【正文】 技術(shù)措施主要包括 ： 審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃、使承包商能在合理的狀態(tài)下施工； 編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制； 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他 科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對 建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。 第八十條 進(jìn)度管理必須按照合同規(guī)定實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和監(jiān)控。 （三） 項(xiàng)目工程部施工階段進(jìn)度控制的任務(wù) ： 23 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行 ； 編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行 ； 編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制其執(zhí)行 ； 每月 25 日交進(jìn)度計(jì)劃 。 （五） 辦理施工許可證或開工報(bào)告時(shí) 15 日應(yīng)報(bào)送安全施工措施。 （二） 建立安全生產(chǎn)責(zé)任事故應(yīng)急措施。 （一） 工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備：應(yīng)辦理工程文件歸檔、整理等工作； （二） 竣工驗(yàn)收前應(yīng)完成各分項(xiàng)驗(yàn)收，如發(fā)電機(jī) 組、電梯、消防等各項(xiàng)配套設(shè)施驗(yàn)收； （三） 專業(yè)驗(yàn)收通過后，由項(xiàng)目工程部組織竣工預(yù)驗(yàn)收； （四） 竣工預(yù)驗(yàn)收通過后，在工程竣工驗(yàn)收 7 個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，辦理竣工評價(jià)手續(xù)。 第九十七條 工程竣工預(yù)驗(yàn)收程序； 《工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》見附件 二 十 九 （一） 由監(jiān)理單位組織，監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目公司工程部、 營銷中心 、 工程管理中心 等參加進(jìn)行工程竣工預(yù)驗(yàn)收； （二） 預(yù)驗(yàn)收通過后項(xiàng)目 工程部 需報(bào)工程管理中心總監(jiān)、 分管負(fù)責(zé)人 審批； 27（三） 驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)出《整改通知單》要求施工單位限期整改，整改過程及結(jié)果必須專人監(jiān)督落實(shí)。 成本控制 中心 及 工程管理中心人員 參加，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽 ； 28（二） 工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施； 檢查工程量核定及工程款支付情況； 解決需要。確因客觀條件所限，一時(shí)無法納入的，要具有市政主管部門審批同意的實(shí)施計(jì)劃，并經(jīng)環(huán)保水利部門同意后，可在規(guī)定的期限內(nèi) ，采取臨時(shí)性排放措施； （四） 供燃?xì)怛?yàn)收： 項(xiàng)目 工程部部負(fù)責(zé)督促燃?xì)夤こ淌┕挝话错?xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃完成煤氣工程，工程竣工后及時(shí)組織煤氣公司驗(yàn)收并通氣，辦理煤氣公司出具的《交工驗(yàn)收證書》； （五） 電信網(wǎng)絡(luò)驗(yàn)收： 項(xiàng)目 工程部負(fù)責(zé)督促電信設(shè)施施工單位按項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃完成電信工程，工程竣工后及時(shí)組織市電信局驗(yàn)收，辦理市電信局出具的《管線工程驗(yàn)收合格證明書》； （六） 環(huán)衛(wèi)設(shè)施驗(yàn)收：化糞池、公廁、垃圾回收站、環(huán)衛(wèi)管理用房等設(shè)施必須報(bào)環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行驗(yàn)收； （七） 供暖系統(tǒng)、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、智能化系統(tǒng)等配套設(shè)施也應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，在正式竣工驗(yàn)收前驗(yàn)收完畢； （八） 教育配套設(shè)施驗(yàn)收（中學(xué)、小學(xué)、幼兒園、托兒所）需報(bào)教育管理部門進(jìn)行驗(yàn)收； （九） 其他配套（如農(nóng)貿(mào)市場、小超市、醫(yī)療所等）按政府要求申報(bào)驗(yàn)收。 c) 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供建設(shè)單 位 項(xiàng)目 工程部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)上級主管部門檢查備案。 （四） 安全技術(shù)交底內(nèi)容：按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案 進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；對具體操作作者講明安全注意事項(xiàng)，保證操作者的人身安全。 （三） 應(yīng)當(dāng)保證安全生產(chǎn)的投入。 第八十四條 工程 管理中心 工程實(shí)施階段進(jìn)度控制 （一） 工程管理 中心 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù) ： 收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策； 編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃； 編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行 ； 進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。 第七十八條 招標(biāo)文件中約定甲供材料的，施工單位還需在提交施工總體計(jì)劃同時(shí)提交甲供材料總需求計(jì)劃， 甲供材料需求計(jì)劃需要按照施工進(jìn)度進(jìn)行時(shí)間上的調(diào)整，在材料提供前施工單位需要按合同約定上報(bào)采購時(shí)間調(diào)整計(jì)劃，以便成本控制 中心 進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。《 項(xiàng)目 工程形象進(jìn)度 及資金計(jì)劃 表》見附件二十 四 ； （十一） 整理 工程進(jìn)度資料 。 （四） 任何質(zhì)量事故，事后項(xiàng)目工程部都必要撰寫工程質(zhì)量事故報(bào)告發(fā)監(jiān)理公司及施工單位，并報(bào)備工程管理 中心 及 分管負(fù)責(zé)人 處。 （一） 總包單位內(nèi)部不同班組交叉作業(yè)，班組必須辦理《中間交接驗(yàn)收 表 》手 續(xù)； （二） 不同施工單位交叉作業(yè)，施工單位必須辦理《中間交接驗(yàn)收 表 》手續(xù)； （三） 應(yīng)對地板（含復(fù)合、實(shí)木地板）、鋁合金、塑鋼門窗框、幕墻框、鍍膜玻璃、潔具（含座廁、浴缸、洗手盆）、預(yù)埋管線、其他易受污染、破壞的工程等分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)成品保護(hù)。對于排水管道（污水、糞水管）、雨水管及空調(diào)冷凝水管安裝完后應(yīng)做灌水試驗(yàn)，檢查其滲漏情況。 第五十九條 設(shè)備安裝工程的質(zhì)量檢查： （一） 主要設(shè)備的到貨檢驗(yàn)：主要設(shè)備（如變壓器、高低壓配電柜、消防控制柜、柴油發(fā)電機(jī)組、空調(diào)主機(jī)（冷水機(jī)組、熱泵機(jī)組）、空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管、水泵、電梯等到場后必須進(jìn)行到貨驗(yàn)收。 《 整改通知單》見附件十 八 ， 《 罰款 通知 單》見附件十 九 。 （七） 檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。 13第五十三條 質(zhì)量管理 要按照建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范體系由《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》各各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范共同組成，在使用過程中它們必須配套使用。（ 《 工程索賠審批表 》 見 附件 十 七 ） （二） 由于施工承包單位原因給公司造成損失的，由項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位與施工單 位組織協(xié)商，協(xié)商成功后按上一款中審批程序進(jìn)行審批。 （二） 結(jié)合設(shè)計(jì)變更及合同承包范圍，工程 管 理中心 在初審簽證單同時(shí)辦理反簽證 單。 11第五章 工程簽證 管理 第三十七條 設(shè)計(jì)變更應(yīng)把握的原則 : （一） 任何設(shè)計(jì)圖紙及變更均由 工程管理中心設(shè)計(jì)部 負(fù)責(zé)的原 則 。 （一） 施工單位編制完成施工方案后報(bào)監(jiān)理單位審核，審核通過后由項(xiàng)目公司工程部進(jìn)行審核，審核通過后由工程管理 中心 進(jìn)行審核，最后由 工程管理中心總監(jiān)審批通 過方可執(zhí)行； 10（二） 監(jiān)理公司審核方案的重點(diǎn)在于可行性、安全性、風(fēng)險(xiǎn)行、可靠性、工期等內(nèi)容。 第二十七條 施工場地必須符合“三通一平”的開工條件。 （七） 技術(shù)標(biāo)評定后結(jié)果經(jīng)參評人員 會(huì) 簽后一天內(nèi)同單位考察報(bào)告一起交工程 管 理中心 總 監(jiān) 簽 批 。 （四） 參與單位及部門 會(huì) 簽招投標(biāo)答疑紀(jì)要。 （三） 負(fù)責(zé)對招投標(biāo)單位、在建或已建工程的質(zhì)量、安全、工期、管理情況等進(jìn)行 全面考察。未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得使用，如項(xiàng)目工程部自行施工，工程管理 中心 必須予以制止。 第十五條 工程管理 中心 積極參 與公司各部門的 溝通協(xié)調(diào)， 審批項(xiàng) 目工程部 發(fā)出的 工程 聯(lián)系單 ，并 監(jiān)督落實(shí)，作為公司各部門落實(shí)工程各環(huán)節(jié)的紐帶。 第十條 工程管理 中心 參加重要分部分項(xiàng)工程、施工樣板、樣板房的驗(yàn)收。 (七 ) 整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。 1 XX房地產(chǎn)公司 工程 管理 制度 匯編 （ XXXX 年 XX 月） 2目 錄 第一章 總則 ....................................................... 4 第二章 工程管理部原則及職責(zé) ......................................... 4 第三章 招投標(biāo)（技術(shù)）管理 ........................................... 6 第四章 施工前期管理（施工委托及施工準(zhǔn)備） ............................. 8 第五章 設(shè)計(jì)變更管理 (成本簽證、反簽證 ) ............................... 11 第六章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 ........................................ 12 第七章 工程進(jìn)度控制 ............................................... 19 第八章 建設(shè)工程項(xiàng)目安全、文明施工控制 ............................... 23 第九章 工程竣工驗(yàn)收 ............................................... 24 第十章 監(jiān)理會(huì)議管理 ............................................... 27 第十一章 工程文檔管理 .............................................. 28 第十二章 附則 ..................................................... 31 附件一 :工程聯(lián)系單 ................................................... 33 附件二：工程招投標(biāo)單位考察報(bào)告 ....................................... 34 附件三：招投標(biāo)答疑紀(jì)要 ............................................... 35 附件四：投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)評定表 ......................................... 36 附件五 :會(huì)議紀(jì)要 ..................................................... 37 附件六：開工通知單 ................................................... 38 附件七：開工報(bào)告審批表 ............................................... 39 附件八：圖紙會(huì)審記錄 ................................................