 35分 25秒 01:35: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:35:2501:35:2501:351/25/2023 1:35:25 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 1時(shí) 35分 :35January 25, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 01:35:2501:35:2501:35Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 39 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 第 二 步 要能設(shè)法 排除他人的限制或障礙 —— 我們的通病就是只會(huì)旁觀，只會(huì)看熱鬧。 25 26 高效率 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)學(xué)習(xí)水平線上水平線下共識(shí)策略愿景標(biāo)目/文化27 共同目標(biāo) 共同意識(shí) 與共同責(zé)任 共同危機(jī)感 共識(shí) —— 就是從 “ 共同危機(jī)感 ” 到 “ 共同目標(biāo) ”的 “ 共同意識(shí)與共同責(zé)任 ” 。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng) 主動(dòng)鏈接 各相關(guān)部門， 緊盯 他們承諾的事，并指出 最后期限 （ deadline）。 ? 對(duì)各個(gè)部門之間配合不力、支援不積極的事例應(yīng)該 議處 。（ 麥當(dāng)勞語 ） 參考作法 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 14 停頓型 組織 斷層 斷層 斷層 斷層 部門A 部門B 部門C 部門D 部門E 15 參考作法 ? 強(qiáng)力要求下屬與下屬之間先 自行 解決問題。 參考作法 12 處理沖突的取向 有原則 無原則 不協(xié)作 肯協(xié)作 ● （抗?fàn)帲? ● （自我犧牲） ● （團(tuán)隊(duì)協(xié)作） ● （妥協(xié)） ● （逃避） 13 ? 有爭(zhēng)議性的問題可以先擱置 。 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 10 沖突與績(jī)效 單位績(jī)效 沖突水準(zhǔn) A B C 0 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 11 ? 開會(huì)前對(duì)敏感問題應(yīng)先 個(gè)別溝通 。 我能不能接受一個(gè) 沖突 ？ 能不能排除自己的 自私 、 自我 和 自大 ？ 能不能在 有原則 和 肯協(xié)作的取向下與人
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