【正文】 省費(fèi)用，降低投資風(fēng) 險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。另外，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例，也應(yīng)該清清楚楚的記載，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)申請(qǐng)貸款，應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就有如一部功能超強(qiáng)的電腦，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖，而整個(gè)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃如果詳實(shí)清楚，對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量，這無(wú)異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進(jìn)。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)俱備之內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò)，初步達(dá)成銷售意向。 三、資金使用 由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò)，所以初期樣品試制、模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在10— 15萬(wàn)元； 各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)： 5萬(wàn)元； 公司組建、購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等： 10萬(wàn)元； 房租水電費(fèi)、人員工資（半年）： 15 萬(wàn)元； 參加展會(huì)、廣告費(fèi)： 10萬(wàn)元； 小批量生產(chǎn)成本（ 5000件）： 2025萬(wàn)元； 周轉(zhuǎn)資金： 20萬(wàn)元。 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其中杭州奧普浴霸 2021 年銷售額為 億元，市場(chǎng)分額第一。我們將于 [x]年月盈利，贏利點(diǎn)時(shí)的價(jià)格是多少。 早期的銷售 中所占的比例較大的研發(fā)將隨著百分比的變化而減少。這些為什么會(huì)實(shí)現(xiàn)。 [x]男性 、 [x]女性，他們已經(jīng)有了 [x]年的共同工作經(jīng)驗(yàn)， [x]在市場(chǎng)有了 [x]年的經(jīng)驗(yàn)， [x]在場(chǎng)品研發(fā)有了 [x]年的經(jīng)驗(yàn)，其他一些人在 [x]領(lǐng)域有了 [x]年的歷史。 b. 我們成長(zhǎng)過(guò)程中所遇到的主要問(wèn)題有 [有限的運(yùn)營(yíng)歷史，資源的短缺，管理經(jīng)驗(yàn)的 不足，市場(chǎng)和產(chǎn)品的不確定性，對(duì)于關(guān)鍵管理的依靠 . c. 企業(yè)弱點(diǎn)的評(píng)估 d. 應(yīng)急計(jì)劃 e. 新技術(shù) B. 機(jī)遇 a. 這一點(diǎn)對(duì)于整個(gè)計(jì)劃書(shū)來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的，它將給整個(gè)商業(yè)計(jì)劃帶來(lái)閃光點(diǎn)，使人為之激動(dòng)。我們希望在全國(guó)范圍內(nèi)的商務(wù)雜志上登廣告。我們每月，每季，每年都觀察我們的價(jià)格，以保證不喪失市場(chǎng)上的潛在價(jià)值。我們感覺(jué)顧客關(guān)注我們的產(chǎn)品 [價(jià)值 /性能 /品味 ]。鑒別一下你的信息來(lái)源，以及它是否是及時(shí)更新的。 [比如：董氏公司是東北地區(qū)的鉛筆制造商，他的銷售額有 300萬(wàn)元，它是 acam集團(tuán)的下屬公司，全公司的銷售額有 800萬(wàn)元，包括生產(chǎn)鉛筆、鋼筆及其他書(shū)寫(xiě)繪畫(huà)用的文具。這些關(guān)系保證了我們有一個(gè)巨大且穩(wěn)定的市場(chǎng)，這些環(huán)節(jié)使我們占據(jù)市場(chǎng)，盡管他對(duì)我們來(lái)說(shuō)市場(chǎng)份額很小，并且沒(méi)有商標(biāo)。 H. 公司的戰(zhàn)略合作伙伴：如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系很吸引投資者的注意，解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績(jī)。公司的合法形式例如：有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙制、個(gè)人獨(dú)資、我們主要負(fù)責(zé)人的辦公地點(diǎn) [x]。 b. 我們產(chǎn)品獨(dú)特性是因?yàn)槿绻覀兡? [ x ]，或我們有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因?yàn)槲覀兊? [ 銷售的速度， 已建立商標(biāo)品牌， 低成本制造 ] 。 c. 如果資金充足我們將 [描述你利用資金做的事情 例如： 備滿足增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求， ， 或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品 ] D. 產(chǎn)品與服務(wù) a. 陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂。在 [下一年 ]完成 [ x ]稅前利潤(rùn)。 F. 營(yíng)銷概述 G. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 a. 分析與我們直接競(jìng)爭(zhēng)的 [公司名稱 ]，或我們沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但在市場(chǎng)上有我們 [ 產(chǎn)品或服務(wù) ]的替代品或相關(guān)產(chǎn)品。 D. 符合法律規(guī)定公司全稱 [ x ]。這些機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理我們業(yè)務(wù)的那些方面，我們必須確保我們員工的責(zé)任心。 J. 我們與供應(yīng)商有著緊密的聯(lián)系，批量采購(gòu)時(shí)價(jià)格降至市場(chǎng)價(jià)的 80%，并且他們同意 6 個(gè)月內(nèi)不把產(chǎn)品大批量投放市場(chǎng)，或者是給我們一個(gè)特惠的價(jià)格 K. 我們還有一些 OEM 戰(zhàn)略合作伙伴，假如我們是生產(chǎn)滑冰輪的，那么生產(chǎn)長(zhǎng)靴的幾乎是靠我們才買(mǎi)出他們的滑冰鞋附件?；蛘呶覀儺a(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有 [a， b， c]，給 出你的每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)分析，要很詳細(xì)。對(duì)業(yè)務(wù)變化產(chǎn)生影響的主要因素是 [電腦產(chǎn)品 的降價(jià)，基于家庭消費(fèi)的發(fā)展等 ]，行業(yè)成長(zhǎng)的最大規(guī)模將是 [x].。我們?nèi)绾沃肋@些主要的 [客戶反饋 /廣告咨詢 /商業(yè)展覽 ]。我們達(dá)到這個(gè)價(jià)格是根據(jù)[毛利潤(rùn)，市場(chǎng)上的價(jià)格，成本，或可被感知的產(chǎn)品價(jià)值 ]。當(dāng)資金達(dá)到位后，就會(huì)實(shí)施。把你在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)的策略記錄下來(lái)。我們的團(tuán)隊(duì)有以下一些人員構(gòu)成 [x]。 最初的投資將會(huì)被用于 [員工的工資 /項(xiàng)目的開(kāi)發(fā) /市場(chǎng)的推介 /獲得競(jìng)爭(zhēng)者的信息 /購(gòu)買(mǎi)設(shè)備 ]列表如下 完善發(fā)展 [$x] 購(gòu)買(mǎi)設(shè)備 [$x] 市場(chǎng)及新生產(chǎn)線 [$x] 運(yùn)營(yíng)資金 [$x] [ x ] 年我們將利用剩余的利潤(rùn)分紅或者再次融資，或者公司的出售，或上市融資退出 。出售和管理的費(fèi)用將提高，但所占成本的比例會(huì)減小 [列舉最大的一些訂單，以及他們的意義 ]，因?yàn)槲覀儠?huì)擁有更高的市場(chǎng)回報(bào)。我們估計(jì)我們可以在 [x]時(shí)間內(nèi)聚集資金，因?yàn)槲覀儞碛?[大客戶的特殊付款