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職員學習責任領(lǐng)導力培訓的心得范文14篇(存儲版)

2025-08-10 20:11上一頁面

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【正文】 。對待同志要從好的地方去多發(fā)現(xiàn)優(yōu)點多表揚,少突出缺點少批評。我非常榮幸的參加了這次培訓班?!皩嵏膳d邦,空談誤國。有的領(lǐng)導干部抱怨工作太忙,沒有時間學習,可是卻把大量的業(yè)余時間都用在了赴酒桌、搓麻將、打撲克、上網(wǎng)聊天上。堅持實事求是,這是領(lǐng)導干部最重要的政治品質(zhì)之一,也是最基本的要求。以上是我此次學習培訓的粗淺體會。第三天的學習中我首先學到了溝通,拉近彼此距離最好的方法就是溝通,而這正是我所欠缺的,溝通不是你說了多少,而是對方聽進去多少,所以溝通一定要是直接的,專注的,看著對方的眼睛真誠的和他溝通,溝通時一定要平等,不要給對方距離感,在日常生活中一定要學會微笑,學會說是的,當你的朋友穿了件漂亮的裙子,你要告訴他“哦!天哪,你今天真漂亮”當你的隊員第一次出業(yè)績你要告訴他“哦!天哪,你真的很優(yōu)秀”但這一定時真誠的,發(fā)自內(nèi)心的,當別人否定你時,要學會說是的,當有人說你笨,你可以說“是的,你希望我更聰明,對嗎?”還要學會用積極正面的詞語,比如“我比你高一點”而不是“你比我低一點”,這樣可以營造很好的氣氛,形成積極正面的心態(tài)。(一)是要學習牢固樹立科學發(fā)展觀的學習理念。二、學習實踐科學發(fā)展觀,就是增強服務意識。堅持在工作中思考,在思考中工作,努力解決工作中存在的問題和難題,不斷把工作中取得的新進展推上新臺階。班子成員應首先在自己身上找原因,改變作風,認認真真為群眾辦了幾件他們最關(guān)心、最迫切、最直接、最現(xiàn)實的事情。只有心里裝著百姓,扎扎實實改變作風,才能把老百姓的難題、難事解決好。做出水平,體現(xiàn)了一種對黨和人民極端負責,對工作極端熱忱的精神,體現(xiàn)了一種工作標準和對理想的不懈追求。尤其是山東濰坊臨朐海爾希望小學的韓相福校長,以學校信息化建設為突破口,引領(lǐng)學校師生通過艱苦卓絕的努力,把一個面臨倒閉的山區(qū)學校變成了師生生活和精神的樂園。五、科學規(guī)劃:學校信息化建設應根據(jù)學校的硬件設施、專業(yè)人員配置、管理水平和教育教學實際選好建設的最近發(fā)展區(qū)。建立教師教學資源庫。新員工的培訓使我對集團公司、分公司的規(guī)模,企業(yè)的文化內(nèi)涵,以及在社會上的影響力有了更深層次的了解,也認識了自己的工作崗位。記得剛到項目部的時候,由于對現(xiàn)場情況不是很了解,每天要做什么自己都不是很清楚,一天雖然也很忙碌,但是到頭來還是趕不上計劃,每天的工作效率不是很高,所以在工作中做好時間的安排尤為重要。譬如,有關(guān)水電的施工圖紙必須熟知,前期臨水、臨電的施工方案,一些重要部位的技術(shù)交底,水電安裝過程中與土建的交接工作事項,熟知施工質(zhì)量驗收規(guī)范,與甲方、監(jiān)理和施工隊之間的工作交流等等……新員工入職培訓心得這一個月的工作時間,只是我在公司的起步,今后要想走得更遠,就得先把自己的基礎(chǔ)打牢。充實的課程在報告廳中有序進行,集團前輩和行業(yè)精英們,無一不對我們傾囊相授,讓原本青澀的我們收獲頗豐。今后,我要把握住各種學習的機會,本著做一名小學生的態(tài)度,向書本學、向?qū)嵺`學,向身邊的同事學,通過多種途徑、采取多種方法豐富知識儲備,努力鍛造自我、提高自我,努力成為新時代優(yōu)秀的__海運人。在結(jié)構(gòu)化研討中,大家思維碰撞,頭腦風暴讓每個學員碰撞出智慧的火花,最終通過總結(jié)歸納,讓大家理解如何才能成為一個成功合格__海運人的真諦。開班儀式上,王書記多角度、立體生動地向新員工介紹了__海運集團,他講述了海運在全球貿(mào)易中的重要性,而__海運集團正是海運強國戰(zhàn)略的踐行者。在項目領(lǐng)導和同事的幫助下,工作才得以進展。時間對于每個人來說都是公平的,每天都是24個小時。在這一個月里,我體會到了這個團隊的強大和這個大家庭的溫暖,自己也在其中快速地成長。提高教師信息技術(shù)與學科教學整合合理性和科學性的能力。力爭實現(xiàn)四個新突破,即教育信息化基礎(chǔ)設施建設新突破、優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源共建共享新突破、信息技術(shù)與教育教學深度融合新突破、教育信息化科學發(fā)展機制新突破。四場講座的主講是4位校長,更是專家,角色本身就具極強說服力和感召力。用心去做,就是要有良好的精神狀態(tài),為氣象事業(yè)的發(fā)展和人民群眾的利益,把全部心血用在工作上。這是神經(jīng)衰弱、沒有能力的表現(xiàn),有事先從干部身上查起,才是科學的群眾工作方法?;叵?年多來在副職崗位上的工作,結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀,使我對副職工作有了更深層次的認識:副職是正職的助手,發(fā)揮著承上啟下的作用,在領(lǐng)導班子中相當于二傳手的位置。第2頁觀。第1頁書本學習,不斷加強理論知識學習,提高理論水平,掌握工作規(guī)律同時更要注重工作實踐。如何破解影響和制約氣象事業(yè)科學發(fā)展的突出問題,明確工作思路,轉(zhuǎn)變服務理念,談談自己的心得體會。第二天的學習中,我學習了回應,在打五樁牌時,每桌和每桌規(guī)則都不一樣,從而導致在換桌時意見發(fā)生分歧,有搶牌的,有默認的,而這個最能反映出每個人的性格,我當時的第一反應是自己看錯規(guī)則了,這反映出我不夠自信,主導力不強,這是我需要改變的,而如果雙方都很強勢,都以為自己是對的話,雙方可以共同制定一個規(guī)則,這樣不就可以共贏了嗎!在練習回應時我學到了,當兩人意見發(fā)生分歧時,你可以給他回應,誰難受誰就該主動,誰難受誰就該改變,你有勇氣邁出這一步,你們就能達到共贏。要自覺抵制各類“享樂主義”腐朽思想的侵蝕,時刻繃緊廉潔自律這根弦,千萬不做“一失足成千古恨”的蠢事。只有這樣我們才能全面正確地理解各個時期黨的路線、方針、政策,才能正確理解和貫徹執(zhí)行法律法規(guī),才能無愧于一個領(lǐng)導干部的光榮職責。如果一個領(lǐng)導干部不勤奮學習、不努力實踐,安于現(xiàn)狀,就很難成為一名合格的領(lǐng)導干部。我們的領(lǐng)導干部能否正確對待手中的權(quán)力,是黨性修養(yǎng)和鍛煉的一個重大問題。必須不斷學習、提高修養(yǎng),必須頭腦清楚、身體力行,必須勤學多問、素質(zhì)過硬?!皳保和ㄟ^學習,我深刻的體會到,領(lǐng)導能力是一種藝術(shù)。通過這次培訓,我對進一步提高本人領(lǐng)導素質(zhì)和工作水平,如何處理好各方關(guān)系、增強團隊凝聚力、充分調(diào)動全處干部積極性、主動性、參與性和創(chuàng)造性的認識有了進一步的提高,對領(lǐng)導藝術(shù)有了比較全面的了解,增強了做好工作的信心。想要利益最大化,就必須考慮到別人的感受,體諒他人,尊重他人。第一點:對賽野大家庭有了新認識,熟悉了不少同事,通過此次培訓,感覺大家都親近了不少,很喜歡這種感覺。在日常工作中,經(jīng)常有員工抱怨自己的收入低,領(lǐng)導不重視、領(lǐng)導不支持,領(lǐng)導不理解等,其實我覺得這位員工應該考慮一下自己對企業(yè)的貢獻有多少,你的工作有沒有非常好的起色,你的位置有多少人可以取代等。脫胎換骨般地提高他們的管理技能”。8月9日12日,公司安排我參加了公司中層干部能力提升培訓班,本次培訓由人力資源部統(tǒng)籌負責,統(tǒng)一食宿,封閉式脫產(chǎn)培訓,培訓內(nèi)容包括領(lǐng)導力及領(lǐng)導藝術(shù)提升、黨風廉政建設、紀檢監(jiān)察講座、標準化管理和安全生產(chǎn)分析評價等內(nèi)容。而發(fā)揮領(lǐng)導力的最有效途徑,就是以身作則。所謂領(lǐng)導力就是動員大家為了共同的愿景努力奮斗的藝術(shù)。在擔任組長過程中,我進取參與了班級各項活動,組織小組成員繪制小組組徽、組訓,匯報培訓簡報,組織并參演了聯(lián)歡晚會的文藝節(jié)目,不僅僅取得了優(yōu)秀學員稱號,還在結(jié)業(yè)式上代表全體學員做了畢業(yè)發(fā)言。二是鍛造品格、堅定夢想。職員學習責任領(lǐng)導力培訓的心得篇四本次培訓資料豐富、形式多樣,共包括開班動員、執(zhí)行力與團隊協(xié)作本事培養(yǎng)、夢想信念與國情教育、財政經(jīng)濟形勢、財政職能及相關(guān)制度講解、綜合本事培養(yǎng)與結(jié)業(yè)總結(jié)等七個模塊,涵蓋了講座、研討、破冰互動、拓展訓練與參觀學習等五種形式。經(jīng)過4年督學,雖然取得一些成績,但對于部分起點較高的幼兒園也遭遇瓶頸,下一步在創(chuàng)新督導工作上下功夫,找準此類幼兒園問題,促進其良性發(fā)展。在督學過程中,自己深入到一線,深入到幼兒園一日生活中,在與其它督學的交流、探討中提升了自己的專業(yè)素養(yǎng),彌補了在管理崗位上的不足。本次培訓,內(nèi)容較充實,案例較生動,針對性較強,受益匪淺。三、不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提高督導工作的質(zhì)量。如何履行責任督學“五項基本職責”和“八項經(jīng)常性督導任務”?如何實實在在地發(fā)揮責任督學的作用?這是一個值得研究的課題,需要我們多學習、多實踐,探索性地開展工作,具體地說:要督政、督學、督導,三位一體,全面履職。感謝市委組織部給了我們這次學習和鍛煉的機會。參加研修培訓的幾十名學員來自全市不同部門和單位的同志,大家所處的崗位不同,從事工作的
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