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正文內(nèi)容

總經(jīng)理崗位職責(zé)范文(存儲版)

2024-09-24 21:54上一頁面

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【正文】 略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。  主持集團公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員?! ≈饕氊?zé)與工作任務(wù):  領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議?! ?決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略?! 徲喒驹黾踊蛘邷p少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案?! ?熟悉房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)政策和要求,熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)、管理、施工全過程,有獨立主持房地產(chǎn)項目的經(jīng)驗?! ?參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化?! ?. 健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值?! ?. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。  5. 決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員?! 。l(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性?! ?負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作?! ”疚膮R總的各類項目經(jīng)理崗位職責(zé)并不是絕對的,僅供大家參考,具體要
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