建筑施工企業(yè)管理制度匯編(原稿)(最新整理(存儲(chǔ)版)
【正文】 、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立良好形象。 （ 7） 負(fù)責(zé)雨雪天的防滑處理。 （ 8） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。 （ 8） 定期主持召開生產(chǎn)會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、計(jì)劃與目標(biāo)會(huì)議、生產(chǎn)安全總結(jié)會(huì)議等生產(chǎn)工作會(huì)議，監(jiān)督各部門早會(huì)及部門日常會(huì)議的召開和會(huì)議決議的執(zhí)行情況。 （ 3） 接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃采購、供應(yīng)、 對(duì)其合理 使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。 （ 6） 管理工地 日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī) 、 違章、違法行為。 （ 3） 服從分配，按質(zhì)、按量、按時(shí)烹制飯菜，做到飯菜可口，保熱保鮮。 （ 10） 廚房工作人員必須每年上崗前做體檢并出示健康證。 （ 7） 施焊場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離。正在燃燒的焊槍不得放在工作間 地面上，帶有乙炔和氧氣時(shí)，不準(zhǔn)入在金屬容器內(nèi) . （ 14） 不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。 （ 4） 鏟斗挖掘時(shí)每次不宜過深，挖掘不宜過猛。經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)良好后，才能工作。 （ 12） 氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈、旋緊安全帽，并防止曝曬。 （ 5） 多臺(tái)焊機(jī)在一起集中施焊時(shí)，焊接平臺(tái)或焊件必須接地，并應(yīng)有隔交板。 （ 8） 注意個(gè)人衛(wèi)生 ，常洗澡、剪指甲，工作服穿戴整齊，不準(zhǔn)在廚房吸煙，不準(zhǔn)開小灶。 工地食堂廚師崗位職責(zé) （ 1） 在項(xiàng)目部經(jīng)理及食堂領(lǐng)班的指導(dǎo) 下，負(fù)責(zé)對(duì)各種飯菜的加工制作，保證食 物 品質(zhì)。實(shí)現(xiàn)安全無事故。 （ 2） 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)部門 全面工作， 按設(shè)計(jì)組織施工 ，精心施工， 嚴(yán)格控制工程 成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)。 （ 6） 組織并監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部的物料、人工用量正常或異常做出評(píng)估，并部署改進(jìn)意見。 （ 6） 經(jīng)常深入工地，掌握工地的材料和設(shè)備 管理的工作動(dòng)態(tài)，處罰違章行為。 （ 5） 負(fù)責(zé)外樓梯的清掃工作。 （ 7） 未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁出私車。 （ 17） 公司員工勞保手冊(cè)的登記、年審以及勞保費(fèi)用的提取等。 （ 9） 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，每年 3月 1日始，對(duì)公司所有項(xiàng)目部的員工簽訂勞動(dòng)合同，4月 1日全部入按國家規(guī)定的險(xiǎn)種，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。 （ 3） 制訂和實(shí)施人力資源部年度工 作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。 （ 7） 保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。 （ 6） 負(fù)責(zé)來訪人員的接待工作。 （ 5） 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，安排會(huì)議，及時(shí)發(fā)出會(huì)議的電話通知或書面通知，做好會(huì)議記錄并簽字備檔。 （ 13） 負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案。 （ 5） 建立文件簽收和落實(shí)情況檢查制度，將執(zhí)行中存在的問題向總經(jīng)理反映，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。 （ 13） 負(fù)責(zé)做好與政府職能部門、其它 相關(guān) 單位的聯(lián)系。 （ 5） 負(fù)責(zé)組織實(shí)施合同評(píng)審，對(duì)合同的簽訂、管理嚴(yán)格審查，確保公司利益不受損害。 （ 10） 宏觀調(diào)控公司各部門工作，做好公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。 （ 2） 監(jiān)督各副總經(jīng)理在其職責(zé)范圍內(nèi)工作的完成情況。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守，帶頭執(zhí)行。包括生產(chǎn)（施工）責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、 安全責(zé)任制 等。包括裝備計(jì)劃、購置、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)辦法，隱蔽工程驗(yàn)收辦法、質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度等。包括 公司 中長期計(jì)劃、年 季計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查評(píng)價(jià)等工作的規(guī)定。 三、 公司 規(guī)章制度的種類 公司 規(guī)章制度可分為兩類。隨著管理科學(xué)的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)無法管理好 公司 ，只有總結(jié)管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)范，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經(jīng)營管理走向現(xiàn)代化。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng)，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。當(dāng)然，穩(wěn)定也是相對(duì)的，并非一成不變。各部門都按規(guī)章制度辦事，相當(dāng)于在一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)約束下工作，進(jìn)而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。 (一 ) 公司 經(jīng)營管理制度 （ 1） 經(jīng)營決策制度。 （ 5） 施工管理制度。 （ 8） 人力資源管理制度。 （ 13） 其他管理制度。 四、 公司 規(guī)章制度的管理 (一 ) 規(guī)章制度的制定 制定規(guī)章制度應(yīng)貫徹實(shí)事求是的原則。 （ 4）要有經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。 （ 5） 負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計(jì)劃進(jìn)行審批。 （ 13） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)分公司與政府相關(guān)部門及合作單位的關(guān)系。 （ 8） 負(fù)責(zé)掌握公 司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，熟悉公司內(nèi)部管理體系，保證對(duì)外報(bào)送材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其它相關(guān)文件的正確性、可靠性。 （ 16） 完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。 （ 8） 根據(jù)檔案法及檔案管理實(shí)施細(xì)則作好行政管理類檔案
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