咨詢項目的工作規(guī)范(doc6)-其它制度表格(存儲版)
【正文】 工作實行集體辦公，以利于討論和項目進(jìn)度的控制。 4. 項目經(jīng)理應(yīng)安排專人做好項目期間的考勤工作，并按公司要求及時上報。 8. 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制會議時間，避免出現(xiàn)無休止的討論和無關(guān)大局問題的長時間討論。 5. 客戶中每一個人的觀點都有其片面性，我們應(yīng)客觀、全面地看問題，要考慮客戶提出每個觀點或問題的背景和目的。 2. 項目過程文件每天在規(guī)定時間內(nèi)交到項目經(jīng)理處。 二、適用范圍 咨詢公司公司項目組 三、規(guī)范內(nèi)容 項目過程文件管理 1. 項目成員在項目進(jìn)行中過程文件文件名統(tǒng)一為： 項目 月 日－成員。 3. 在生活安排方面可向客戶提出合理的需要 ,但不得提出過分的超過客戶生活水平、觀念的要求。 6. 會議發(fā)言時應(yīng)面對大家，不要面對某一個人，尤其是發(fā)言中不要與某一個人討論。 2. 原則上每天工作到晚上 11 點， 11 點以后，項目經(jīng)理若根據(jù)工作要求還需安排加班，應(yīng)征得項目組成員同意。 ，不得無休止上網(wǎng)，大聲說笑，影響他人工作。 行為規(guī)范 禮儀規(guī)范 ，男士穿西服或襯衫，打領(lǐng)帶，女士穿著套裝、套裙等，不得穿奇裝異服，儀表、儀容要整潔。 3. 負(fù)責(zé)辦理項目組資料的借閱手續(xù)，并做好借閱登記。 咨詢顧問工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)項目報告的撰寫。 項目經(jīng)理工作職責(zé) 、階段工作計劃、每周工作計劃的制定，并組織計劃的實施。 。 ，以驗證對方觀點。 。 訪談總結(jié) 結(jié)束后要注意及時總結(jié)。 。 ，但要盡量涉及到所有問題。 。 ，每一類問題再分小項，提綱要細(xì)致。 二、適用范圍 咨詢公司項目組 三、規(guī)范內(nèi)容 訪談辦公用品準(zhǔn)備 (筆、筆記本、包 )。 。在訪談過程中兩人注意協(xié)調(diào)，補充。 訪談記錄 ，建議使用電腦記錄。 訪談記錄整理 。 ，要
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