人力資源管理咨詢項(xiàng)目系列培訓(xùn)-工資結(jié)構(gòu)方案(40頁)-咨詢報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 同，三類工資的比重不一樣，從而三類薪點(diǎn)的比例也應(yīng)不一樣，其中年功薪點(diǎn)數(shù)只和個(gè)人有關(guān)，所以實(shí)際上只涉及到崗位薪點(diǎn)和基本績效薪點(diǎn)的比例分配問題。 下述年功薪點(diǎn)數(shù)方案僅供參考 ： （ 假設(shè)系數(shù) V 的值為 1） 。 （例如寶鋼的職位級(jí)別劃分為 25個(gè)等級(jí)） 等級(jí) 1 2 3 4 5 6 … n 區(qū)間 1000901 900851 850801 800751 750701 700651 … 1001 每一個(gè)崗位都能夠?qū)?yīng)著一個(gè)等級(jí)，而一個(gè)等級(jí)可能有若干個(gè)崗位對(duì)應(yīng)，這樣每個(gè)崗位都能確定出其所屬的等級(jí)。 則基本績效薪點(diǎn)數(shù)為（ 950*60%=） 570點(diǎn)，（ 1000*60%=）600點(diǎn)和（ 1050*60%=） 630點(diǎn)；也是三個(gè)層次。 380 400 420 人力資源主管 第五級(jí) 北京天卓普管理咨詢有限公司 02522 page27 薪酬方案設(shè)計(jì) 年功薪點(diǎn)數(shù) 年功薪點(diǎn)數(shù)是根據(jù)員工在本公司的工作年限而確定的。 工資與薪點(diǎn)的關(guān)系 工資與薪點(diǎn)之間就只差一個(gè)系數(shù) V ，用公式表示如下： 月工資 = V 該員工本月的個(gè)人薪點(diǎn)數(shù) 例如： 5月份的系數(shù) V=，則員工的月工資為： 月工資 = 個(gè)人薪點(diǎn)數(shù) 結(jié)構(gòu)薪點(diǎn)工資制 北京天卓普管理咨詢有限公司 02522 page20 薪酬方案設(shè)計(jì) 系數(shù) V的確定： 公司本月的工資總額 本月職工的薪點(diǎn)總和 公式： V = 月工資 = V 該員工本月的個(gè)人薪點(diǎn)數(shù) 公司的月工資總額是由公司考核結(jié)果或其它方法來確定，考核指標(biāo)大致有利潤、成本、費(fèi)用等等，從而工資從而在每個(gè)月都可能不一樣； 職工的月薪點(diǎn)總和是本企業(yè)所有職工的個(gè)人薪點(diǎn)數(shù)的加總，由于個(gè)人薪點(diǎn)數(shù)在每月都可能不一樣，所以月薪點(diǎn)總和在每月也不一樣； 所以系數(shù) V在每月都是 變動(dòng) 的，需要每個(gè)月都核定一次。 薪酬方案設(shè)計(jì)的原則 北京天卓普管理咨詢有限公司 02522 page14 薪酬方案設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)工資體系 工資總額 = 崗位工資 + 年功工資 + 績效工資 崗位工資 年功工資 績效工資 工資總額 北京天卓普管理咨詢有限公司 02522 page15 薪酬方案設(shè)計(jì) 崗位工資 該工資是建立在崗位分析和崗位等級(jí)劃分的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了崗位勞動(dòng)的差別； 它可以是“一崗一薪”、“一崗多薪”或者兩者兼用。 2. 計(jì)算現(xiàn)有系統(tǒng)的物流配送成本及服務(wù)水平（訂單滿足率），做出評(píng) 價(jià)。是一家專業(yè)從事于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用及管理培訓(xùn)的管理咨詢公司。 天卓普憑借北航在物流及供應(yīng)鏈領(lǐng)域的多年實(shí)踐與研究，結(jié)合航空航天領(lǐng)域的計(jì)算仿真及數(shù)據(jù)建模優(yōu)勢(shì)，形成了獨(dú)特的核心競爭優(yōu)勢(shì) 北京天卓普管理咨詢有限公司 9 基建 能源 機(jī)械制造 電子產(chǎn)業(yè) IT行業(yè) 現(xiàn)代物流 電子商務(wù) 環(huán)保 天卓普具備為各行業(yè)客戶提供管理咨詢服務(wù)的能力，行業(yè)范圍具廣度和深度 … . 投資管理 航運(yùn) 批發(fā)與零售業(yè) 醫(yī)藥 天卓普曾為如下行業(yè)中國客戶提供咨詢服務(wù) 北京天卓普管理咨詢有限公司 10 聯(lián)系我們 聯(lián)系人：余健、李哲 聯(lián)系電話： 13911295502 13301371672 01062326045 電子郵件： 期待著與您真誠合作！ 北京天卓普管理咨詢有限公司 人力資源管理咨詢項(xiàng)目 系列培訓(xùn) 工資結(jié)構(gòu)方案 北京天卓普管理咨詢有限公司 02522 page12 薪酬方案設(shè)計(jì)的原則 ?公平性 人生活在社會(huì)中，人與人之間時(shí)刻存在著信息交流，他們自覺不自覺地會(huì)將自己的勞動(dòng)報(bào)酬與他人的勞動(dòng)報(bào)酬相比較。 北京天卓普管理咨詢有限公司 02522 page16 薪酬方案設(shè)計(jì) 年功工資 該工資是專門反映職工勞動(dòng)積累貢獻(xiàn)的工資。它 只和崗位有關(guān) ，與業(yè)績、工齡等都無關(guān)。 5%=） 280時(shí)，則他的年功薪點(diǎn)得數(shù)為 14點(diǎn)。 崗位薪點(diǎn) 基本績效薪點(diǎn) 崗位薪點(diǎn) 基本績效薪點(diǎn) 工人崗位 銷售崗位 崗位薪點(diǎn) 基本績效薪點(diǎn) 管理崗位 35%
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