移動(dòng)公司競聘報(bào)告移動(dòng)公司競聘材料(8篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 移動(dòng)公司的品牌。以上就是我競聘成功后的工作思路。進(jìn)入渠道部工作后，為了能盡快適應(yīng)工作需要，我一方面要做到精通業(yè)務(wù)知識，同時(shí)還要將業(yè)務(wù)知識準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)給自身片區(qū)所屬的各合作廳，以便合作廳能及時(shí)了解公司推出的各種業(yè)務(wù)，從而更好地對用戶宣傳，最終達(dá)到公司服務(wù)客戶目的。通過嚴(yán)密的崗前，崗中培訓(xùn)一部分或完全替代來營業(yè)廳自身培養(yǎng)，灌輸流程化工作模式，使每個(gè)營業(yè)廳的服務(wù)達(dá)到同質(zhì)化，提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)水平與營業(yè)規(guī)范；第二，公司管控代理商流程化，加強(qiáng)片區(qū)經(jīng)理首問負(fù)責(zé)制，避免推脫現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證代理商問題能在最短時(shí)間內(nèi)解決。首先，提升代理渠道與公司其他各部門業(yè)務(wù)信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，整合代理商的社會(huì)資源，為公司集團(tuán)、建維等工作提供支撐，是代理商在更廣的層面參與公司經(jīng)營。我的名字叫xxx，大專學(xué)歷，x學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè)，05年10月榮幸地加盟x移動(dòng)分公司，就任xxx區(qū)域。公司在未來的發(fā)展中將逐步擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，而從目前的情況看代理渠道在這一進(jìn)程中的參與度尚不足。目前在公司各類營銷性指標(biāo)中，有近80%為代理渠道直接完成，可以說代理渠道的把控與方向發(fā)展方向的掌握。對于工作，通過我個(gè)人在幾年中的經(jīng)歷，也有一些心得，在此與大家分享，我認(rèn)為有以下三點(diǎn)：在自己參加工作期間不論是在擔(dān)任渠道經(jīng)理還是在后臺(tái)做數(shù)據(jù)的支撐，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。配合公司領(lǐng)導(dǎo)選定片區(qū)經(jīng)理，并負(fù)責(zé)各片區(qū)經(jīng)理的日常工作考核和檢查。號源分配我將采取公平、公正的原則，通過程序自動(dòng)選擇號源，減少工作人員的人為因素，消除部分代理商心中的抵觸情緒。渠道管理的目的渠道管理的工作目的主要是做好分公司業(yè)務(wù)代銷、***經(jīng)營渠道的開發(fā)、管理及服務(wù)相關(guān)工作，保持渠道優(yōu)勢，為分公司經(jīng)營工作提供支撐。中國市場經(jīng)濟(jì)的形式下，各行各業(yè)的競爭都很激烈，人才競爭也同樣如此。那段工作期間，我一直從事營帳系統(tǒng)的支撐工作，我在實(shí)踐中摸索出一些有效的故障處理經(jīng)驗(yàn)，保障了營業(yè)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，而且故障處理效率高，成績突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。移動(dòng)公司競聘報(bào)告 移動(dòng)公司競聘材料(8篇)移動(dòng)公司競聘報(bào)告 移動(dòng)公司競聘材料(8篇)報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。1999年7月移動(dòng)帳務(wù)中心剛成立時(shí)，新舊boss系統(tǒng)更替階段，暴漏出許多停開機(jī)不及時(shí)引起用戶投訴的問
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