學校采購內控管理制度內容學校采購內控管理制度(10篇)(存儲版)
【正文】 透露對中標文件的評審、比較以及評標有關情節(jié)。每次中標活動結束，要現(xiàn)場做出《招標記錄》，招標小組成員要當場簽字，每次招標要建立招標檔案一套，以備查考。工作組和議，敲定購買對象與應標單位；7。堅持自覺接受上級有關部門及群眾監(jiān)督的原則。采購人員根據(jù)完整的審批手續(xù)簽字后的申購清單進行采購。學校采購內控管理制度內容 學校采購內控管理制度篇七各科教師凡要采購教學用品、教學設備等，均應填寫物品采購申請表。采購員不得將未進庫的物品交請購者使用。校外單位或個人借用，須經(jīng)學校領導審批，保管室方可出借。產(chǎn)品標簽上應有衛(wèi)生許可證編號、品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質期等內容。2稱量使用1）食品添加劑必須使用國家批準中允許使用的品種和在標準的范圍內使用，使用人員要嚴格按照gb2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》要求進行使用。負責業(yè)務咨詢。要根據(jù)采購需求制定標書，標書內容應詳細具體，以免引發(fā)爭議。招標采購領導小組成員的親屬不能參與招標。一次采購1000元（含1000元）以下的，由總務科長、采購員參與招標；一次采購1000～3000元的，由分管校長、總務科長、采購員參與招標；一次采購3000～5000元的，由紀委書記、分管校長、總務科長、采購員參與招標；一次采購5000元以上物資或1萬元以上的基建維修項目的，由招標小組全體成員招標。（除開學初期統(tǒng)一采購辦公、教學用品以外）三、物品采購由總務處負責辦理，采購必須嚴格按照區(qū)采購辦文件精神執(zhí)行。七、校長、副校長、各科室負責人和采購、經(jīng)辦、保管等有關人員，要嚴格執(zhí)行采購制度，照章辦事。六、采購結算要及時，一次一清。1000元以內（含1000元）的購置，由各科室主任填寫申請、經(jīng)分管副校長審核后交由總務處采購。集團購買與招標項目確定（組長負責）；項目公示（聯(lián)絡員負責）；應標單位材料送達（聯(lián)絡員負責）；相關市場調研（申請單位及聯(lián)絡員）項目說明會（應標單位參加、聯(lián)絡員負責通知）；工作組和議，敲定購買對象與應標單位；履行法律手續(xù)，公示結果。凡是擅自違規(guī)操作，以個人身份所簽協(xié)議和合同視為無效，并追究有關人員的紀律責任。要首先做好選型工作，滿足教學科研需要；充分了解市場行情，做到胸中有數(shù)；公開招商并審核資質和業(yè)績。負責招標組織工作。做到證書齊全，標注規(guī)范，帳物相符。學校采購內控管理制度內容 學校采購內控管理制度篇八各分公司及采購部采購食品添加劑前必須向生產(chǎn)品控部進行申請備案，經(jīng)備案批準后才可實施采購。凡屬耐用性物品，都應填借條或借用物品登記表，期限一到應及時歸還。采購員必須憑領導審批的物品采購申請表采購，特殊情況，如：教學儀器設備可選派內行的同志協(xié)助采購，并辦理交接驗收手續(xù)。200元1000元由需方派人與采購人員進行采購1000元以上須由總務主任或副主任、需方派人和采購人員三人以上進行采購。申購物資金額在100元以下由總務處主任審批，100元200元送分管后勤的領導審批，200元以上送校長審批。學校采購內控管理制度內容 學校采購內控管理制度篇六為認真貫徹上級物資采購有關文件的精神，使學校物資采購規(guī)范化、程序化和制度化，經(jīng)學校行政會議研究，結合我校具體實際，特制定本制度。相關市場調研（申請單位及聯(lián)絡員）5。（四）評標方法在各投標廠商開標后，招標小組成員要進行充分地討論評標，要求各抒己見，暢所欲言，充分發(fā)表自己的見解。招標開始時負責介紹招標投標概況。2。3。非定點物資，可以現(xiàn)金支付?？倓仗庁撠熑思皶r組織相關人員嚴格按計劃要求進行物資采購。十二、一般辦公用品發(fā)放經(jīng)總務主任批準，生活用品發(fā)放經(jīng)分管校長批準，貴重物品發(fā)放或外借經(jīng)校長批準。重要物品要索要質量保證書等相關證件。四、日常招待用品購置要經(jīng)校長批準并安排專人購買。辦公用品等實行兩人管理，一人(總務主任)管賬，建立實物入庫清單(包括物品名稱、數(shù)量、價格、采購日期等)，一人(總務副主任)管物。采購學校設備時(包括電腦、打印機、窗簾、辦公桌椅大批學生課桌椅等)必須由申請部門書寫書面申請報告報總務處，總務主任報經(jīng)學校物資采購領
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