【摘要】9S基本概念1、整理Seiri2、整頓Seiton3、清掃Seiso4、清潔Seiketsu5、節(jié)約Save6、安全Safety7、服務(wù)SERVlCE8、滿意度SATISFICATlON9、素養(yǎng)Shitsuke第一部分推行9S有何作
2025-01-11 16:17
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理ABCDavisZhou2022-11-18第一部分現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)
2025-01-10 21:21
【摘要】?防蟲防鼠?目錄?蟲、鼠害的知識(shí)?《防蟲防鼠計(jì)劃》鼠類的一般習(xí)性老鼠屬于脊椎動(dòng)物門,哺乳綱、嚙齒目、鼠科動(dòng)物。全球鼠類約有1687種,中國鼠類約有145種,我市范圍的鼠類月有10余種。其中城區(qū)內(nèi)主要有大家鼠和小家鼠兩種。1、天生機(jī)敏,聽力驚人,嗅覺靈敏。2、視力和對(duì)顏色的本便能力差,為色盲加
2025-08-10 04:15
【摘要】TOPSALES良好的形象誠信的態(tài)度熱情的服務(wù)機(jī)敏的反應(yīng)堅(jiān)定的信心流暢的表達(dá)我們是誰?1、公司的形象代表2、公司經(jīng)營理念的傳遞者3、客戶購房的引導(dǎo)者4、客戶最好的朋友5、將產(chǎn)品介紹給客戶的專家6
2025-03-22 07:49
【摘要】安全系統(tǒng)工程第六章典型事故影響模型與計(jì)算泄漏模型604就就就就擴(kuò)散模型火災(zāi)模型爆炸模型事故傷害的計(jì)算方法本章學(xué)習(xí)目標(biāo)與方法學(xué)習(xí)目標(biāo)要求掌握泄露模型、擴(kuò)散模型、火災(zāi)模型、爆炸模型的機(jī)理及其計(jì)算表達(dá)式,熟悉火災(zāi)輻射傷害、爆炸超壓傷害、毒物泄露傷害的計(jì)算方法,學(xué)會(huì)運(yùn)用相關(guān)模型進(jìn)行危
2025-01-01 15:21
【摘要】管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理~上集三、向下管理~下集四、向上管理管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練前言在閱讀下面的說明之前,你應(yīng)該考慮一些有效的督導(dǎo)原理(PrinciplesofEffectiveSupervision):1、沒有萬靈藥可適用于每一種督導(dǎo)情況。任何一
2025-08-09 10:58
【摘要】藍(lán)溪員工手冊(cè)扉頁:藍(lán)溪價(jià)值觀為社會(huì)創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財(cái)富在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值——藍(lán)溪價(jià)值觀董事長致辭董事長致辭各位同仁:作為藍(lán)溪的一員,我非常樂意和大家一起,
2025-01-11 21:03
【摘要】采購培訓(xùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?供應(yīng)商檔案?采購員設(shè)置?審批層次?單據(jù)控制?危險(xiǎn)類代碼?檢驗(yàn)代碼?自動(dòng)來源?供應(yīng)商項(xiàng)目?目錄冊(cè)業(yè)務(wù)流程?請(qǐng)購單?詢價(jià)單?報(bào)價(jià)單?采購定單?接收?檢驗(yàn)?入庫?退貨采購模塊培訓(xùn)內(nèi)容可以建立供應(yīng)商檔案,維護(hù)供應(yīng)商必要的
2025-03-10 13:53
【摘要】項(xiàng)目管理技巧二OO一年十一月二十七日項(xiàng)目管理是上世紀(jì)90年代才發(fā)展起來的新領(lǐng)域。所謂項(xiàng)目,其實(shí)很簡單,比如,安排一場(chǎng)演出、開發(fā)一種新產(chǎn)品、建一幢大房子都可以稱之為一個(gè)項(xiàng)目。按照傳統(tǒng)的做法,當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個(gè)項(xiàng)目后,參與這個(gè)項(xiàng)目的至少會(huì)有好幾個(gè)部門,包括財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、行政部門等等,而不同部門在運(yùn)作項(xiàng)目過程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生摩擦
2025-08-20 08:36
【摘要】北京奧美創(chuàng)意培訓(xùn)資料一、創(chuàng)意策略八段錦1、本次廣告希望達(dá)到的目的和效果?2、目標(biāo)對(duì)象是哪些人?他們的人文特征及心理特征是什么?3、我們希望目標(biāo)對(duì)象看了廣告激起何種想法?會(huì)采取什么樣的行動(dòng)?4、產(chǎn)品的定位和獨(dú)特點(diǎn)以及發(fā)展歷史等?5、定位的支持點(diǎn)以及任何有助于發(fā)展創(chuàng)意的訊息是什么?6、廣告要給消費(fèi)者什么樣的承諾?承諾是廣告的靈
2025-08-09 19:47
【摘要】是我們共贏的基礎(chǔ)出眾的工程質(zhì)量規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化質(zhì)量篇質(zhì)量篇Part11萬科的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量篇Part11萬科的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?萬科的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是要能夠經(jīng)受得起客戶的挑剔,讓客戶滿意。?對(duì)我們而言,質(zhì)量缺陷率便是與之對(duì)應(yīng)的考核目標(biāo)。
2025-01-12 20:12
【摘要】品管培訓(xùn)資料天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(一)品管基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、品管的定義?品管即品質(zhì)管制,英文是QualityContral.簡稱“QC”二、品管的流程:?1、品管一般
2024-10-18 12:38
【摘要】現(xiàn)代項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理:第一章現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來發(fā)展起來的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理具有很大的不同,在當(dāng)今信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)之中人們創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和福利的途徑與方式已經(jīng)由過去重復(fù)進(jìn)行
2025-01-18 10:43
【摘要】管線工程管理培訓(xùn)材料(一)工程建設(shè)中心2022年5月22日目錄三、工程管理辦法五、合同事項(xiàng)六、工程結(jié)算七、施工任務(wù)分配辦法四、考核管理二、建設(shè)流程介紹八、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理一、背景目錄三、工程管理辦法五、合同事項(xiàng)六、工程結(jié)算七、施工任務(wù)分配辦法
2025-01-15 13:16
【摘要】生產(chǎn)管理部5S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)分享山東寶雅新能源汽車股份有限公司您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的??您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流公司?每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流公司?由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流公司?每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾
2025-01-10 13:42