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最新物資部個人年終工作總結(jié)(十一篇)(存儲版)

2025-08-12 18:33上一頁面

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【正文】 映或反饋信息,雖然凈化水各項理化指標(biāo)全部符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),但飲用的口感不好,這項工作受到各級各方面的高度關(guān)注,今后的攻關(guān)重點是逐步解決這個難題。之一,從個人的專業(yè)技術(shù)水平方面思考,自認(rèn)為業(yè)務(wù)素養(yǎng)還能夠應(yīng)對較復(fù)雜的本專業(yè)所有工作,例如近期正在考慮“選廠工藝優(yōu)化的有關(guān)問題”;考慮培養(yǎng)年輕技術(shù)人員尤其是選礦專業(yè)人員問題,減少領(lǐng)導(dǎo)層對大選廠缺乏具有獨立工作能力專業(yè)人員的憂慮;之二,從個人對公司的工作責(zé)任方面考慮,自認(rèn)為應(yīng)充分揚長避短,多發(fā)揮個人特長,力求多做貢獻,為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。使用微機限度的為管理服務(wù),不斷提高工作效率,從年初我們就開始著手為脫離手工記帳做前期準(zhǔn)備,對微機庫存帳與手工帳進行核對,掌握和分析差錯情況,找有關(guān)人員匯總存在的問題,為完善和擴充物資管理軟件提供資料和數(shù)據(jù),為年底前取消手工記帳做準(zhǔn)備工作。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進一步提高,要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),把物資管理和供應(yīng)工作做細做好。下面是我這大半年的事情總結(jié)以及對來年的事情計劃與展望自今年二月份被公司榮幸錄用以后,為了珍惜這份寶貴的事情,我認(rèn)真的事情,努力的學(xué)習(xí),經(jīng)過短暫的努力與學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的事情。物資部個人年終工作總結(jié)篇十一xx年我部在上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,在本部門全體員工的努力工作下,以安全工作為中心,認(rèn)真做好了各項工作,保障了全年的各項任務(wù)。我部門的安全工作雖然取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)及公司要求還相比,還存在一定的差距,安全工作的力度還不夠大,距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,特別是安全檢查力度不夠。加大對機械設(shè)備的管理。對于整改不及時,整改不及時的部位要求施工單位進行復(fù)查,整改不及時的單位進行通報,要求限期整改到位。在安全管理工作中,我們堅持做到了檢查要有計劃、有安排、有整改、有總結(jié)、有反饋,并做好安全資料記錄,做到了“四個到位”,即檢查計劃到位、安全宣傳教育到位、安全檢查及時、整改落實到位,并按計劃完成了安全檢查記錄的填寫,確保了安全檢查工作落實到位。要想成為一個優(yōu)秀的事情者,就必須不斷完善自己,愛崗敬業(yè),遵守公司的規(guī)章制度,于此同時還必須關(guān)注公司的發(fā)展,為公司做力所能及的事,與公司同發(fā)展。驀然回首這十個月的事情雖苦卻甜,在平日的事情當(dāng)中我認(rèn)真的完成了自己的事情任務(wù),另外在周末也盡量地加班。庫存物資數(shù)額較大,庫存結(jié)構(gòu)不合理?,F(xiàn)將一年來各方面工作情況總結(jié)如下:我們密切關(guān)注國際和國內(nèi)政治經(jīng)濟形式,積極挖掘內(nèi)部潛力,千方百計降低成本,我們采取提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)、掌握市場信息、抓源頭采購、修舊利廢等六項措施,盡可能節(jié)能降耗。尤其是對于特種設(shè)備與特殊工種的管理做到規(guī)范管理。制定了《凈化站水泵工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,準(zhǔn)備通過一定時間的學(xué)習(xí)、消化、完善,條件成熟時逐步實施到位。深感力不從心。第四, 個人管理中存在的問題:⑴缺乏強硬的貫徹執(zhí)行力,主觀上存在積極主動克服困難的意識不強;⑵沒能準(zhǔn)確判斷與關(guān)注工藝過程之外相關(guān)重要事項的重要性,教條的按設(shè)計、試驗、經(jīng)驗管理生產(chǎn)。第四個問題:一般員工的教育培養(yǎng),以制度管理為主,盡力減少主觀上判斷為主的教育培養(yǎng)方式。對大局性關(guān)鍵性項目,嚴(yán)格把關(guān),關(guān)注進度與變化、及時修正操作思路;對于一般性項目只提出結(jié)果或目的,完成或有問題要求及時報告。力求摸索出一條制度化管理模式,擺脫家長制的管理方式。離開本崗位后,在較短的時間內(nèi)完成了所采購物資的交接,同時完成了與財務(wù)部門的對賬工作,做到“賬目清楚無差錯,帳物相符有交代”。我們在本次排查活動中,做了一下工作:我們要求全校教師、學(xué)生必須將學(xué)校的排查內(nèi)容、要求與師生日常生活學(xué)習(xí)相結(jié)合,做到學(xué)法守法。總之,設(shè)備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績,各工區(qū)工程進度的順利進展,這跟我們設(shè)備物資人員的共同努力是分不開的。總承包部要求各工區(qū)成立物資招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組和評標(biāo)工作組,制定招標(biāo)采購計劃、招標(biāo)申請、招標(biāo)文件及編號、開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)、洽談簽訂合同等制度和流程,并報總承包部備案。負(fù)責(zé)設(shè)備計劃申報、維護保養(yǎng)、使用全過程的嚴(yán)格管理。%,利用率為77%,特種設(shè)備合格率為100%。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)武清bt項目一些好的管理經(jīng)驗、管理制度,完善管理辦法。作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,扎實奮進的氣氛。其中業(yè)務(wù)水平不高,認(rèn)識程度不夠。按照兗礦集團有限公司關(guān)于開展20xx年度建設(shè)項目工程物資檢查的通知(兗礦集團電傳物資部個人年終工作總結(jié)篇五公司領(lǐng)導(dǎo):在繼續(xù)落實新源公司五年上市的總目標(biāo),我們部門切實以實際工作情況為出發(fā)點,認(rèn)真編制部門各項規(guī)章制度,加強個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)緊跟公司發(fā)展步伐。物資供應(yīng)工作主要是和錢物打交道,我們平時注重加強這方面的監(jiān)管,抱著對公司、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)格要求他們,建立建全各種規(guī)章制度,做到按規(guī)章辦、用制度管人,在物資采購中做到過程透明、結(jié)果公開,堅決杜絕一切不良現(xiàn)象地發(fā)生。制訂詳細的物質(zhì)供應(yīng)工作流程,加強細節(jié)和規(guī)范管理。以上是我以物資的方面所闡述的一些問題,望不足之處需領(lǐng)導(dǎo)指出。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。接著深化學(xué)習(xí)10月份學(xué)習(xí)的各種文件、制度、業(yè)務(wù)內(nèi)容;多去工地施工現(xiàn)場,了解對下的計量計價;學(xué)習(xí)施工圖紙,學(xué)會主體工程算量??偨Y(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。在工作中,時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就學(xué),不懂的就問,請教別人問題時要挑準(zhǔn)時機,一個是別人的時間;另一個是自己的時間,請教后要及時整理、反思。在這個年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來越好。對于現(xiàn)場保安的管理,有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對一些貨車不檢查,直接放行的現(xiàn)象,望以后可以加強對保安的管理,做到上車檢查后無現(xiàn)場材料后再出場。根據(jù)xx的安排、4月初在xx開機之前、我們組織機關(guān)部分員工利用-天時間將xx庫房庫存多年的48噸鋼球轉(zhuǎn)運至東溝選廠投入使用,把不能使用的25/公斤輕軌100多噸,259螺旋焊管26噸調(diào)撥到xxx,僅此三項為公司消耗庫存達83萬余元,從而減輕了庫存對資金的壓力。堅持原則、廉潔自律。根據(jù)項目進度安排,前期所定設(shè)備陸續(xù)投產(chǎn),為了提高設(shè)備制造質(zhì)量,保證工程建設(shè)進度,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定,由供應(yīng)部牽頭,各工段負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),全面啟動設(shè)備催貨工
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