企業(yè)推行iso9000的一般步驟(doc12)-iso9000(存儲版)
【正文】 b. 檢驗用質(zhì)量缺陷嚴(yán)重性分級表 c. 檢驗指導(dǎo)書 d. 測量和試驗設(shè)備的配置。 6） 制定控制方法和控制標(biāo)準(zhǔn)，對所有特性和要求明確接收標(biāo)準(zhǔn)。 7． 幾種主要質(zhì)量計劃的內(nèi)容 新產(chǎn)品質(zhì)量 計劃 為保證滿足用戶要求的質(zhì)量特性而進(jìn)行的工作構(gòu)成了新產(chǎn)品質(zhì)量計劃的具體內(nèi)容 . 新產(chǎn)品質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括 : A. 確定新產(chǎn)品的技術(shù)要求及目標(biāo)成本 . B. 明確劃分新產(chǎn)品的開發(fā)階段 ,規(guī)定各階段的工作內(nèi)容和要求 ,規(guī)定檢驗的項目與方式 ,規(guī)定各種控制活動 ,如設(shè)計評審 \設(shè)計驗證和設(shè)計確認(rèn)等 (可用流程圖的形式表達(dá) ). C. 責(zé)任分工 . D. 日程安排 . E. 資源保障等 . 下面是一個新產(chǎn)品的設(shè)計 \生產(chǎn)計劃 ,可供企業(yè)編制質(zhì)量計劃時參考 . 案例一 新產(chǎn)品 (3S 型 DVD)設(shè)計 \生產(chǎn)質(zhì)量計劃 1. 編制背景說明 注 :說明為什么要編制此質(zhì)量計劃 . 企業(yè) ()大量管理資料下載 2. 計劃目標(biāo) . 3. 實施步驟 注 :主要說明大的實施步驟 4. 資源配置要求 注 :從人員 \設(shè)備 \物資供應(yīng) (供應(yīng)商選擇 )\人員培訓(xùn) \生產(chǎn)場地的擴(kuò)大或調(diào)整 \生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面來寫 . 5. 主要工作內(nèi)容 \職責(zé)和完成期限 序號 工作項目 主要工作內(nèi)容 責(zé)任部門 責(zé)任人 完成期限 備注 1 產(chǎn)品設(shè)計 (1) 完成全套設(shè)計文件 (2) 完成全套工藝文件 (3) 完成檢測文件 (4) 完成產(chǎn)品定型鑒定 產(chǎn)品研發(fā)部 生產(chǎn)技術(shù)部 品管部 產(chǎn)品研發(fā)部 2 生產(chǎn)準(zhǔn)備 (1) 編制試制計劃并統(tǒng)籌試制物料采購 . (2) 準(zhǔn)備工裝和設(shè)備 . (3) 準(zhǔn)備檢測工具 \儀器 . 生產(chǎn)部 生產(chǎn)技術(shù)部 品管部 3 新供應(yīng)商評定 …….. ….. ……. 6. 新增或變更的文件 (包括質(zhì)量記錄 ) 注 :說明增加或修訂的文件名稱 ,這些文件由哪個部門負(fù)責(zé)編制 ?責(zé)任人是誰 ?什么時間完成 ? 企業(yè) ()大量管理資料下載 序號 文件類別 文件名稱 責(zé)任部門 責(zé) 任人 完成期限 備注 1 工藝文件 (1) 裝配工藝過程 (2) 裝配工序卡 (3) …… 生產(chǎn)技術(shù)部 2 檢驗文件 (1) 新增物資的進(jìn)料檢查作業(yè)指導(dǎo)書 ……. 7．計劃實施中問題的處理 注：說明怎樣解決計劃實施中的問題，解決的途徑和方法等。 （ 3） 合同環(huán)境下的質(zhì)量計劃能夠提高客戶對組織的信任。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1