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關(guān)于在現(xiàn)代企業(yè)制度下再思考團的工作(存儲版)

2025-08-12 11:06上一頁面

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【正文】 層(即董事會)是不太可能的。二、現(xiàn)代企業(yè)制度條件下共青團組織的主體作用在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,要求共青團組織能夠發(fā)揮更大的作用,這不僅是現(xiàn)代企業(yè)對團組織的要求,同時,這些作用也指導(dǎo)著現(xiàn)代企業(yè)團工作的發(fā)展方向。特別是要加強黨支部和團支部的并軌建設(shè),使公司企業(yè)團組織在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下設(shè)置得更合理,運轉(zhuǎn)得更高效。同樣,青年在建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,也發(fā)揮著舉足輕重的作用。作為企業(yè)的共青團組織,也要講究投入產(chǎn)出,重視管理成本和活動成本,減少團組織開展活動的投入成本,突出共青團工作的效益性。比如爭創(chuàng)“共青團號”、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動、創(chuàng)建“青年工區(qū)”活動、培育“青年崗位能手”、樹立“青年安全示范崗”等重點工作項目要不惜余力,有始有終。第三,現(xiàn)在的紡織青年都充分認識到,在社會上立足就必須要擁有過硬的競爭本領(lǐng),成才就意味著機遇,而落后就意味著淘汰。因此,共青團的文化定位不能脫離整個企業(yè)的文化,應(yīng)是溶入企業(yè)的文化定位而存在。通過組織團員青年學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度相關(guān)知識,深入了解本企業(yè)現(xiàn)狀和所面對的市場競爭形勢,擺正自己在企業(yè)內(nèi)部崗位競爭中的位置,從而把外部市場經(jīng)濟的競爭氛圍導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部,使人人都能感受到競爭的壓力,并把這種壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H工作中的動力,形成人人爭先,個個努力的工作局面。對企業(yè)外部,團組織要運用共青團大家庭的組織優(yōu)勢,主動與兄弟單位的團組織取得聯(lián)系,開展“1 X”式的團員青年聯(lián)誼活動?,F(xiàn)代企業(yè)中的共青團組織也能夠在青年人力資源開發(fā)中有所作為。青年的素質(zhì)高低不僅僅取決于知識技能的高低,還應(yīng)包括文明程度,主要指道德修養(yǎng)和法制觀念,另一方面就是指人的健康情況,包括生理健康和心理健康。中國加入WTO之后,國有企業(yè)將面臨一場前所未有的人才爭奪戰(zhàn)。知識經(jīng)濟的開放性,要求我們必須把團工作現(xiàn)代化作為一項系統(tǒng)工程來建設(shè)。其次,品德的樹立需要長期的礪煉。團干部教育培訓(xùn)現(xiàn)代化。積極探索,深入研究,摸索規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗,只有這樣的現(xiàn)代企業(yè)的共青團組織才能在社會主義市場經(jīng)濟的大背景下有所作為和有所發(fā)展,并始終保持旺盛的生命力?,F(xiàn)代企業(yè)團干部要身體力行地去實踐“三個代表”的要求,做到政治合格、作風(fēng)扎實、嚴格自律,真正成為青年人的表率。良好的品德,從工作上講,可以使團干部具有較強的人格信譽和工作的親和力。鄧小平同志指出?quot。這也是共青團組織在青年人力資源開發(fā)工作中的一項義不容辭的責(zé)任。這是同我們黨在社會主義初級階段的奮斗目標(biāo)相一致的。(四)青年人力資源開發(fā)開發(fā)人力資源是中華民族實現(xiàn)偉大復(fù)興的希望所在。因此,團組織對企業(yè)內(nèi)部要從開展上下級、相互間的交流活動人手,促使團員青年和企業(yè)管理者問相互溝通思想、交流信息、表達意愿,對一些問題深入探討,增進共識,達成默契,從而減少企業(yè)目標(biāo)管理實施中的人為阻力。內(nèi)隱性的共青團文化是共青團為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而引導(dǎo)青年倡導(dǎo)什么、反對什么,并為青年所自覺形成的并遵循的價值取向、工作態(tài)度、生活方式等。同時,創(chuàng)新的無止境也為現(xiàn)代企業(yè)團組織,以及青年的求作為提供了廣闊的活動前景和發(fā)展空間。第一,現(xiàn)代企業(yè)主要是依靠產(chǎn)品的質(zhì)量和降低成本及提高產(chǎn)品科技含量來參與市場競爭,如今企業(yè)競爭的焦點越來越體現(xiàn)在科技實力上。對團內(nèi)要集中合力,要凝聚企業(yè)整個團組織的優(yōu)勢兵力。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)團工作也必須改變其以往的運作方式,建立一套與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的運作方式,主要有以下幾方面的工作方向。(三)舉足輕重的作用黃菊同志在上海市紀念中國共產(chǎn)主義青年團成立八十周年大會上的講話中指出,青年歷來是社會中最富有朝氣、最富有創(chuàng)造性、最富有生命力的群體。同時也要求企業(yè)黨組織主動地把黨的青年工作納入企業(yè)黨組織軌道,使黨建和團建能夠雙軌并進,同頻共振,同步發(fā)展。因為它迫使團組織和團員青年放棄固有的計劃經(jīng)濟時?quot。目前在現(xiàn)代企業(yè)制度中,企業(yè)黨組織、工會組織的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部都能依法進入“新三會(股東會、董事會、監(jiān)事會)”,都能保持相關(guān)工作的連續(xù)性,但尚未有相關(guān)法規(guī)制度依法保障團干部進入現(xiàn)代企業(yè)制度中的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。(四)團的組織目標(biāo)問題。(三)團的組織架構(gòu)問題。一些團干部缺乏工作激情。
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