【摘要】風險評估管理制度擬制:發(fā)展戰(zhàn)略部審核:劉騰日期:2002年7月18日批準:李國魂日期:2002年7月19日7/8北京首信股份有限公司風險評估管理辦法第一章總則
2025-04-08 11:37
【摘要】企業(yè)檔案管理辦法 為了將公司檔案納入規(guī)范化管理,特制訂本制度?! ?、檔案管理內容:公司將規(guī)劃、方案、各級文件、內部規(guī)章制度、董事會、股東會及重要會議材料、人事資料、信用材料、合同、工資檔案、學習材料、發(fā)言材料、技術資料、設備資料、各級報告、榮譽證書、土地、房產(chǎn)資料等具有可查性或參考價值的文件資料歸檔管理。各部門內部形成的文件、規(guī)定、資料等應主動整理好提交公司檔案室存檔,以便備查,
2025-04-08 11:27
【摘要】企業(yè)員工餐廳管理辦法為加強職工餐廳管理,提高管理水平和服務質量,結合實際情況特制定本辦法。一、職工餐廳崗位設置(一)職工餐廳下設辦公室,設餐廳管理員、會計(兼保管員)、出納(兼采購員)各1名。(二)餐廳灶間設廚師2名,服務員3名。(三)職工代表5名。二、餐廳管理規(guī)定(一)就餐辦法。1、餐廳辦公室制作餐卡,各單位根據(jù)用餐人員數(shù)量自行領購。2、外出執(zhí)行公務人員
2025-04-08 11:18
【摘要】企業(yè)現(xiàn)金管理辦法第1章總則第1條目的為規(guī)范企業(yè)的現(xiàn)金管理,防范在現(xiàn)金管理中出現(xiàn)舞弊、腐敗等行為,確保企業(yè)的現(xiàn)金安全,特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于現(xiàn)金限額管理、庫存現(xiàn)金管理以及盤點監(jiān)督管理。第3條現(xiàn)金管理原則1.企業(yè)的現(xiàn)金管理按照賬款分開的原則,由專職出納負責。2.出納與
2025-08-29 16:14
【摘要】企業(yè)年金基金管理辦法中華人民共和國人力資源和社會保障部、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、中國證券監(jiān)督管理委員會、中國保險監(jiān)督管理委員會第11號令 新修訂的《企業(yè)年金基金管理辦法》已經(jīng)2011年1月11日人力資源和社會保障部第58次部務會審議通過,中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、中國證券監(jiān)督管理委員會、中國保險監(jiān)督管理委員會審議通過?,F(xiàn)予公布,自2011年5月1日起施行。勞動和社會保障部、中國銀行業(yè)
2025-08-04 13:56
【摘要】......深圳藍盾之星投資股份有限公司企業(yè)內刊管理辦法(試行)第一章總則第一條目的1、成為企業(yè)文化宣貫的重要渠道、形式之一,和企業(yè)文化建設互為依托、相互促進,發(fā)揮文化滲透的軟力量作用。2、見證藍盾集團歷程
2025-04-19 02:04
【摘要】第一篇:企業(yè)獎懲管理辦法 一、總則: 、社會公德、職業(yè)道德和公司各項規(guī)章制度,奮發(fā)向上,積極工作,認真履行職責,預防和糾正違法、違規(guī)、失職行為,保證企業(yè)和員工發(fā)展目標的實現(xiàn),根據(jù)《中華人民共和國勞...
2025-11-09 22:48
【摘要】第一篇:企業(yè)采購管理辦法 物資采購管理辦法 第一章總則 第一條為了進一步規(guī)范采購程序,降低采購成本、提升采購質量和服務水平,結合公司實際情況,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》有關制度,特制定本辦...
2025-09-29 21:04
【摘要】 第1頁共2頁 公文處理及歸檔管理辦法[推薦五篇] 公文處理管理辦法 第一條為使公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學化,制定本 辦法。 第二條收到上級機關下發(fā)的公文,收發(fā)員必須及時轉黨政辦 ...
2025-09-11 00:27
【摘要】員工培訓管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質,增進知識、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應的素質、業(yè)務能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓分外出培訓和內部培訓兩種。外出培訓包括脫產(chǎn)培訓、外出培訓、外出考察學習與交流等;內部培訓包括集團內部、事業(yè)部內部、公司內部和部門內部培訓等。第二章培
2025-04-07 07:36
【摘要】建筑施工企業(yè)成本管理辦法第一章???總?則第一條?為加強工程項目成本管理,規(guī)范工程項目成本管理行為,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關規(guī)定,結合我局實際,特制定本辦法。第二條?項目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結合;全員、全過程地動態(tài)管理;實行“標價分離”和項目成本核算制;責權利相結合等。第三條?
2025-08-09 16:13
【摘要】公司編號:發(fā)布日期:制度生效日期:編制人:審核人:編制部門:批準人:頁數(shù):共21頁制度建設管理辦法制度履歷表編號:QG101001B01A0制度名稱編制(修改)時間
2025-04-08 11:13
【摘要】名稱供應商管理辦法編碼版本頁次1/5修改狀態(tài)一、目的對供應商進行開發(fā)、評估、考核,以保證供應商長期穩(wěn)定地提供滿足本公司規(guī)定(含品質、交期、價格、服務等)要求的各類材料,并保證本公司所用的材料品質的穩(wěn)定與提升。二、使用范圍(1)適用于向本公司提供生產(chǎn)物料(原料、生產(chǎn)輔料)及服務的所有供應商。(2)考核獎懲的訂單分配原則上不含客戶指定供應商或市
2025-04-08 11:11
【摘要】***環(huán)境衛(wèi)生管理辦法1目的加強公司環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,樹立公司的良好形象,培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習慣和工作作風,為員工提供整潔舒適的工作環(huán)境,提高員工的工作效率和質量。2職責及適用范圍公司所有員工及外來人員廠部:負責每月一次的抽查工作;部門負責人:負責監(jiān)督和督促保潔和員工打掃各
2025-04-08 11:28
【摘要】........ 手機話費管理辦法文件編號:撰寫單位:人事部文件版本:第A版生效日期:
2025-04-08 11:17