【摘要】----中交某航務(wù)工程局總部績效管理制度第一章總則第一條考核目的通過從上至下的目標(biāo)分解,使公司戰(zhàn)略目標(biāo)、部門和員工目標(biāo)保持一致,通過業(yè)績評價(jià)、激勵(lì)、能力提升等活動(dòng),激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)員工發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)的同步達(dá)成。第二條考核原則(一)開放溝通原則:績效管理
2025-06-02 09:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國農(nóng)藥連鎖第一品牌北京xxx農(nóng)化產(chǎn)品營銷有限公司總部工作手冊目錄第一部分企業(yè)宗旨 2第二部分戰(zhàn)略規(guī)劃 3第三部分組織架構(gòu) 4第四部分部門職能 6第一章財(cái)務(wù)部職責(zé) 6第二章企劃部職責(zé) 7第三章拓展部職責(zé) 8第四章采購部職
2025-04-14 06:14
【摘要】公司合同管理制度1.總則宗旨為了保障公司依法經(jīng)營,規(guī)范合同管理,根據(jù)公司章程,結(jié)合公司業(yè)務(wù)上的實(shí)際需要,制定本規(guī)則。適用范圍本規(guī)則適用于公司總部(以下稱“總部”)的各部門及各分公司對外簽訂的除勞動(dòng)合同及勞務(wù)合同以外的各類合同(包括但不限于協(xié)議、合意書、意向書、備忘錄等)的管理。管理原則及制度公司合同實(shí)行歸口管理和分級管理相結(jié)合的原則,并實(shí)行承
2025-05-17 13:15
【摘要】總部薪酬管理制度(初稿)第一章總則第一條薪酬管理制度的目的按照建立中孚泰建立現(xiàn)代化企業(yè)薪酬體系并根據(jù)總部的定位和人力資源管理的特點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的職能薪酬收入分配制度,結(jié)合績效系統(tǒng)形成有效的分配激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,激勵(lì)員工提升能力及發(fā)揮總部職能。第二條薪酬管理制度的制定原則依據(jù)《中孚泰薪酬體系》規(guī)范,結(jié)合深圳市及總部實(shí)際情況,建立科學(xué)工資保障制度和薪酬作業(yè)規(guī)范
2025-04-08 22:17
【摘要】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊適用對象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績效考核 4第三章員工考核評分 6第四章員工考核實(shí)施流程 7第八節(jié) 員工考核實(shí)施
2025-06-28 23:56
【摘要】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—綜合管理篇總部部門崗位職能手冊(上)北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年四月 目錄第一章總部職能部門職能描述 4第一節(jié)董事長辦公室 4第二節(jié) 總經(jīng)辦 5第三節(jié)行政部 6第四節(jié)人力資源部 8第五節(jié)
2025-06-22 21:55
【摘要】薪酬管理規(guī)定(營銷總部)一、總則1.1薪酬設(shè)計(jì)的根本目的:1.1.1為了保證公司薪酬設(shè)計(jì)、發(fā)放和管理的科學(xué)合理,穩(wěn)定公司的營銷隊(duì)伍,發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,依據(jù)人力資源管理制度的規(guī)定,特制定本制度。1.1.2最終目的是改善營銷員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到營銷戰(zhàn)略的目標(biāo),并提高員工的滿意程度和對現(xiàn)在和未來的成就感。對員工長期激勵(lì),提高對公司的滿意度。1.2薪酬設(shè)計(jì)的
2025-04-07 20:27
【摘要】總部辦公財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定為了規(guī)范公司總部辦公財(cái)產(chǎn)管理,合理安排購置、使用和處理,有效保證辦公財(cái)產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。1、公司辦公財(cái)產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一購置和管理,其他部室和個(gè)人不得購置,否則財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷。2、本規(guī)定所指辦公財(cái)產(chǎn)為使用期限在一年以上或價(jià)值在200元以上的行政辦公用品。3、辦公室對辦公財(cái)產(chǎn)的管理,要以部室為單位建立臺帳,并嚴(yán)格變更登
2025-09-01 10:34
【摘要】特力集團(tuán)企業(yè)上??偛看髽?022年7月修訂-1-目錄第一部份引言
2025-01-08 09:44
【摘要】特力集團(tuán)企業(yè)上??偛看髽?007年7月修訂目錄第一部份引言5-6第二部份裝修工程指引7單位的移交
2025-04-11 23:22
【摘要】云南旅游景點(diǎn)通票全球運(yùn)營總部公司管理制度前言為了便于公司員工能進(jìn)一步了解和遵守云南旅游景點(diǎn)通票全球運(yùn)營中心的一些基本的規(guī)章制度,也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常工作與行為,保證員工隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,特制訂本公司管理制度。本制度是云南旅游景點(diǎn)通票全球運(yùn)營中心所有員工必須了解和遵守的管理制度、行為準(zhǔn)則和最基本的管理
2025-04-15 08:17
2025-04-15 06:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制(項(xiàng)目管理部)中國建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制(項(xiàng)目管理部)一、部門職能概述項(xiàng)目管理部是公司的項(xiàng)目管理部門,主要職能為:1
2025-08-25 08:53
【摘要】高力集團(tuán)(總部)崗位說明書匯編高力集團(tuán)崗位設(shè)置與崗位說明手冊集團(tuán)總部2010年06月總裁崗位說明書崗位名稱總裁崗位編號所在部門崗位定員行政級別薪酬等級直接上級董事局主席
2025-04-17 07:25
【摘要】薪酬管理制度天津市炊牛食尚餐飲管理有限公司二0一一年二月薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬
2025-04-17 13:42