企業(yè)管理-國企改革與公司治理(ppt36)-公司治理(存儲版)
【正文】 行為政策 ， 保證公司運作合乎適用法律規(guī)范 ， 保持對會計 、 財務(wù) 、 法律等方面事務(wù)的控制； (6)對向決策者 (包括董事會成員 )提供適當?shù)呢攧?wù)和經(jīng)營信息的過程進行審核；等等。 2020/9/18 廣東廣業(yè)冶金集團 35 董事會的管理 ? 董事的選用： 董事素質(zhì)標準 關(guān)鍵點：能夠代表股東的利益 ? 董事的任期和薪酬 ? 對董事會、董事的約束 “鞭子”與“糖塊” 2020/9/18 廣東廣業(yè)冶金集團 36 謝謝大家！ 。對管理層的授權(quán)，除了公司章程有特別規(guī)定，全部源自于董事會。這是第四道防線 。在葉志雄接任格力集團董事長一職后， 58歲的朱江洪仍然是格力集團唯一一名副董事長，兼任格力電器董事長。 2020/9/18 廣東廣業(yè)冶金集團 21 第三部分 公司治理 ? 公司治理概述 ? 董事會建設(shè) 2020/9/18 廣東廣業(yè)冶金集團 22 案例： 格力內(nèi)訌折射企業(yè)集團父管子難題 背景： 2020年 11月 ，上市公司格力電器的 “ 內(nèi)訌事件 ” 將媒體 “ 曝光率 ”不高的格力集團一時間卷入峰尖，成為焦點。 TCL的產(chǎn)權(quán)改革之路已經(jīng)走了 7年。許多國有企業(yè)實行了承包經(jīng)營，也有部分中小企業(yè)實行了租賃經(jīng)營，同時，公司制改造的試點也開始展開。 ? 第一次 提到“非公有制企業(yè)在投融資、稅收、土地使用和對外貿(mào)易等方面，與其他企業(yè)享有同等待遇”。以前的提法沒有“大力”兩個字，也沒有“主要實現(xiàn)形式”，而是“一種實現(xiàn)形式”。 ? 突破了所有制的抽象論，提出所有制效率問題，對公有制也要從效率和成本的角度去認識。十六屆三中全會與國企改革 主講：胡逢才 廣東廣業(yè)冶金集團有限公司 2020/9/18 廣東廣業(yè)冶金集團 2 提 綱 ?第一部分 十六屆三中全會 《 決定 》 的突破 ?第二部分 國有企業(yè)的改革 ?第三部分 公司治理結(jié)構(gòu) 2020/9/18 廣東廣業(yè)冶金集團 3 第一部分 十六屆三中全會的主要內(nèi)容 ? 一、我國經(jīng)濟體制改革面臨的形勢和任務(wù) (3) ? 二、進一步鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展 (3) ? 三、完善國有資產(chǎn)管理體制，深化國有企業(yè)改革 (3) ? 四、深化農(nóng)村改革，完善農(nóng)村經(jīng)濟體制 (4) ? 五、完善市場體系，規(guī)范市場秩序 (3) ? 六、繼續(xù)改善宏觀調(diào)控，加快轉(zhuǎn)變政府職能 (3) ? 七、完善財稅體制，深化金融改革 (5) ? 八、深化涉外經(jīng)濟體制改革，全面提高對外開放水平 (3) ? 九、推進就業(yè)和分配體制改革，完善社會保障體系 (3) ? 十、深化科技教育文化衛(wèi)生體制改革，提高國家創(chuàng)新能力和國民整體素質(zhì) (5) ? 十一、深化行政管理體制改革，完善經(jīng)濟法律制度 (4) ? 十二、加強和改善黨的領(lǐng)導，為完善社會主義市場經(jīng)濟體制而奮斗 (3) 2020/9/18 廣東廣業(yè)冶金集團 4 第一部分 十六屆三中全會的突破 與國有企業(yè)相關(guān)的部分 ? 所有制理論上的根本性突破 ? 在公有制和非公有制關(guān)系上的四大突破
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