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cmmi3級(jí)軟件過(guò)程改進(jìn)方法與規(guī)范第18章質(zhì)量保證(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 [SPPTEMPQAREPORT]。質(zhì)量保證員撰寫《質(zhì)量保證計(jì)劃》,項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理審批該計(jì)劃。把三者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),可提高工作效率,降低成本。這是質(zhì)量保證方法富有成效的一面。 ? 技術(shù)評(píng)審。 質(zhì)量保證過(guò)程域是 SPP 模型的重要組成部分。建議用戶根據(jù)自身情況(如商業(yè)目標(biāo)、研發(fā)實(shí)力等)適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范,然后推廣使用。通過(guò)運(yùn)行測(cè)試用例來(lái)找出軟件中的缺陷。所以單獨(dú)的“質(zhì)量保證”其實(shí)并不能“保證質(zhì)量”。 ? 質(zhì)量保證小組有一定的權(quán)利,可以對(duì)質(zhì)量不合格的工作成果做出處理。質(zhì)量保證員記錄本次檢查的結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并及時(shí)通報(bào)給所有相關(guān)人員。 角色與職責(zé) ? 質(zhì)量保證小組為每個(gè)項(xiàng)目指定一名質(zhì)量保證員(即接口人)。 [Step2] 制定“參與技術(shù)評(píng)審”的計(jì)劃 ? 《技術(shù)評(píng)審計(jì)劃》一般由項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目的技術(shù)骨干制定。 ? 如果機(jī)構(gòu)存在質(zhì)量經(jīng)理,那么質(zhì)量經(jīng)理也要審批 《質(zhì) 量保證計(jì)劃》,以確?!顿|(zhì)量保證計(jì)劃》符合機(jī)構(gòu)的要求(避免過(guò)于寬松而流于形式) 。如果發(fā)現(xiàn)不一致,質(zhì)量保證員應(yīng)當(dāng)與相關(guān)人員分析原因并協(xié)商改進(jìn)措施。 度量 ? 質(zhì)量保證員統(tǒng)計(jì)工作量和上述文檔的規(guī)模,匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。 [Step3] 跟蹤問題的解決過(guò)程 ? 質(zhì)量保證員跟蹤問題的解決過(guò)程,記錄問題的狀態(tài),直到問題被解決為止。 ? 選用合適的軟件工具,盡量減少質(zhì)量保證的工作量。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 實(shí)施建議 ? 企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力、人力資源組建質(zhì)量保證小組,人員可以是全職的也可以是兼職的。 啟動(dòng)準(zhǔn)則 ? 有關(guān)人員已經(jīng)執(zhí)行質(zhì)量檢查、技術(shù)評(píng)審或者產(chǎn)品測(cè)試。該信息保存在《質(zhì)量保證工作報(bào)告》中。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 角色與職責(zé) ? 質(zhì)量保證員負(fù)責(zé)過(guò)程與產(chǎn)品質(zhì)量檢查。由于測(cè)試的種類比較多,《測(cè)試計(jì)劃》也可能有多個(gè)。 ? 該項(xiàng)目的質(zhì)量保證員已經(jīng)確定。 ? 《質(zhì)量保證檢查表》,模板見 [SPPTEMPQACHECKLIST]。 一、制定質(zhì)量保證計(jì)劃 質(zhì)量保證小組為每個(gè)項(xiàng)目指定一名質(zhì)量保證員(即接口人)。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 讓質(zhì)量保證人員參加并監(jiān)督重要的技術(shù)評(píng)審和 測(cè)試工作,這是很好的方法?;谶@樣的推理,質(zhì)量保證人員即使不是技術(shù)專家,他也能夠客觀地檢查 和監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量保證人員通過(guò)有計(jì)劃地檢查“工作過(guò)程以及工作成果”是否符合既定的規(guī)范,來(lái)監(jiān)控和改進(jìn)“過(guò)程質(zhì)量”與“產(chǎn)品質(zhì)量”。質(zhì)量保證是一種有計(jì)劃的、貫穿于整個(gè)產(chǎn)品生命周期的質(zhì)量管理方法。 介紹 過(guò)程質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量存在某種程度的因果關(guān)系,通?!昂玫倪^(guò)程”產(chǎn)生“好的產(chǎn)品”而“差的過(guò)程”將產(chǎn)生“差的產(chǎn)品”。例如單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試等。 技術(shù)評(píng)審與測(cè)試關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量而不是過(guò)程質(zhì)量,兩者的技術(shù)強(qiáng)度比質(zhì)量保證要高得多。這種權(quán)利使得質(zhì)量保證小組的工作不會(huì)被輕視,并有助于加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)。 三、問題跟蹤與質(zhì)量改進(jìn) 質(zhì)量保證員設(shè)法先在項(xiàng)目?jī)?nèi)部解決質(zhì)量問題,如果在項(xiàng)目?jī)?nèi)部難以解決,則提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。 ? 項(xiàng)目的質(zhì)量保證員制定《質(zhì)量保證計(jì)劃》。 ? 質(zhì)量保證員應(yīng)當(dāng)參與并監(jiān)督重要工作成果如需求、設(shè)計(jì)、代碼的技術(shù)評(píng)審。 輸出 ? 《質(zhì)量保證計(jì)劃》 結(jié)束準(zhǔn)則 ? 《質(zhì)量保證計(jì)劃》已經(jīng)制定,項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理(如果存在的話)批準(zhǔn)該計(jì)劃。 [Step3] 客觀地檢查工作成果的質(zhì)量 ? 質(zhì)量保證員根據(jù)檢查表,和相關(guān)的項(xiàng)目 成員交談,檢查項(xiàng)目的工作成果是否符合既定的規(guī)范(一個(gè)產(chǎn)品包含很多工作成果)。 問題跟蹤與質(zhì)量改進(jìn) 目的 ? 識(shí)別質(zhì)量問題并跟蹤問題的解決過(guò)程;分析共性質(zhì)量問題,給出質(zhì)量改進(jìn)措施。 [Step4] 分析共性問題,給出改進(jìn)措施 ? 質(zhì)量保證小組分析機(jī)構(gòu)內(nèi)共性的質(zhì)量問題 ,給出質(zhì)量改進(jìn)措施。 。 度量 ? 質(zhì)量保證員統(tǒng)計(jì)工作量和上述文檔的規(guī)模,匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。 ? 質(zhì)量保證小組分析機(jī)構(gòu)內(nèi)共性的質(zhì)量問題,給出質(zhì)量改進(jìn)措施。 [Step4] 記錄檢查結(jié)果 ? 質(zhì)量保證員如實(shí)記錄本次質(zhì)量檢查結(jié)果,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 過(guò)程與產(chǎn)品質(zhì)量檢查 目的 ? 客觀地檢查項(xiàng)目開發(fā)小組的“工作過(guò)程”和“工作成果”是否符合既定的規(guī)范。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)
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