【正文】 項(xiàng)目實(shí)施后，農(nóng)戶通過參加項(xiàng)目生產(chǎn)，增加了社會產(chǎn)品，第十章 社會效益分析 46 收入和生活水平有所提高，物質(zhì)和文化生活得以改善，達(dá)到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目的。 輻射帶動能力分析 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 項(xiàng)目 強(qiáng)化了農(nóng)戶與 龍 頭企業(yè)之間的科學(xué)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，不管是新品種的引進(jìn)，還是新技術(shù)的推廣，都十分注重技術(shù)培訓(xùn)、科學(xué)管理，從而促進(jìn)了觀念更新，科技意識不斷得到增強(qiáng)。當(dāng)前，通過采取產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方式，不斷培育和壯大助民增收的增長點(diǎn)，確保農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長 是項(xiàng)目的建設(shè)最終目的。 表 101 收入對比分析表 項(xiàng)目 產(chǎn)品 畝產(chǎn)量 （ kg） 價(jià)格 (元 ) 每畝收入 （元） 備注 一般水稻 530 530 第十章 社會效益分析 49 優(yōu)質(zhì)雜交稻 550 605 每畝增收 75 元 早秈稻 400 640 每畝增收 110 元 。 輻射帶動農(nóng)戶 項(xiàng)目輻射帶動能力強(qiáng)， 100%的原料來源于農(nóng)民，能切實(shí)帶動項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民脫貧致富。 把 產(chǎn)品做大做強(qiáng)，打造品牌名牌，使之成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。公司 萬噸米粉深加工改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)完成后將形成建筑面積 2 萬 平方米， 年生產(chǎn) 2 萬噸米粉產(chǎn)品。 表 92 敏感性分析表 （單條生產(chǎn)線） 變動因素 變動幅度 指標(biāo) 內(nèi)部回收率 凈現(xiàn)值（ i=8%） 敏感性系數(shù) 基本方案 0 銷售收入 5% 5% 總成本 銷售收入 盈利區(qū) 銷售收入 虧損區(qū) 生產(chǎn)成本利用率 固定成本 20 40 60 第九章 財(cái)務(wù)評價(jià) 43 經(jīng)營成本 5% 5% 固定資產(chǎn)投資 5% 5% 敏感性分析圖40%30%20%10%0%10%20%30%40%50%60%70%5% 0% 5%變化幅度IRR基本方案銷售收入經(jīng)營成本固定資產(chǎn)投資 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論 該項(xiàng)目建成，對農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整有著巨大的促進(jìn)作用，通過對項(xiàng)目從籌建到投產(chǎn)經(jīng)營全過程各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)的測算，投 產(chǎn)后效益較好，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %，高于設(shè)定的 8%基準(zhǔn)收益，投資回收期為 年（含建設(shè)期）， 銀行借款償還為 5 年（含建設(shè)期），財(cái)政有償資金第 6 年（含建設(shè)期）全部還清，能滿足銀行和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦要求 。建成后正常年每年 生產(chǎn)米粉 2 萬噸（濕： 8000噸，干 1200 噸） ， 正常年 每年的銷售收入為 27900 萬元。按照銀行的要求對貸款進(jìn)行管理和使用。 投資估算 總投資 項(xiàng)目總投資為 2021 萬元，其中固定資產(chǎn)投資 1200 萬元，流動資金 800 萬元。 用電設(shè)備的金屬外殼采取保護(hù)性接零措施，確保操作安全。 技術(shù)培訓(xùn) 擬在投產(chǎn)前選派技術(shù)骨干到國內(nèi)同類 企業(yè) 進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，時(shí)間 2 個(gè)月，主要學(xué)習(xí) 米粉加工技術(shù)、 工藝流程，學(xué)習(xí)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)程序。 經(jīng)營管理措施 加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度。 評價(jià)與審批 擬定向 XX 市 XX 縣 環(huán)境保護(hù)局 申請對 本項(xiàng)目的建設(shè) 進(jìn)行環(huán)境影響 監(jiān)督 ， 達(dá)到 國家有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。包括沉灰池、灰水泵房等，除塵器除下的灰水首先進(jìn)入沉淀池中和沉淀，然后進(jìn)入過濾池，過濾池設(shè)有微孔陶瓷板組成的墻體，沉淀后的灰水通過微孔陶瓷板過濾后進(jìn)入清水池，由灰渣泵加壓后送入除塵系統(tǒng)循環(huán)使用。 廢水 本項(xiàng)目廢水為生產(chǎn)廢水和鍋爐房沉灰池廢水。 項(xiàng)目主要設(shè)備 表 52 項(xiàng)目設(shè)備方案 序號 設(shè)備名稱 數(shù)量（臺 /套） 1 儲米罐 4 第五章 建設(shè) 方案 26 2 除砂槽 4 3 米粉生產(chǎn)線 2 4 大米加工生產(chǎn)線 2 4 裝運(yùn)設(shè)備車輛 5 5 辦公用設(shè)備 12 6 變電設(shè)備 8 7 污水處理線 1 8 其他設(shè)備 35 設(shè)備的來源 本項(xiàng)目的主要設(shè)備已與設(shè)備廠家聯(lián)系， 實(shí)地進(jìn)行前期考察 ，其余輔助設(shè)備由當(dāng)?shù)刭彽谩? 方便干米粉采用傳統(tǒng)米粉加工工藝，以早秈米為原料，經(jīng)過洗米、磨漿、蒸片、切片、烘干、包裝等工藝加工而成。 建設(shè)規(guī)劃和布局 本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在 湖南省 XX 市 XX 縣 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) 歸 雁創(chuàng)業(yè)園。 公司直接從種植基地及農(nóng)戶手中收購優(yōu)質(zhì)稻米作為原材料 ，以減少中間環(huán)節(jié)，保持價(jià)格優(yōu)勢。我國企業(yè)在經(jīng)營中往往存在一種趨同效應(yīng)，跟風(fēng)第四章 市場分析與銷售方案 18 現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致市場上流通的產(chǎn)品大路貨多，個(gè)性化、獨(dú)特性的產(chǎn)品偏少，造成企業(yè)之間竟相壓價(jià)，進(jìn)行不正當(dāng)?shù)母偁帲罱K的結(jié)果是誰都沒有擴(kuò)大自己的生存空間，反而競爭更加無序。雄厚的技術(shù)力量使公司在技術(shù)上具備了有力的保障，這為大規(guī)模進(jìn)行種豬養(yǎng)殖奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡管方便米粉存在巨大的市場空間，但這一行業(yè)目前的現(xiàn) 狀仍不容樂觀。據(jù)有關(guān)資料顯示，目前國內(nèi)市場上，方便米粉與方便面的市場份額比為 1： 99。另一方面制定嚴(yán)密的財(cái)務(wù)制度，健全財(cái)務(wù)審批手續(xù)，?？顚Ｓ?，并嚴(yán)格按其執(zhí)行。同時(shí)，通過 整合現(xiàn)有資源，加大招商引資力度，支持民營加工企業(yè)的發(fā)展 ， 加快企業(yè)技術(shù)改造和體制創(chuàng)新，扶持發(fā)展一批規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)稻第二章 背景及必要性 12 米加工企業(yè)集團(tuán)。鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)糧食精深加工和高附加值產(chǎn)品，不斷提高糧食加工的質(zhì)量和效益。到2021 年，糧食通過加工增值 30%左右，深加工比例由目前的8%提高到 15%左右；日處理稻谷 400 噸以上的碾米企業(yè)加工量占總加工量的比例由現(xiàn)在的 33%增加到 45%，日處理小麥200 噸以上的面粉企業(yè)加工量占總加工量的比例由 42%增加到50%以上。米粉作為南方的特色食品之一，近年來不斷被北方消費(fèi)者所接受和喜愛。 為此，公司將全力組建一支具有投資理性的管理團(tuán)隊(duì)，努力提高管理水平，形成更加科學(xué)有效的決策機(jī)制和約束機(jī)制，并在提高企業(yè)管理效率的同時(shí)努力降低管理成 本。 第一章 總論 6 主要風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及措施 公司在項(xiàng)目籌建之初既已對該行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀及市場供需情況做了深入詳實(shí)的調(diào)查與研究，做出了明確的判斷 ，并對此次投資發(fā)展項(xiàng)目的可行性進(jìn)行了全面細(xì)致地研討，對投資風(fēng)險(xiǎn)做出全面合理的評估后進(jìn)行投資決策。 資金籌措 ① 爭取 中央財(cái)政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金 萬元 （無償資金 萬元，有償資金 萬元） ② 爭取 地方財(cái)政配套資金 萬元（有償資金 萬元，無償資金 萬元） ③項(xiàng)目申請銀行貸款 萬元 ④公司自籌 資金 萬元 可 行性研究報(bào)告編制依據(jù) ⑴ 《全國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃（ 20212021 年）》 ⑵ 《農(nóng)業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃（ 20212020 年）》農(nóng)科教發(fā) [2021]6號 ⑶ 《 2021 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目申報(bào)指南 》 ⑷ 《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》（財(cái)政部令第29 號） ⑸ 《湖南省 “十一五 ”農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》（湘政辦發(fā)[2021]36 號） ⑹ 《湖南省十一五食品工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》 ⑺ 《湖南省 “十一五 ”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》 第一章 總論 5 ⑻ 《 XX 市農(nóng)業(yè)發(fā)展中長期發(fā)展規(guī)劃 》 ⑼ 項(xiàng)目單位提供的有關(guān)資料 綜合評價(jià) 該項(xiàng)目為 米粉加工 新 建 項(xiàng)目。 資源優(yōu)勢 本項(xiàng)目區(qū)內(nèi)光、水、熱資源豐富，土壤肥沃，稻田集中連片，公司將建有優(yōu)良專用稻谷種植基地 50 萬畝，為本項(xiàng)目提供了充足的原材料保障。 XX食品有限公司年產(chǎn) 2萬噸方便 米 粉 生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目單位： 擬定名稱： XX 食品有限公司 建設(shè)地點(diǎn)： XX 市 XX 縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) 編制時(shí)間：二 〇 一 〇 年 十 月 目 錄 第一章 總論 .................................................................................. 1 項(xiàng)目概要 ...................................................................................................................... 1 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) .......................................................................................... 4 綜合評價(jià) ...................................................................................................................... 5 第二章 背景及必要性 ................................................................... 8 項(xiàng)目建設(shè)背景 .............................................................................................................. 8 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 .................................................................................................... 10 第三章 建設(shè)條件 .......................................................................... 13 項(xiàng)目區(qū)概況 ................................................................................................................ 13 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 ........................................................................................ 13 第四章 市場分析與銷售方案 ....................................................... 15 市場分析 .................................................................................................................... 15 營銷策略、方案、模式和進(jìn)度等 ............................................................................ 17 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................................................................................ 19 第五章 建設(shè)方案 .......................................................................... 20 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 ................................................................................................. 20 建設(shè)規(guī)劃和布局 ........................................................................................................ 20 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) ..........................................................................................................