【正文】 計員的崗位責(zé)任制。，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。五、對坯布、成品布的質(zhì)量檢驗工作認真負責(zé)，有問題的面料要做單獨記錄并跟蹤到底，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)到下工序，不流向其他車間。四、負責(zé)質(zhì)量事故監(jiān)督工作，配合生產(chǎn)部進行質(zhì)量會議及工作會議。、準確，明細帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過三天。參加公司組織的各項培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。i)引車員有義務(wù)回答客戶提出的各種提問，并引導(dǎo)客戶索取《檢驗報告》。c)按時完成任務(wù)，車輛檢驗時嚴格操作規(guī)程，認真配合各工位之間的檢驗工作。嚴格按照機動車底盤檢驗標準及技術(shù)規(guī)范進行檢測，做好記錄，客觀真實的做出檢測結(jié)論，并對作出的底盤檢測結(jié)論負責(zé)。f)應(yīng)保持登錄室清潔，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，下班時關(guān)閉室內(nèi)的所有電源，鎖好門窗。c）要不斷學(xué)習(xí)計算機及其他設(shè)備的正確使用和日常維護等知識。b)對本公司的日常質(zhì)量管理工作提出合理化建議。e)注意與引車員在《行駛證》或新車的《合格證》上的交接。e)負責(zé)本公司標準物質(zhì)申購計劃的制定，標準物質(zhì)的建檔管理。c)監(jiān)督檢驗人員是否按照規(guī)定的程序和方法進行檢驗、處理檢驗結(jié)果。技術(shù)負責(zé)人外出時代為履行其職責(zé)。審查檢驗報告、各類原始記錄和受檢產(chǎn)品的技術(shù)文件。研究國內(nèi)外動態(tài)，提出實驗室的技術(shù)發(fā)展方向和研究課題的建議。協(xié)調(diào)檢測公司與其他部門的關(guān)系，保證本公司科學(xué)、公正、高效地完成檢驗任務(wù)。負責(zé)文件、資料和記錄的管理控制。負責(zé)安排和完成本實驗室的檢驗計劃，并將執(zhí)行情況報管理部門。組織有關(guān)的技術(shù)考察、學(xué)術(shù)討論、技術(shù)培訓(xùn)等。羆四、及時掌握生產(chǎn)進度，質(zhì)量狀況，及時發(fā)現(xiàn)染廠生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，跟單員要發(fā)現(xiàn)色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題，把問題堵在染廠和后處理廠，確保進廠的布質(zhì)量過關(guān)，避免不必要的回修。在當(dāng)月底與加工廠對帳，到下月5號前經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字后交公司財務(wù)。莂七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。核對客戶、花型、匹數(shù)、米數(shù)等，抄好碼單、粘貼商標，做到不錯貼、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作。肄七、協(xié)調(diào)做好每月倉庫的庫存盤點，掌握倉庫的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并查找原因設(shè)法解決。莈坯布管理崗位職責(zé)芇一、負責(zé)色坯、白坯倉庫檢驗日常事務(wù)，協(xié)助負責(zé)人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現(xiàn)場管理和人事管理與工作協(xié)調(diào)、調(diào)度、加班安排，在負責(zé)人不在崗的時候，履行其相關(guān)崗位職責(zé)，日常工作可直接向生產(chǎn)部匯報。袃六、經(jīng)線到廠確認后，合理安排織機及纖經(jīng),填寫纖經(jīng)卡，及時跟蹤緯線的進度(根據(jù)纖經(jīng)難易及時間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng))。芃九、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。肀六、做好5s現(xiàn)場管理，物品、工具分類定位擺放整齊，檢驗車間應(yīng)有不良品的圖片或?qū)嵨镎故?，并注明解決辦法。19 / 19汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三肀品管部主管崗位職責(zé)袆一、品管在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具備較強的責(zé)任感,堅持原則，廉潔奉公，熱愛公司，具備較強職業(yè)技能、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。，正確計算增值稅、消項稅額。學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理，運用質(zhì)量體系管理，使本公司的質(zhì)量管理水平步步提升。e)遵守安全規(guī)程，檢驗中不得擅自離開工作崗位。 參加公司組織的各類培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。c）在計算機里正確選擇車輛號牌號碼、車輛種類、收費金額。13 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc登錄員崗位職責(zé)a)負責(zé)接收和臨時保管線外檢驗人員交到登錄室的所有資料。d)在本公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作中，協(xié)助內(nèi)審組長編制內(nèi)審檢查表、不符合項報告等。b)負責(zé)儀器設(shè)備檔案的管理。,并外觀檢驗員和引車員應(yīng)作好車輛流轉(zhuǎn)登記。8 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc設(shè)備計量員崗位職責(zé)a)對本公司檢測業(yè)務(wù)及其相對應(yīng)的設(shè)備性能應(yīng)有全面的了解,當(dāng)設(shè)備的性能無法滿足檢測項目的要求時,應(yīng)及時提出新購或更新申請,并負責(zé)驗收送檢和建檔工作。 審核檢驗方法、儀器設(shè)備精度、檢驗條件是否滿足被檢參數(shù)要求。監(jiān)督和檢查檢測部和辦公室的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 有權(quán)對全公司技術(shù)管理工作提出建設(shè)性意見，對質(zhì)檢技術(shù)工作有關(guān)的責(zé)任人員提出獎懲意見。4 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc技術(shù)負責(zé)人職責(zé)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)檢測公司的技術(shù)工作，就技術(shù)工作完成的質(zhì)量和技術(shù)管理的質(zhì)量對經(jīng)理負責(zé)。負責(zé)本公司新進員工的招聘、考核工作。制定年度財務(wù)經(jīng)費開支計劃及結(jié)算報告。有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超過檢定有效期及檢定不合格的儀器和設(shè)備。（14）、負責(zé)產(chǎn)品三包服務(wù)和二次索賠.（七）、綜合管理部（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負責(zé)本公司行政管理工作；（2）、根據(jù)銷售計劃，編制銷售計劃分解方案，每月報乘用車集團批準后下達給生產(chǎn)部，積極與生產(chǎn)部和各地子公司生產(chǎn)部對接；（3）、負責(zé)合同、協(xié)議、函件等文本的初審、管理和歸檔，建立合同、應(yīng)收款等臺帳；（4）、負責(zé)跟蹤銀行按揭進度，催促片區(qū)及時收回貨款。十二、信息中心（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負責(zé)本集團信息管理工作；（2）、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，研究和制訂本集團信息化戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施；審核、報批子公司信息化制度和信息化項目；（3）、執(zhí)行集團信息化管理制度，提高公司信息化管理水平；（4）、負責(zé)本集團網(wǎng)絡(luò)安全防范、病毒跟蹤工作，指導(dǎo)子公司網(wǎng)絡(luò)安全工作；（5）、負責(zé)本集團對計算機軟件、服務(wù)器、工作站、網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的購置審核；（6）、負責(zé)本集團計算機及網(wǎng)絡(luò)的日常維護；（7）、對子公司信息化項目進行支持、跟蹤、檢查整改、考核；（8）、對本集團上網(wǎng)行為、上網(wǎng)權(quán)限進行檢查、考核管理、督促整改；（9）、對本集團信息保密、技術(shù)資料加解密行為進行檢查、考核、督促整改；（10）、按信息項目分類，建立項目責(zé)任制，編制項目流程，項目流程中信息項目處于中心位置，向四周發(fā)散到研發(fā)、財務(wù)、采購、物流等部門。（17）、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設(shè)計、工藝生產(chǎn)為樣本，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達到國際頂尖水平。（4）、負責(zé)規(guī)劃、開發(fā)、監(jiān)制、驗收、質(zhì)量改進、培訓(xùn)系列車型量產(chǎn)沖壓模具、檢具、焊夾具項目。四、企管部（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負責(zé)企業(yè)管理工作；（2）、負責(zé)項目建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、采購、計量、倉儲、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、服務(wù)、財務(wù)、人力、綜合、安保、信息、設(shè)備等有關(guān)全面管理體系、組織結(jié)構(gòu)的建立、健全和完善；（3）、負責(zé)修訂、完善集團公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位標準、管理制度，獎懲考核；（4）、負責(zé)建立、梳理、完善集團公司管理流程；（5）、負責(zé)檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)子公司企業(yè)管理工作，并督促整改、落實；（6）、負責(zé)組織集團各部門、子公司進行崗位標準、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、管理制度執(zhí)行情況的檢查，督促整改，形成報告；（7）、負責(zé)對違規(guī)情況作出處理，督促下級有關(guān)部門對違規(guī)情況作出處理；（8）、受理集團各部門、子公司對員工考核、處理的異議、申訴；（9）、依據(jù)商務(wù)計劃，參與制定集團公司目標成本管理方案，制定子公司經(jīng)營目標責(zé)任書；（10）、負責(zé)集團各部門、子公司經(jīng)營業(yè)績評估考核工作；（11）、負責(zé)檢查各部門需履行的職責(zé)（包括部門職責(zé)、崗位職責(zé)、制度、流程、工作標準、計劃、目標任務(wù)及其他應(yīng)該報企管部的事項等)，督促整改，根據(jù)職責(zé)分周、月向責(zé)任部門收集當(dāng)期應(yīng)提交的各項資料，匯總后定期向辦公會議匯報檢查整改考核情況；（12）、負責(zé)制訂、收集、審核、提交審批集團各部門和子公司的有關(guān)激勵政策和獎懲方案；五、人力資源部（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負責(zé)本集團人力資源工作；（2）、負責(zé)組織和保障集團對人力資源的正常需要；（3）、建立完善各項人力資源規(guī)章制度（人事、招聘、薪酬、福利、社保、培訓(xùn)等）；（4）、編制、匯總、審核集團各項人力資源計劃（人事、招聘、薪酬、福利、社保、培訓(xùn)等）；（5）、落實監(jiān)督各項人力資源計劃的執(zhí)行；（6）、負責(zé)收集、掌握、分析同行、企業(yè)所在地薪酬標準情況，并根據(jù)實際情況提出調(diào)整建議方案；（7）、負責(zé)審核各企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置（是否超設(shè)）、定崗定員（是否超編）、薪酬（是否超標）執(zhí)行情況，并上報；（8）、檢查、輔導(dǎo)、管理子公司人力資源部門的機構(gòu)設(shè)置、人事、招聘、薪酬、福利、社保、培訓(xùn)等有關(guān)工作，督促整改；（9）、負責(zé)集團人力資源日常工作（人事、招聘、薪酬、福利、社保、培訓(xùn)等）；（10）、審核下級人力資源部門上報的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、定崗定員、薪酬、福利、社保、培訓(xùn)等相關(guān)工作并報批；（11）、負責(zé)建立和完善考勤制度，監(jiān)督、檢查、督促整改日常考勤情況，定期收集、審核、匯總考勤記錄。根據(jù)以上情況，進行量本利分析、盈虧平衡點分析。根據(jù)以上情況，進行量本利分析、盈虧平衡點分析。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。（8）、負責(zé)對子公司綜合辦的各項工作每月進行全面檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)、督促限時整改，督促子公司有關(guān)工作的落實、上報；（9）、負責(zé)專家、高層領(lǐng)導(dǎo)的租房、住房工作；（10）、負責(zé)食堂監(jiān)督管理工作；（11）、負責(zé)集團辦公用品、商務(wù)禮品的采購、發(fā)放、報賬等工作；（12）、負責(zé)集團辦公資產(chǎn)管理、維護工作；（13）、負責(zé)集團電話通訊的管理工作；（14）、負責(zé)集團本部各辦公場所的調(diào)配、管理工作；（15）、負責(zé)商務(wù)接待的餐飲招待、住宿招待的定點、開單工作；（16）、負責(zé)來信來訪的接待安排協(xié)調(diào)工作；（17）、負責(zé)集團公派車輛的管理調(diào)度工作。財務(wù)分析報告根據(jù)成本組成，進行與上年同期、結(jié)合商務(wù)方案進行對比各項指標，以增減、占比方式分子項目表說，包括市場調(diào)研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本（水、電、氣等能源）、銷售成本、宣傳成本、售后成本、資金占用額、資金存貸借情況、財務(wù)成本、投資成本、費用成本（差旅費、通訊費、人工費、招待費等），應(yīng)收、應(yīng)付、庫存情況、積壓庫存情況、固定資產(chǎn)情況、低值易耗情況、銷售價格升降、采購價格升降、產(chǎn)量、銷量等。財務(wù)分析報告根據(jù)成本組成，結(jié)合商務(wù)方案，與上年同期進行各項指標對比，以增減、占比方式分子項目表說，包括市場調(diào)研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本（水、電、氣等能源）、銷售成本、宣傳成本、售后成本、資金占用額、資金存貸借情況、財務(wù)成本、投資成本、費用成本（差旅費、通訊費、人工費、招待費等），應(yīng)收、應(yīng)付、庫存情況、積壓庫存情況、固定資產(chǎn)情況、低值易耗情況、銷售價格升降、采購價格升降、產(chǎn)量、銷量等。以圖表線的方式來繪制，排出時間進度表、資金使用計劃表、人工費用表、成本表等，對應(yīng)到節(jié)點；（8）按產(chǎn)品研制流程，組織對設(shè)計全過程實施分階段的研發(fā)質(zhì)量控制、供應(yīng)商質(zhì)量控制、成本控制，編制成本計劃（開發(fā)成本、零部件成本）等；（9）、負責(zé)制定產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件控制方法，做好圖樣、技術(shù)文件等技術(shù)資料管理、歸檔；（10）、嚴格控制產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)，組織市場、銷售、工藝、售后、質(zhì)管、制造部門分階段的設(shè)計評審、驗證和確認工作，控制圖紙和技術(shù)文件的更改；（11）、負責(zé)編制、維護產(chǎn)品明細表及相關(guān)技術(shù)資料；（12）、負責(zé)新產(chǎn)品試制及試驗組織、跟蹤，建立檔案，及時改進；（13）、負責(zé)新產(chǎn)品的相關(guān)申報（公告、環(huán)保、ccc、知識產(chǎn)權(quán)）；（14）、負責(zé)組織新產(chǎn)品的技術(shù)鑒定，生產(chǎn)定型鑒定，項目國產(chǎn)化論證；（15）、負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標準化體系的建設(shè)；（16）、負責(zé)產(chǎn)品標準制的修定；（17）、負責(zé)設(shè)計、質(zhì)量信息管理，對用戶和生產(chǎn)過程中反饋的信息，采取糾正措施，不斷改進設(shè)計質(zhì)量；（18）、負責(zé)組織技術(shù)人員深入生產(chǎn)、試制、售后現(xiàn)場，及時處理技術(shù)問題；（19）、負責(zé)簽定零部件、原材料的技術(shù)協(xié)議；（20）、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，收到生產(chǎn)質(zhì)量信息反饋、銷售質(zhì)量信息反饋、售后質(zhì)量信息反饋等及時組織或參加質(zhì)量分析會議；（21）、支持項目的開展，根據(jù)進展需求，合理分配人、財、物資源；（22）、負責(zé)編制工藝紀律檢查標準項目，會同生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、工藝部門、設(shè)備部門、物流部門、安保部門對生產(chǎn)現(xiàn)場違反生產(chǎn)工藝紀律等制定一一對應(yīng)的獎罰制度；（23）、會同生產(chǎn)部門、工藝部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、物流部門、安保部門每月至少一次開展工藝紀律執(zhí)行大檢查（制度的制定、制度的執(zhí)行、整改），根據(jù)物流管理、生產(chǎn)過程、成品、設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全文明生產(chǎn)等要求進行檢查，督促整改，根據(jù)定置管理的規(guī)定地點進行擺放（整齊、整潔、有序、便利等），并將結(jié)果當(dāng)月獎評、跟蹤兌現(xiàn)；（24）、根據(jù)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)工藝問題、開發(fā)研發(fā)過程中的問題、銷售售后反饋的問題、采購質(zhì)量問題、運輸過程中的損壞、短少問題、倉儲物流的擺放、損壞、短少、質(zhì)量問題、整潔文明問題、生產(chǎn)過程中的問題、設(shè)備使用過程中的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、安全消防問題，及時召開全面質(zhì)量分析會，提出限定時間整改計劃，掌握整改情況；（25）、負責(zé)編制用戶使用手冊和配件圖冊；（26）、做到不合格產(chǎn)品、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線，上道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場。（7）、負責(zé)模具、夾具的調(diào)試及終驗收、檢具移交；（8）、負責(zé)參與子公司沖焊生產(chǎn)能力穩(wěn)定及提高的評審等工作。（7）、按照技術(shù)圖紙、技術(shù)標準、工藝文件、企業(yè)標準編制檢驗規(guī)程，按規(guī)程對原材料及零部件的材質(zhì)、質(zhì)量、數(shù)量、外觀進行檢驗，并開具檢驗合格單和質(zhì)量檢驗報告單，并對材料和零部件的擺放、整潔整齊等進行檢查并監(jiān)督整改，直至整改完畢；（8）、負責(zé)建立原材料檢驗記錄、整車過程檢驗記錄和車輛出廠的檔案管理、保管和存檔；（9）、負責(zé)整車產(chǎn)品3c認證標志、整車技術(shù)參數(shù)和合格證的填寫、發(fā)放、記錄。（19）、參與對經(jīng)銷商的建立、完善、指導(dǎo)、檢查整改、培訓(xùn)、管理；（二）、大客戶部（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負責(zé)公司大客戶銷售工作；（2）、負責(zé)草擬大客戶銷售政策；（3）、負責(zé)編制、報批、執(zhí)行大客戶銷售目標；（4）、負責(zé)大客戶市場的開拓；（5）、負責(zé)大客戶銷售，審核確定大客戶銷售；（6）、負責(zé)管理并支持各區(qū)域經(jīng)銷商的大客戶市場開拓；