【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險投資中管網(wǎng)通用業(yè)頻道前言:一個值得研究和探索的新課題?“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險投資”是指——“大學(xué)在讀或剛畢業(yè)的、有特質(zhì)的本科生和研究生如何尋找和聯(lián)合風(fēng)險(創(chuàng)業(yè))投資(反之亦然)創(chuàng)辦一個極有市場前景的高新技術(shù)企業(yè)或功能獨特的技術(shù)服務(wù)型企業(yè)”。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道?“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”
2025-08-10 09:56
【摘要】北京和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司1人力資源管理的系統(tǒng)平臺中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院付亞和北京和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司2第一部分人力資源管理的戰(zhàn)略功能北京和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司3一、人力資源管理的價值北京和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司4一項調(diào)查CEO關(guān)心的重要管理要素
2025-08-09 19:03
【摘要】員工素質(zhì)模型研究人力資源管理研究第五講主要內(nèi)容?第一部分:素質(zhì)研究?第二部分:素質(zhì)與績效關(guān)系研究?第三部分:素質(zhì)模型建立?第四部分:素質(zhì)模型舉例?第五部分:素質(zhì)模型案例研究第一部分素質(zhì)研究素質(zhì)的提出——為什么要關(guān)注素質(zhì)??企業(yè)是選對人重要還是培養(yǎng)人重要??哪些是決定
2025-08-09 19:01
【摘要】--和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第0頁戰(zhàn)略聯(lián)盟研究和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制H&J--和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁
2025-08-10 10:11
【摘要】風(fēng)險投資方與創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的對接與項目評估天津泰達科技風(fēng)險投資股份有限公司副總裁:王進才一、風(fēng)險投資的運作機制?投資前(項目篩選)項目源的建立:互動性篩選標(biāo)準(zhǔn):團隊;產(chǎn)業(yè)選擇;區(qū)域選擇投資組合及階段性切入;技
2025-08-09 11:07
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)營綱要公司簡介網(wǎng)站目標(biāo)市場前景展望戰(zhàn)略及實施綱要管理綱要財務(wù)計劃經(jīng)營綱要In
2025-08-09 20:01
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2025-08-09 20:02
【摘要】創(chuàng)業(yè)管理研討期末報告指導(dǎo)老師:溫肇東教授組員名單:科博二鄭仲興科碩二吳達蓮科碩二許銘舜企碩二孫豪志創(chuàng)業(yè)管理研討期末報告太極影音科技董事長黃寶雲(yún)
2025-08-09 18:05
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共11頁創(chuàng)業(yè)必修課
2025-08-09 20:03
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共177
2025-08-09 14:10
【摘要】1創(chuàng)業(yè)管理專題研討期末報告整合版任課老師:溫肇東老師組員:廖啟旭廖碩文項維欣日期:January920202創(chuàng)業(yè)管理專題研究本組的書面期末報告架構(gòu),大致區(qū)分為文獻整理與個案探討兩大部分。在文獻整理的部分,依據(jù)老師所規(guī)定的架構(gòu)分別依照資源、機會、與團隊三大主題,進行文獻探討(
2025-08-09 17:03
【摘要】1/23華山論劍—淺談團隊間的溝通(一)團隊的概念;什么是團隊;什么是團隊精神;團隊的要素;高績效團隊的特點;(二)團隊的信任;(三)團隊組建和發(fā)展的關(guān)鍵手段;——溝通(會議溝通)(四)三欣四新會;(一)團隊的概念什
2025-03-10 09:36
【摘要】--1豆制品創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)小組成員:祁奮龍張永蓮--2目錄一、緒論二、市場分析三、營銷策略四、生產(chǎn)經(jīng)營五、財務(wù)分析六、策劃總結(jié)七、致謝--3一、緒論
【摘要】工程招標(biāo)與投標(biāo)主講人:林老師主要內(nèi)容招標(biāo)投標(biāo)概述1招投標(biāo)流程2招投標(biāo)過程中的若干問題3中標(biāo)合同的變更4第一講:招投標(biāo)概述案例:福建省某市重點教育工程,由市計委批準(zhǔn)立項,投資780萬元。此項目施工單位由業(yè)主經(jīng)市政府和主管部門批準(zhǔn)不招標(biāo),獎勵給了某建設(shè)集團承建,雙方只簽訂了施工合同
2025-02-26 15:51
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共29頁扉
2025-02-09 14:54