某公司塑料制品部績(jī)效考核制度doc10-人事制度表格(存儲(chǔ)版)
【正文】 360 度考核 KPI、質(zhì)量考核 KPI、成本考核 KPI、交期考核 KPI、時(shí)效及其它項(xiàng)目考核 KPI 及 5S 現(xiàn)場(chǎng)考核 KPI，并根據(jù)功能別和職位別不同進(jìn)行分解及賦予不同權(quán)重。如有打架斗毆、盜竊等現(xiàn)象，造成公司損失費(fèi)用一次超過 500 元，將扣完所有分。 小塑料件：考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以（）為考核單位。 3 根據(jù)統(tǒng)計(jì)員提報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和質(zhì)管部的制程日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量管理日?qǐng)?bào)表。模具問題則作為模具部考核數(shù)據(jù) ,但塑料制品部必須提供試模數(shù)據(jù)。 投訴次數(shù) 2 3 成本績(jī)效 KPI及表單 人力成本 直接生產(chǎn)員工 考核標(biāo)準(zhǔn)：直接生產(chǎn)員工以（）人為準(zhǔn)，以（）為考核單位。 4 主要考核塑料制品部原料成材率和回料回收利用率，依據(jù)訂單用料標(biāo)準(zhǔn)核定統(tǒng)計(jì)。 按排單計(jì)劃生產(chǎn)準(zhǔn)確性 177。 呆滯物料 考核標(biāo)準(zhǔn)：以（）為準(zhǔn)，以（）為考核單位。 2 主要考核機(jī)修組是否按計(jì)劃對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)維修以及維修的及時(shí)性。 6 5S 現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及表單 5S 現(xiàn)場(chǎng)考核 依 5S 現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分為準(zhǔn)。 、總裁于每月 12 日前批準(zhǔn)完畢，交人力資源管理部通報(bào)并傳財(cái)務(wù)進(jìn)行考核工資發(fā)放。 、 相關(guān)支持文件 （ 1）、績(jī)效薪酬考核審批表 （ 2）、人事 360 度考核表單 （ 3）、 5S 現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分表單 （ 4）、各項(xiàng)支持表單明細(xì)表 （ 5）、《塑料制品部?jī)?nèi)部損益表》 （ 6）、《公司職階表》 。 二等 90100 40% E (90100)% 35% E (90100)% 28% E (90100)% ? ? ? 三等 8090 40% E (8090)% 35% E (8090)% 28% E (8090)% ? ? ? 四等 7080 40% E (7080)% 35% E (7080)% 28% E (7080)% ? ? ? 五等 70分以下 40% E (70 以下 )% 35% E (70 以下 )% 28% E (70 以下 )% ? ? ? 、（基本工資 + 崗位工資）體系 根據(jù)各崗位級(jí)別而定，具體參照《公司職階表》 (公司標(biāo)志 ) 管理制度 版本狀態(tài) 第一版 版次 頁 碼 第 9 頁 共 9頁 編制 .日期 張 XX 041208 文件名稱 塑料制品部績(jī)效考核制度（討論稿） 文件編碼 審核 .日期 發(fā)布 .日期 批準(zhǔn) .日期 試行 .日期 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 、考核推行 、考核數(shù)據(jù)提報(bào)時(shí)間及要求： 、相關(guān)部門于每月 5 日前將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交人力資源部。 3 主要考核塑料制品部安全生產(chǎn)情況。直到扣完為止。 1 裝配前要先進(jìn)行首件確認(rèn)試驗(yàn)，根據(jù)首件確認(rèn)報(bào)告表來判定責(zé)任歸屬。 氣泡袋 1 其它成本 4 交期績(jī)效 KPI及表單 交貨 應(yīng)交訂單筆數(shù) /實(shí)際交單筆數(shù) 8 此項(xiàng)指標(biāo)主要考核塑料制品部生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度及訂單交貨 情況。 輔助生產(chǎn)員工 3 材料利用 原料成材 考核標(biāo)準(zhǔn)：原料成材以（）為考核單位，高于（）加一分，低于（）減一分。 投訴次數(shù)以零投訴為目標(biāo)，滿分加權(quán)重分，減分以次數(shù)來減分。高于目標(biāo)值每（）減一分，高于目標(biāo)值每（）加一分。 修邊考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以（）為考核單位，低于目標(biāo)每（）減一分，高于目標(biāo)值每（）加一分。 違紀(jì)次數(shù) 3 嘉獎(jiǎng) 2 質(zhì)量績(jī)效 KPI及表單 產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格 大塑料件 99 大塑料件：考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以（）為考核單位 ,低于目標(biāo)值每（）減一分。 同級(jí)部門合作 2 本部門團(tuán)隊(duì)合作 2 人員培訓(xùn) 在崗培訓(xùn)率 100% 根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1