綜治信訪維穩(wěn)工作計劃范文10篇(存儲版)
【正文】 大隊)負責將辦理情況匯總報送局辦公室。現(xiàn)場不能答復的，經(jīng)局黨組會議研究后，安排相關科室、大隊限時答復。完善帶案下訪制度。(3)年紀較大的。分管負責人負責信訪工作的協(xié)調(diào)落實。各科室、大隊承辦的信訪事項辦結后，由各承辦人負責報分管領導簽發(fā)后連同信訪原件，辦理結果交由辦公室登記存檔。要明確責任人(單位)，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，決不能互相推諉、扯皮，切實解決好群眾赴京赴省到市來縣上訪反映的問題，把上訪群眾穩(wěn)定在當?shù)?。對利用人民?nèi)部矛盾煽動鬧事、蓄意制造事端及打砸搶分子要依法按照《信訪條例》及有關法律、法規(guī)、政策的規(guī)定嚴肅處理。由各責任科室牽頭，相關科室和學校、單位配合。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，責任科室和各學校、各單位任務明確如下：機關支部及辦公室工作業(yè)務范圍內(nèi)發(fā)生的各級各類學校上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以辦公室為主進行處理，相關科室配合，辦公室負責人為第一責任人。處置上訪事件后勤保障工作,調(diào)度交通工具和其它物資設備。(五)教育多數(shù)、處理少數(shù)的原則。(二)堅持“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則。(二)領導把關，及時報送。(五)信訪工作責任制度信訪工作領導責任制。對下列幾類來訪群眾，各科室、大隊要及時做好安撫工作：(1)情緒激動，言語、行為明顯過激的。深入開展調(diào)查研究，提出制定和完善相關政策的意見和建議。接待日內(nèi)輪流安排一名班子成員到市信訪局、區(qū)信訪局，隨時接待來訪群眾。(三)特殊情況的處理重復信訪：信訪事項已經(jīng)受理或正在辦理的，可在原登記中注明即可。相關負責人根據(jù)主要負責人批示意見組織承辦科室、大隊開展信訪工作。做好領導交辦的信訪事項工作。研究掌握本系統(tǒng)信訪信息，做好信訪統(tǒng)計，通報信訪辦理情況。五、職責分工(一)領導小組職責負責了解、掌握城管系統(tǒng)信訪突出問題及群體性事件的情況和動態(tài)。保持信訪工作整體水平在全區(qū)領先位置，確保我局信訪形勢平穩(wěn)可控。二、工作目標“兩個下降、一個減少”，即信訪總量和越級上訪量明顯下降，信訪存量減少，不發(fā)生赴省進京信訪事件。具體負責協(xié)調(diào)服務、催辦督辦等事項。督促、檢查本系統(tǒng)內(nèi)信訪事項的辦理。做好信訪辦交辦的信訪事項的辦理工作。局辦公室根據(jù)主要負責人批示意
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