【正文】 前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段 D．設(shè)計階段至保修期 7． ( )組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。 ABDE A．實施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) B．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正 C．工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計單位改正 D．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動 E．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實 第 7 頁 共 19 頁 施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前 24 小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派 駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu) 5．風(fēng)險量指的是（ ）。 3．國家規(guī)定哪些工程必須實行監(jiān)理 ? 答：（ 1）國家重點建設(shè)工程； （ 2）大中型公用事業(yè)工程； （ 3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程： （ 4）利用外國政府或者國際組織貸款、 援助資金的工程； （ 5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。 四、綜合分析題（共計 22分） 繪制項目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別 ? （參考書本 P45— P46） 第 8 頁 共 19 頁 《建筑工程項目管理》作業(yè) 2 說明： 本次作業(yè)對應(yīng)教材第四、五章的內(nèi)容，請于八周之前完成。 D A．不確定 B．單向的 C．無法確定 D．雙向的 8．施工成本管理的六項主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測，成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為 ( )。 ABCD A．單項工程 B．單位工程 C．分部工程 D．分項工程 E．建設(shè)工程 6．某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計，工程師下令承包商停工 1 個月。 答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、 資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場與召開投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文件的編制與 提交、開標(biāo)與評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。招標(biāo)文件中規(guī)定，１０月１８日下午４時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，１１月１０日發(fā)出中標(biāo)通知書。 （ 2） C 企業(yè)和 E 企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。 （ 2） C 企業(yè)和 E 企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。 答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計委、建設(shè)部等《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng) 濟等方面的專家，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會委員。 （ 6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。 D A．資源有限條件下的最短工期安排 B．資源使用的合理安排 C．滿足要求工期的計劃安排 D．工程總費用最低的工期安排 6．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有 ( )個。 BC 第 13 頁 共 19 頁 A．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線的線路 B．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路 C．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路 D．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長 E．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路 3．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)包括 ( )。 答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊的工作適當(dāng)搭接起來 4．試述流水施工的種類。 施工段 施工過程 1 2 3 4 第 14 頁 共 19 頁 挖 土 3 4 4 3 墊 層 2 2 2 2 基 礎(chǔ) 4 4 4 4 回 填 2 3 3 2 問題 （ 1）計算流水 步距； （ 2）計算總工期； （ 3）繪制流水施工橫道圖。 第 16 頁 共 19 頁 《建筑工程項目管理》作業(yè) 4 說明： 本次作業(yè)包括教材第七、八章的內(nèi)容，請于十六周之前完成。 D A．信息的組織和控制 B．信息的獲得 C．信息增值 D．為項目建設(shè)的增值服務(wù) 8．下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是 ( )。 B A．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素 B．產(chǎn)品質(zhì)量特性值 C．不合格產(chǎn)品的頻數(shù) D．質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù) 二、多項選擇題（每小題 2分，共 20分） 1．下列提法中正確的是 ( )。 AC A．分層法 B．層次分析 AHP 方法 C．圖示分析法 D． PDCA 循環(huán)分析法 E． CPM分析方法 9．文明施工的意義有 ( )。 ② 在發(fā)現(xiàn)試塊強 度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗批合格，應(yīng)予以驗收； ③ 經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時，則該檢驗批可予以驗收。 問題： (1)分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因。 ？ 答：（ 1）以顧客為關(guān)注焦點 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)作用 （ 3）全員參與 （ 4）過程方法 （ 5）管理的系統(tǒng)方法 （ 6）持續(xù) 第 18 頁 共 19 頁 改進 （ 7）基于事實的決策方法（ 8）與供方互利的關(guān)系 ？ 答： ① 違背建設(shè)程序； ② 工程地質(zhì)勘察原因； ③ 未加固處理好地基； ④ 設(shè)計 計算問題； ⑤ 建筑材料及制品不合格； ⑥ 施工和管理問題； ⑦ 自然條件影響； ⑧ 建筑結(jié)構(gòu)使用問題； ⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。 ABD A．人的不安全行為 B．物的不安全狀態(tài) C．社會的不合理因素 D．組織管理不力 E．資金不到位 7．下列屬于按項目實施的工作過程分類的信息是 ( )。D A．人的行為 B．技術(shù)間歇 C．施工順序 D．重點控制對象 14．在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是 ( )。 C A．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動過程的條件控制 B．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動效果控制 C．工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制 D．施工工序操作過程的質(zhì)量控制 6．在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是 ( )。 (2)如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析 C、 D、 E 四項工作對網(wǎng)絡(luò)計劃工期的產(chǎn)生有什么影響 ? 答案要點： （ 1）網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線比較圖 （ 2） 通過比較可以看出： ①工作 C 實際進度拖后 1 天，其總時差和自由時差均為 2 天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行； ②工作 D 實際進度與計 劃進度相同，對總工期和后續(xù)工作均無影響； ③工作 E 實際進度提前 1 天，對總工期無影響，將使其后續(xù)工作 F、 I 的最早開始時間提前 1 天。 ② 全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。A A． 12天 B． 14天 C． 15天 D． 17天 二、多項選擇題（每小題 2 分，共 10 分） 1．根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯誤有 ( )。 A A．最早開始時間與該工作最早完成時間之差 B．最遲開始時間與該工作最早完成時間之差 C．最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差 D．最早開始時間與該工作最遲完成時間之差 4．單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有 ( )。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評分最高或投標(biāo)價最低的投標(biāo)人。 答： 1）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》 （第三十四條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時間公開進行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間是 10 月 18 日下午 4 時，但遲至 10 月 21 日下午才開標(biāo)，是不妥之處一； 2）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第三十五條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。 答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標(biāo)的項目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進行邀請招標(biāo)。由于 B 企業(yè)投標(biāo)報價高于 A企業(yè) ,11 月 10 日招標(biāo)人向 A 企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12 月 12 日簽訂了書面合同。于 2021 年 9 月 8 日向通過資格預(yù)審的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。 ACD A．索賠要求 B．索賠所依據(jù)的理由 C．索賠事件的性質(zhì) D．索賠的當(dāng)事人 E．索賠的處理方式 10．設(shè)備采購合同訂立方式包括 ( )。 ACE A．會計核算 B．成本預(yù)測 C．業(yè)務(wù)核算 D．成本控制 E．統(tǒng)計核算 4．按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解 為 ( )。 D A．投標(biāo)文件中個別地方存在漏項 B．投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息 C．投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵 D．投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人 6．下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是 ( )。從投 標(biāo)以后至竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。 2．簡述施工總承包方（ GC）和施工總承包管理方（ MC）的區(qū)別。 ABDE A．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建 造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為 5 年 B．過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項目經(jīng)理 C．過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任 D．項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 E．項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé) 3．供貨方項目管理的目標(biāo)包括 ( )。 B A．范圍、費用、進度 B．費用、進度、質(zhì)量 C．投資、進度、質(zhì)量 D．范圍、投資、質(zhì)量 5．開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于 ( )方的項目管理。 建設(shè)安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容：主要內(nèi)容包括工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織機構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度等。施工工藝的合理可靠還直接影響到工程施工安全。（ 4）其他合同：建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程物資采購合 同、建設(shè)工程保險合同、建設(shè)工程擔(dān)保合同。（ 5）按索賠的處理方式分類：單項索賠、總索賠。 建設(shè)工程項目信息管理 核心 的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺。 物資采購 驗收方式有 ：駐廠驗收、提運驗收、接運驗收、入庫驗收 合同計價：總價合同、單價合同、成本加酬金合同 總價合同分：固定總價合同適用：工程量小、工程設(shè)計詳細(xì)、圖紙完整、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單、投標(biāo)期相對寬裕； 變動總價格同適用：一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過 8 小時。確系特殊情況，和當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)。其方法：專家調(diào)查（頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法）、安全檢查表。 健康安全與環(huán)境管理 安全 目的 是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)不受損失。 施工質(zhì)量計劃的審批：施工企業(yè)內(nèi)部審批、項目監(jiān)理機構(gòu)審查。 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制活動