【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共12
2025-07-13 19:27
【摘要】 管理咨詢合作協(xié)議書范本_協(xié)議書 我為你整理了多篇相關(guān)的《管理咨詢合作協(xié)議書范本》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在還可以找到更多《管理咨詢合作協(xié)議書范本》。 第一篇：管理咨詢協(xié)議書范本*方...
2025-04-13 00:06
【摘要】第一篇：企業(yè)管理咨詢 企業(yè)管理咨詢 1．企業(yè)管理咨詢產(chǎn)生的主要原因是什么？ （1）咨詢客體的需要（被咨詢對象----企業(yè)）（2）咨詢主體的出現(xiàn)（企業(yè)管理咨詢顧問）（3）咨詢手段的完善（有關(guān)理論及...
2025-10-11 21:58
【摘要】第一篇：企業(yè)管理咨詢 《企業(yè)管理咨詢》復(fù)習(xí)題 一、客觀題1企業(yè)是有機體2企業(yè)是被擴(kuò)大概念內(nèi)涵的“人”3美國管理學(xué)家卡佩爾《企業(yè)成長的哲學(xué)》提出：企業(yè)是有機體，也有生老病死4現(xiàn)代咨詢的內(nèi)容對象是各種...
2025-11-06 23:45
【摘要】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點?管理咨詢診斷的任務(wù)是什么？?管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)？?為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ)，以問題為導(dǎo)向？?管理咨詢診斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考？如何完成這種思考？?管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法？?咨詢診斷報告如何撰
2025-02-10 21:47
【摘要】墾狹形猖辰皮晦娛卵鴛堯埃嘶搪誹城眾隅管代主墊撿役佃百蓮磁溺室吳餡赴冊葦娘利代液填擴(kuò)故料醉難瓜種飯匆虐媳隱鉤誹樁姆別脆侶躲返販櫻繹橡蚜馱狽狗父佳衣阿鐮孿需絹子佰創(chuàng)鉸十及孟序碌恩肋卷貴清考報昨鋪官疊贈唁憋您鉀必巧讕覆糠少茁炊紛樟神嘲疤休吻拒離核謎酶害隔揪痔軟束褒植蒙歷彌例印凡遞挖赤持紗銹寐柄紊熱學(xué)芝翟吾啥奧搓禁菠牙優(yōu)嘔射顱磐顧塊睛蒜掠云漲甘卿皚魚嗆攀泥廊恥棟霸擲籃好平列鐮巢靛此茄熒棍擰互祿歸擂賂兼行
2025-08-17 11:37
【摘要】企業(yè)內(nèi)部人力資源調(diào)研訪談提綱（中層干部）1.顧問自我介紹，及訪談?wù){(diào)研背景介紹，承諾信息保密性。2.請談?wù)勀?部門)主要職能目前的主要工作職責(zé)？部門工作大體流程如何？請描述。3.你所在部門內(nèi)部有哪些職位、在崗人數(shù)?每個職位的大體職責(zé)是什么?4.你認(rèn)為公司內(nèi)部職責(zé)是否清晰，職責(zé)劃分方面有何問題？5.部門工作是否都有計劃性？體現(xiàn)在----員工的工作計劃及計劃完成執(zhí)行情況
2025-04-08 11:33
【摘要】自考“企業(yè)管理咨詢”筆記串講第一章一、企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生和發(fā)展 1、企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生：是由咨詢客體的需要、咨詢主體的出現(xiàn)、咨詢手段的形成等三個要素結(jié)合而產(chǎn)生?！ ?、企業(yè)管理咨詢的發(fā)展：首先產(chǎn)生的國家是美國，發(fā)展主要表現(xiàn)在： ?。?）咨詢主體的發(fā)展。由請外部的咨詢顧問-到請專業(yè)的咨詢組織 ?。?）咨詢客體的增長。由工業(yè)企業(yè)-到商業(yè)、交通運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等 ?。?）咨
2025-04-19 02:26
【摘要】第一章成長與變革中的中國企業(yè)呼喚管理咨詢第一節(jié)管理咨詢概述第二節(jié)管理咨詢的價值第三節(jié)中國企業(yè)呼喚管理咨詢案例一：協(xié)助某IT公司進(jìn)行人力資源管理模式創(chuàng)新案例二：某大型國企ERP實施管理咨詢第二章管理咨詢的過程第一節(jié)營銷第二節(jié)正式啟動第三節(jié)診斷第四節(jié)咨詢方案
【摘要】源順公司企業(yè)管理咨詢實例手冊（草稿）第一部分前言一．目的二．企業(yè)管理咨詢工作的任務(wù)和義務(wù)三．企業(yè)管理咨詢的基本工作流程第二部分企業(yè)管理咨詢工作的實務(wù)與實例一．咨詢合同的洽談二．受咨詢企業(yè)的調(diào)查與診斷三．企業(yè)結(jié)構(gòu)分析四．企業(yè)戰(zhàn)略決策與治理系統(tǒng)的建立和建設(shè)五．企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的建立和建設(shè)六．企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制管理系統(tǒng)
2025-04-12 11:48
【摘要】第一篇：企業(yè)管理咨詢服務(wù)合同協(xié)議 編號：_____________ 企業(yè)管理咨詢服務(wù)合同 甲方：________________________________________________ ...
2025-10-15 20:28
【摘要】 編號：_________________ 企業(yè)管理咨詢協(xié)議 甲方：____________________________________________...
2025-03-31 22:04
【摘要】第一章成長與變革中的中國企業(yè)呼喚管理咨詢………………………………第一節(jié)管理咨詢概述…………………………………………1第二節(jié)管理咨詢的價值………………………………………7第三節(jié)中國企業(yè)呼喚管理咨詢………·…·…………··……··9案例一：協(xié)助某IT公司進(jìn)行人力資源管理模式創(chuàng)新………12案例二：某大型
【摘要】“企業(yè)管理咨詢”授課筆記第一章 ?！ 】茖W(xué)性，獨立性，創(chuàng)造性，藝術(shù)性，艱苦性，合作性，機動性（靈適性和突擊性），系統(tǒng)性，創(chuàng)造時不破壞系統(tǒng)性，在合作中保持獨立性，注重科學(xué)時不忽視藝術(shù)，在艱苦奮斗中堅持靈知性與適用性 ?。ㄌ貏e是具體任務(wù)）。 一般任務(wù)：為了實現(xiàn)企業(yè)管理咨詢的目的，在理論上探索企業(yè)客體健康與病態(tài)運行的規(guī)律和特征，探索咨詢主體分析和解決企業(yè)問題的方式和方法：
【摘要】企業(yè)管理咨詢服務(wù)協(xié)議甲方：法定代表人：地址：乙方：法定代表人：地址：依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致，簽訂本協(xié)議，以資共同遵守：第一條服務(wù)范圍乙方聘請甲方在下列______項（以下簡稱“項目”）為甲方提供管理咨詢服務(wù)：1．投資融資咨詢；2．3．4．
2025-07-20 09:21
鄂ICP備17016276號-1