蠶種管理辦法(doc11)-其它制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)

2024-08-18 12:58

獎(jiǎng)金管理辦法doc20-其它制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。7點(diǎn)(140元)。

2024-08-18 18:04

典當(dāng)管理辦法(doc8)-其它制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資料庫(kù)下載典當(dāng)管理辦法(商務(wù)部、公安部令2020年第8號(hào))《典當(dāng)管理辦法》已經(jīng)商務(wù)部部務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，并經(jīng)公安部同意，現(xiàn)予公布，自2020年4月1日起施行。商務(wù)部部長(zhǎng)：薄熙來(lái)公安部部長(zhǎng)：周永康2020年2月9日第一章總則第一條為規(guī)范

2024-08-18 20:14

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法(doc)-其它制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共5頁(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法發(fā)布機(jī)構(gòu)：國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布日期：生效日期：代替法規(guī)：《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法（試行）》第一條為加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理，確保行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化

2024-08-18 12:57

重慶市消防設(shè)施管理規(guī)定(doc6)-其它制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】重慶市消防設(shè)施管理規(guī)定第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)消防設(shè)施的管理，適應(yīng)公共消防安全的需要，增強(qiáng)抗御火災(zāi)的能力，根據(jù)《重慶市消防條例》，制定本規(guī)定。第二條本市行政區(qū)域內(nèi)城市消防設(shè)施的管理，適用本規(guī)定。本市行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)和集鎮(zhèn)消防設(shè)施的管理，參照本規(guī)定執(zhí)行。第三條本規(guī)定所指消防設(shè)施包括

2024-08-18 11:39

工程設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法(doc)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】工程設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法一、管理目的：規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作，確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作處于受控狀態(tài)，并確保任何工程變更都進(jìn)行了必要的審批和信息傳遞，特制定本辦法。二、職責(zé)劃分：1、工程部是現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施的管理部門。2、施工主管、工程技術(shù)人員共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施的工程量進(jìn)行確認(rèn)及說(shuō)明原因。3、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)變更及

2024-08-19 09:39

食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法-質(zhì)量制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法第一章總則第一條為從源頭加強(qiáng)食品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，提高食品生產(chǎn)加工企業(yè)的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障人身健康和安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作若干問(wèn)題的決定》以及國(guó)務(wù)院賦予國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)家質(zhì)檢總局”）的職

2024-08-18 11:05

機(jī)械設(shè)備內(nèi)部租賃管理辦法修訂(doc11)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)()，大量的管理資料下載1機(jī)械設(shè)備內(nèi)部租賃管理辦法（修訂）第一章總則第一條為了適應(yīng)項(xiàng)目法施工的需要，提高設(shè)備資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)水平，公司已經(jīng)成立了機(jī)械租賃站，將原各項(xiàng)目和綜合工程隊(duì)保管使用的設(shè)備集中到機(jī)械租賃站統(tǒng)一管理，實(shí)行租賃。機(jī)筑段、公路段的機(jī)械配屬原則上暫時(shí)不變，其機(jī)械使用費(fèi)成本的考核按XX公司

2024-08-18 16:07

xx油田分公司物資計(jì)劃管理辦法(doc70)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載-491-長(zhǎng)慶油田分公司物資計(jì)劃管理辦法物資計(jì)劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際向物資主管部門通過(guò)物資管理網(wǎng)絡(luò)HM-ERP系統(tǒng)提請(qǐng)的物資需求量。物資計(jì)劃管理是按照需求計(jì)劃來(lái)管理物資采供過(guò)程的活動(dòng)。包括計(jì)劃上報(bào)、傳遞、實(shí)施變更計(jì)劃、檢查計(jì)劃的完成情況。編制物資需求計(jì)劃的目的：統(tǒng)一管理、集中采購(gòu)、降低成本、規(guī)范

2024-08-19 11:50

云南省政府采購(gòu)管理暫行辦法(doc11)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2024-08-18 21:52

[專業(yè)文獻(xiàn)]預(yù)算節(jié)點(diǎn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】地面工程系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理辦法為進(jìn)一步提高勝利油田地面工程建設(shè)運(yùn)行管理水平，強(qiáng)化基本建設(shè)程序和內(nèi)控管理，確保油田產(chǎn)能和重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，不斷提升工程質(zhì)量，推動(dòng)油田勘探開發(fā)的持續(xù)發(fā)展，特制訂地面工程系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理實(shí)施辦法。本辦法適用于勝利油田計(jì)劃投資項(xiàng)目，成本維修項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行。一、目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，做好工程工程造價(jià)管理，確保投資成本不超概算。1、資金管理目標(biāo)：投

2024-08-26 00:07

咨詢項(xiàng)目的工作規(guī)范(doc6)-其它制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】咨詢項(xiàng)目的訪談工作規(guī)范一、目的規(guī)范項(xiàng)目訪談提綱準(zhǔn)備、行為規(guī)范，提高訪談質(zhì)量，為項(xiàng)目運(yùn)作正常進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，特制定本工作規(guī)范。二、適用范圍咨詢公司項(xiàng)目組三、規(guī)范內(nèi)容訪談辦公用品準(zhǔn)備(筆、筆記本、包)。，遞名片時(shí)要雙手，將名片倒拿\正面朝上遞給對(duì)方。要主動(dòng)遞名片，不論對(duì)方是何等級(jí)別人員。

2024-08-18 18:58

xx集團(tuán)采購(gòu)管理制度(doc)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】XX集團(tuán)采購(gòu)管理制度一、總則(一)、為規(guī)范本集團(tuán)及下屬生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)工作，特制定本制度。(二)、本制度適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)下屬各生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)。二、采購(gòu)原則(一)、嚴(yán)格執(zhí)行詢議價(jià)程序凡未通過(guò)招標(biāo)確定供應(yīng)商價(jià)格的物品的采購(gòu)，每次采購(gòu)金額在2020元以上，必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)，在權(quán)衡質(zhì)

2024-08-19 11:48

采購(gòu)管理制度(doc27)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載采購(gòu)管理制度標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序采購(gòu)作業(yè)內(nèi)容是從收到"請(qǐng)購(gòu)案件"開始進(jìn)行分發(fā)采購(gòu)案件，由采購(gòu)經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容，查閱"廠商資料"、"采購(gòu)記錄"及其他有關(guān)資料后，開始辦理詢價(jià)，于報(bào)價(jià)后，整理報(bào)價(jià)資料，擬訂議價(jià)方式及各種有利條件，進(jìn)行議價(jià)，辦妥后，依核決

2024-08-18 11:41

網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理，以及時(shí)快速采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資，有效的降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，完成集團(tuán)既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，制定本管理辦法。第二條原則一、遵守國(guó)家法律、法規(guī)原則。二、公開、公平選擇供應(yīng)商原則。三、充分詢價(jià)，廣開渠道原則。四、快速及時(shí)，保質(zhì)保量原則。第三條名詞釋義.一、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)：

2025-04-08 02:28

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