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正文內(nèi)容

拔尖人才述職報(bào)告校長(zhǎng)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。為了避免官僚主義,為了掌握一手資料,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)深入教學(xué)一線,包年級(jí)蹲點(diǎn)。學(xué)習(xí)政治理論政策法規(guī)。(三)求二中之真,務(wù)二中之實(shí)。因此,我首先在思想上尊重老師,感情上貼近老師,我多次在不同的場(chǎng)合提倡尊師重教,強(qiáng)調(diào)教師的事無(wú)小事,有困難,找校長(zhǎng),沒(méi)有了后顧之憂,我們的老師只能一頭撲在教學(xué)上,為自己,為學(xué)校創(chuàng)造成績(jī)。二是鼓勵(lì)教師冒尖,鼓勵(lì)教師成名,努力營(yíng)造有利于他們?nèi)姘l(fā)展,有利于人才脫穎而出的良好的文化情景,盡可能的創(chuàng)設(shè)一個(gè)平等自由的學(xué)術(shù)環(huán)境,把人文關(guān)懷落實(shí)到教師個(gè)體的身上,使之人盡其才,才盡其用。以管理為本。德育方法方面我們講究科學(xué)的管理,依據(jù)班級(jí)德育考核制和師生員工德育工作制,堅(jiān)持正面教育,啟動(dòng)考核與個(gè)人津貼掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,大大調(diào)動(dòng)了廣大師生員工的積極性。進(jìn)行課堂教學(xué)改革,真正使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體。這一要求包括了學(xué)校工作的方方面面,如辦學(xué)體制特色,管理特色,學(xué)科特色,手段特色,項(xiàng)目特色等等。這不是危言聳聽(tīng),為此我德育綜合管理放在首位,并走出了自己的路:形成綜治工作的四大特色(設(shè)計(jì)綜合大思路,構(gòu)建綜治大網(wǎng)絡(luò)。字上用力下工》的綜治工作特色簡(jiǎn)述材料,在全市廣為流傳,大長(zhǎng)了xx二中的聲名,扎扎實(shí)實(shí)的綜治工作取得明顯效果,師生無(wú)違法犯罪現(xiàn)象,學(xué)校無(wú)重大事故發(fā)生,學(xué)校工作中涌現(xiàn)出了一批批無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、勤勞肯干、成績(jī)突出的先進(jìn)人物,2003年度我校被為社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位,計(jì)劃生育先進(jìn)單位,市運(yùn)、縣運(yùn)會(huì)團(tuán)體第二名。我相信,耕耘了,總會(huì)有一天破土而出,那就是我的收獲。字上投石問(wèn)路。、39。以特色為本。針對(duì)學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制存在的問(wèn)題,我校實(shí)行宏觀管理和微觀管理相結(jié)合管理體制,即年級(jí)主任責(zé)任制。同時(shí)結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)中央文件、政策法規(guī)等,提高思想政治素質(zhì)?;顒?dòng)如每周一全校師生舉行升國(guó)旗儀式,清明節(jié)到烈士陵園掃墓,三月份開(kāi)展學(xué)雷鋒,樹(shù)新風(fēng)活動(dòng),五四青年節(jié)舉行演講賽、歌詠賽等活動(dòng),此外,發(fā)揮學(xué)生會(huì)管理作用,都可以讓學(xué)生成為教育過(guò)程的主體,使學(xué)生樹(shù)立人人能成才的意識(shí),增強(qiáng)自尊心、自信心、自豪感;使生生能感悟自我,找到自我,從而確立自我,發(fā)展自我,超越自我,達(dá)到成就自我,成就學(xué)校。我校語(yǔ)文教研組就是在教研科研活動(dòng)中不斷成長(zhǎng)壯大起來(lái)的一個(gè)范例,他們研究的成果已經(jīng)結(jié)集成冊(cè),一些老師走到了教育改革的前列,許多論文獲得省級(jí)以上榮譽(yù)證書(shū);數(shù)學(xué)老師郗連喜先后在《考試報(bào)》、《學(xué)習(xí)報(bào)》上發(fā)表論文二十多篇;歷史組幾位老師有了專題研究,并外出交流。(1)以教師的發(fā)展為本。2003年修建四中,我寫(xiě)了《教育萬(wàn)歲》,我的 經(jīng)驗(yàn)材料在全陽(yáng)泉市進(jìn)行交流,反響很大。 有位智者說(shuō):干一行,愛(ài)兩行,學(xué)三行。副校長(zhǎng)王世茂分管教學(xué),副校長(zhǎng)張銀成分管后勤,副校長(zhǎng)張素昌分管政教,副書(shū)記盧明所分管黨務(wù),并明確各自的職責(zé)范圍,很快展開(kāi)工作。工作中,我時(shí)時(shí)拿拔尖人才來(lái)要求自己,衡量自己,2001年,我靜下心來(lái),把自己作為工會(huì)主席,教職工的喉舌的所思所想,所作所為,撰寫(xiě)成《認(rèn)真落實(shí)依靠方針,積極推進(jìn)民主管理》一文,并被編收在《xx兒女耀中華》(下、見(jiàn)387頁(yè))一書(shū)中。職工家有婚喪大事,親自上門慰問(wèn),送溫暖,給方便。由于一中地勢(shì)高,水壓低,學(xué)校投資4000元,徹底解決了師生用水困難的問(wèn)題。作為后勤校長(zhǎng),作為教職工的代言人,我就是要把好鋼用在刀刃上,好錢花在師生上,真真為師生謀福利,辦實(shí)事。后勤工作不分上下班時(shí)間,加班加點(diǎn)是家常便飯,但我從未給自己多記出勤,多取報(bào)酬。其次,規(guī)范了財(cái)務(wù)、庶務(wù)管理行為。多年來(lái),我大刀闊斧,探索改革,不斷研究總結(jié),形成后勤工作三步曲。求真務(wù)實(shí) 奉獻(xiàn)教育各位領(lǐng)導(dǎo):1
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