【正文】 ，至投標截止時 間的期限，最短不得少于 ( )。就此，承 包商提出索賠。在投標截止時間之前， A、 B、 D、 E四家企業(yè)提交了投標文件，但 C 企業(yè)于 10月 18日下午 5 時才 送達，原因是中途堵車； 10 月 21 日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。 答：根據(jù)《招 標投標法》（第二十八條）規(guī)定，在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應(yīng)當拒收。 答：《招標投標法》（第四十六條）規(guī)定，招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起 30 天內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，本案 11 月 10 日發(fā)出中標通知書，遲至 12月 12 日才簽訂書面合同，兩者的時間間隔已超過 30 天，違反了《招標投標法》的相關(guān)規(guī)定。 ABC A． STS B． FTF C． STF D． CPM E． MPM 4．工程業(yè)主進度控制的計劃系統(tǒng)包括 ( )。 答案要點： 流水步距用取大差法計算。 D A．組織類信息 B．管理類信息 C．法規(guī)類信息 D．招投標信息 9．固體廢物處理得最終技術(shù)是 ( )。 ABCE A．促進企業(yè)綜合管理水平 B．適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求 C．代表企業(yè)的形象 D．有利于員工的經(jīng)濟收入 E．有利于提高施工隊伍的整體素質(zhì) 10．信息處理和變換的程序化有利于 ( )。建設(shè)單位在開工前未辦理規(guī)劃許可證、開工報告及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 BC A．項目的控制面廣 B．項目的單件性 C．施工項目的分散性 D．控制的嚴謹性 E．控制的主觀性 6．職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善 ( )。 D A．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格 B．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 C．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格 D．還須與標準化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求 4．質(zhì)量管理體系認證的依據(jù)是 ( )B A． GB/T19000 B． GB/T19001 C． CB/T19004 D． GB/T1901l 5．在工程項目施工過程中，對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對 ( )。 5．簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中要計算哪些時間參數(shù)？ 答：工作的最早開始時間，工作的最早完成時間，工作的最遲開始時間、工作的最遲完成時間、自由時 差和總時差 6．怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路 ? 答： ① 總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。如果該工作的持續(xù)時間為 6 天，則其最遲開始時間為（ ）。 答：根據(jù)《招標投標法》（第四十一條）規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標 準的中標人的投標應(yīng)當中標。 答案要點： （ 1）企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。該項目已列入地方年度投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準，征地工作尚未完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全，現(xiàn) 業(yè)主自行決 定采取邀請招標方式。ADE A．可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進度款，竣工后進行竣工結(jié)算 B．實行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款 C．實行按月結(jié)算的，當月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進度一致，竣工后不再結(jié)算 D．實行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款 E．實行竣工后一次結(jié)算的工程，當年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算 3．施工成本分析的依據(jù)包括 ( )。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。 ABC A．施工的成本目標 B．施工的進度目標 C．施工的質(zhì)量目標 D．項目的投資目標 E．項目的質(zhì)量目標 2．以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是( )。 五定 ：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。 建設(shè)工程合同的類型 ：（ 1）按照工程建設(shè)階段分類：建設(shè)工程勘察、建設(shè)工程設(shè)計、建設(shè)工程施工；（ 2）按照承發(fā)包方式分類：勘察設(shè)計或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項目總承包合同、 BOT 合同（又稱特許權(quán)協(xié)議書）；（ 3）按照承包工程計價方式分類：總價合同、單價合同、成本價酬金合同。 建設(shè)工程項目的信息包括 ：項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息 。 人口稠密區(qū)及逆行強噪聲作業(yè)，晚 10 點到次日早 6 點間停止作業(yè)。 質(zhì)量管理體系 8 原則 ：‘以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系 廣義總體規(guī)劃包括：策劃、決策過程、總體規(guī)劃 新建項目，策劃決策過程包括：建設(shè)方案策劃、項目可行性研究、建設(shè)工程項目決策三方面工作 常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析 方法 ：分層法、因果分析圖法、排列圖法、直方圖法。 縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮 ：不影響質(zhì)量和安全的工作，又充足備用資源，所需增加的費用相對較少的工作 建設(shè)工程項目 總進度目標論證的工作內(nèi)容 ：項目實施的總體部署；總進度規(guī)劃；各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；確定里程碑時間的計劃進度目標；總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變動總價合同。 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是相對靜態(tài)的組織關(guān)系；工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是動態(tài)關(guān)系。（其 他各方的任務(wù)均為此七項） 建設(shè)工程項目總承包方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方的本身的利益，其目標包括：項目的總承包目標、總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質(zhì)量目標。 施工任務(wù)委托的模式 ：業(yè)主方委托一個施工單位或有多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工；業(yè)主方委托一個施工單位或有多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工；業(yè)主方不 委托施工總包單位，而平行委托多個施工單位進行施工。 按國際管理，建安 工程直接費 包括人工費、材料費和機械使用 費；間接費包括現(xiàn)場管理費、保險費、利息等。 工程 網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用 ：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。 施工質(zhì)量計劃的審批：施工企業(yè)內(nèi)部審批、項目監(jiān)理機構(gòu)審查。其方法：專家調(diào)查（頭腦風暴法、德爾菲法）、安全檢查表。 物資采購 驗收方式有 ：駐廠驗收、提運驗收、接運驗收、入庫驗收 合同計價：總價合同、單價合同、成本加酬金合同 總價合同分：固定總價合同適用：工程量小、工程設(shè)計詳細、圖紙完整、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單、投標期相對寬裕； 變動總價格同適用：一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過 8 小時。（ 5）按索賠的處理方式分類：單項索賠、總索賠。施工工藝的合理可靠還直接影響到工程施工安全。 B A．范圍、費用、進度 B．費用、進度、質(zhì)量 C．投資、進度、質(zhì)量 D．范圍、投資、質(zhì)量 5．開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于 ( )方的項目管理。 2．簡述施工總承包方（ GC）和施工總承包管理方（ MC）的區(qū)別。 D A．投標文件中個別地方存在漏項 B．投標文件中提供了不完整的技術(shù)信息 C．投標人所提供的投標擔保有瑕疵 D．投標文件簽字人不是投標人的法定代表人 6．下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是 ( )。 ACD A．索賠要求 B．索賠所依據(jù)的理由 C．索賠事件的性質(zhì) D．索賠的當事人 E．索賠的處理方式 10．設(shè)備采購合同訂立方式包括 ( )。由于 B 企業(yè)投標報價高于 A企業(yè) ,11 月 10 日招標人向 A 企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于12 月 12 日簽訂了書面合同。 答： 1）根據(jù)《招標投標法》 （第三十四條）規(guī)定，開標應(yīng)當在投標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行，本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是 10 月 18 日下午 4 時，但遲至 10 月 21 日下午才開標，是不妥之處一； 2）根據(jù)《招標投標法》（第三十五條）規(guī)定，開標應(yīng)由招標人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。 A A．最早開始時間與該工作最早完成時間之差 B．最遲開始時間與該工作最早完成時間之差 C．最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差 D．最早開始時間與該工作最遲完成時間之差 4．單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有 ( )。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。 (2)如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析 C、 D、 E 四項工作對網(wǎng)絡(luò)計劃工期的產(chǎn)生有什么影響 ? 答案要點： （ 1）網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線比較圖 （ 2） 通過比較可以看出： ①工作 C 實際進度拖后 1 天，其總時差和自由時差均為 2 天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行； ②工作 D 實際進度與計 劃進度相同，對總工期和后續(xù)工作均無影響； ③工作 E 實際進度提前 1 天，對總工期無影響，將使其后續(xù)工作 F、 I 的最早開始時間提前 1 天。D A．人的行為 B．技術(shù)間歇 C．施工順序 D．重點控制對象 14．在排列圖中，橫坐標表示的內(nèi)容是 ( )。 ？ 答：（ 1）以顧客為關(guān)注焦點 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)作用 （ 3）全員參與 （ 4）過程方法 （ 5）管理的系統(tǒng)方法 （ 6）持續(xù) 第 18 頁 共 19 頁 改進 （ 7）基于事實的決策方法（ 8）與供方互利的關(guān)系 ？ 答： ① 違背建設(shè)程序； ② 工程地質(zhì)勘察原因； ③ 未加固處理好地基； ④ 設(shè)計 計算問題； ⑤ 建筑材料及制品不合格； ⑥ 施工和管理問題； ⑦ 自然條件影響； ⑧ 建筑結(jié)構(gòu)使用問題； ⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。 ② 在發(fā)現(xiàn)試塊強 度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的，應(yīng)認為檢驗批合格，應(yīng)予以驗收； ③ 經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，認為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時，則該檢驗批可予以驗收。 B A．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素 B．產(chǎn)品質(zhì)量特性值 C．不合格產(chǎn)品的頻數(shù) D．質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù) 二、多項選擇題（每小題 2分，共 20分） 1．下列提法中正確的是 ( )。 第 16 頁 共 19 頁 《建筑工程項目管理》作業(yè) 4 說明： 本次作業(yè)包括教材第七、八章的內(nèi)容，請于十六周之前完成。 答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊的工作適當搭接起來 4．試述流水施工的種類。 D A．資源有限條件下的最短工期安排 B．資源使用的合理安排 C．滿足要求工期的計劃安排 D．工程總費用最低的工期安排 6．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有 ( )個。 答：根據(jù)《招標投標法》和國家計委、建設(shè)部等《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》，評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng) 濟等方面的專家，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會委員。 （ 2） C 企業(yè)和 E 企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。 答：招標前的準備工作、建設(shè)工程施工招標文件的編制、工程標底的編制、 資格預(yù)審、發(fā)放招標文件、勘察現(xiàn)場與召開投標預(yù)備會、投標文件的編制與 提交、開標與評標、中標、合同簽訂。 D A．不確定 B．單向的 C．無法確定 D．雙向的 8．施工成本管理的六項主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測，成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為 ( )