7移動通信公司中層管理崗位競聘(存儲版)
【正文】 市場的占有，通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當?shù)匾苿邮袌龅姆张c業(yè)務雙領(lǐng)先；二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上，繼續(xù)在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核，促進公司整體管理水平的提高；三是加強員工隊伍建設(shè)，鼓勵員工參加業(yè)務技能培訓和學歷 再教育，促進員工隊伍整體素質(zhì)的再提高。我想，只要有強烈的工作責任 心和事業(yè)心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。個人方面在今后的工作中，還應加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)。綜上所述，我有 第 8 頁 共 9 頁 信心、有能力做一名合格的副經(jīng)理。在培訓的同時，通過制定更加細化的考核辦法，達到加強整體控制和激勵地目的。為明確專營職責和范圍，規(guī)范專營店的銷售行為，針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協(xié)議，重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。服務工作為迅速提高營 業(yè)前臺服務質(zhì)量，經(jīng)與服務質(zhì)量一直較好的市營業(yè)部聯(lián)系，從 5 月初起，我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進行培訓。到xx 后我先后對 xx 的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解，并向 xx經(jīng)理和 xx副經(jīng)理作了匯報，通過討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖?。我有幸被分配到計費中心工作，負責營收稽核工作，面對工作量大、人員少等實際困難，我毫無怨言的全身心投入工作，為了確保營收工作的正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)常加班加點。我的競聘目標是 a2，就是 xx 營業(yè)部副經(jīng)理。 1991 年 12 月從部隊復員后，我被分配到 xxx 市話科工作，當時的工種是線務員，由于在工作中踏踏實實、勤學實干，多次榮獲先進生產(chǎn)工作者、先進 ******員。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過我與同事們近一年的不懈努力，使我公司 的營收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。更有甚者，有些客戶在出現(xiàn)較高話費時甚至提出要減免話費的無理要求，威脅說如不減免話費將轉(zhuǎn)網(wǎng) xx。去年我部 xx 營業(yè)廳被團縣委命名為青年文明號在抓緊前臺服務管理的同時，我部對大客戶的服務工作也加強了力度，相繼對大客戶開展了生日送鮮花、送禮品等業(yè)務，得到廣大客戶的認可與好評。加之 xx 全體員工付出了艱辛的勞動，截止 20xx 年 12 月 20 日，我部業(yè)務發(fā)展達到 7803 戶，完成年計劃的 %；運營收入 萬元，完成年計劃的 %；從年初的整體業(yè)務下滑到年底各項任務的全面完成， xx 營業(yè)部打了一個翻身仗，穩(wěn)定了移動市場，總體工作取得了較好的成績。二是我對市場工作有較深入的了解，在市場部的工作經(jīng)歷對我有
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