【正文】 達(dá)到強(qiáng)度后進(jìn)行，劃線定位后用開槽機(jī)剔槽，槽寬為預(yù)埋管外徑的 ，槽深為管外徑加 10mm。 燈具安裝必須滿足裝修效果的要求，符合居中和一條線的原則。 3 作地枕帶：當(dāng)設(shè)計有要求時，按設(shè)計要求作豆石混凝土地枕帶。設(shè)計無要求時，其間距可按板寬確定，如板寬為 900mm、 1200mm時，其間距分別為 453mm、 603mm。 13 龍骨檢查校正補(bǔ)強(qiáng)：安裝罩面板前，應(yīng)檢查隔斷骨架的牢固程度，門窗框、各種附墻設(shè)備、管道的安裝和固定是否符合設(shè)計要求。沿石膏板周邊螺釘間距不應(yīng)大于 200mm，中間部分螺釘間距不應(yīng)大于 300mm，螺釘與板邊緣的距離應(yīng)為 10～ 16mm。 隔墻板的下端如用木踢腳板覆蓋，罩面板應(yīng)離地面 20～ 30mm；用大理石、水磨石踢腳板時，罩面板下端應(yīng)與踢腳板上口齊平，接縫嚴(yán)密。 在接縫坡口處刮約 lmm厚的 WKF膩子，然后粘貼玻纖帶，壓實刮平。 2 找標(biāo)高、彈線：根據(jù)墻上的 +50cm水平標(biāo)高線，往下量測出面層標(biāo)高，并彈在墻上。預(yù)先根據(jù)設(shè)計要求和磚板塊規(guī)格尺寸，確定板塊鋪砌的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，緊密鋪貼縫隙寬度不 宜大于 lmm，虛縫鋪貼縫隙寬度宜為 5～ 10mm。亦應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量。 擦縫：如設(shè)計要求不留縫隙或縫隙很小時，則要求接縫平直，在鋪實修整好的磚面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再用棉紗團(tuán)擦揉，將縫隙擦滿。 4 安裝主龍骨吊桿：彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨分檔位置線后，確定吊桿下端頭的標(biāo)高，按主龍骨位置及吊掛間 距，將吊桿無螺栓絲扣的一端與樓板預(yù)埋鋼筋連接固定。設(shè)計無要求時，射釘間距為 1000mm。 罩面板自攻螺釘釘固法：在已裝好并經(jīng)驗收的輕鋼骨架下面，按罩面板的規(guī)格、拉縫間隙、進(jìn)行分塊彈線，從頂棚中間順通長次龍骨方向先裝一行罩面板，作為基準(zhǔn)，然后向兩側(cè)伸延分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為 150mm～ 170mm。其固定方法宜用自攻螺釘，螺釘間距為 300mm；也可用膠結(jié)料粘貼。 噴涂：水泥砂漿面層要求大杠刮平，木抹子搓平，表面無孔洞、無砂眼，面層顏色均勻一致，無劃痕。尚應(yīng)注意以下幾點： 底層砂漿表面標(biāo)高的控制：底層砂漿抹好后，給面層應(yīng)留 12mm的厚度，因考慮 面層抹水泥砂漿 8mm厚，噴、滾、彈層厚 2～ 4mm。按上述程序分行安裝，最后分行拉線調(diào)整 T形明龍骨。頂棚罩面板的品種繁多，一般在設(shè)計文件中應(yīng)明確選用的種類、規(guī)格和固定方式。 安裝洞口附加主龍骨，按圖集相應(yīng)節(jié)點構(gòu)造，設(shè)置連接卡固件。 便利店站房內(nèi)吊頂工程 1 彈頂棚標(biāo)高水平線→劃龍骨分檔線→安裝主龍骨吊桿→ 安裝主龍骨 →安裝次龍骨→安裝罩面板→ 刷防銹漆→ 安裝壓條 2 彈頂棚標(biāo)高水平線：根據(jù)樓層標(biāo)高水平線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計標(biāo)高，沿墻、往四周彈頂棚標(biāo)高水平線。 勾縫：用 1∶ 1 水泥細(xì)砂漿勾縫，縫內(nèi)深度宜為磚厚的 1/3，要求縫內(nèi)砂漿密實、平整、光滑。 結(jié)合層組合材料拌合：采用瀝青膠結(jié)材料和膠粘劑時，除了按出廠說明書操作外還應(yīng)經(jīng)試驗室試驗后確定配合比，拌合時要拌均勻，不得有灰團(tuán)，一次拌合不得太多，并在要求的時間內(nèi)用完。然后根據(jù)標(biāo)筋的標(biāo)高，用小平鍬或木抹子將已拌合的水泥砂漿（配合比為 1∶ 3～ 1∶ 4）鋪裝在標(biāo)筋之間，用木抹子攤平、拍實，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其鋪設(shè)的砂漿與標(biāo)筋找平，并用大木杠橫豎檢查其平整度，同時檢查其標(biāo)高和泛水坡度是否正確， 24h后澆水養(yǎng)護(hù)。 便利店站房內(nèi)地面貼塊料面層 基層處理→找標(biāo)高、彈線→抹找平層砂漿→彈鋪磚控制線→鋪磚→勾縫、擦縫 → 養(yǎng)護(hù)→踢腳板安裝 1 基層處理：將混凝土基層上的雜物清理掉，并用鏨子剔掉砂漿落地灰，用鋼絲刷刷凈浮漿層。 用小刮刀把 WKF 接縫膩子嵌入板縫，板縫要嵌滿嵌實，與波口刮平。施工時，先在槽口處加注嵌縫膏，然后鋪板，擠壓嵌縫膏使其和鄰近表層緊密接觸。 龍骨兩側(cè)的石膏板及龍骨一側(cè)的內(nèi)外兩層石膏板應(yīng)錯縫排列，接縫不得落在同一根龍骨上。要求與龍骨的安裝同步進(jìn)行，或在另一面石膏板封板前進(jìn)行，并采取局部加強(qiáng)措施，固定牢固。 6 選用支撐卡系列龍骨時，應(yīng)先將支撐卡安裝在豎向龍骨的開口上，卡距為 400～ 600mm，距龍骨兩端的距離為 20～ 25mm。彈線清楚，位置準(zhǔn)確。線路絕緣電阻測試值要求不小于 1M歐姆。 管子彎曲處不得有凹裂、折皺等不良現(xiàn)象，插座回路鋼管沿地坪暗配時彎曲半徑不小于管外徑的十倍。插座回路采用 ZR－ BV－ 敷設(shè)。 （ 2） 、配電箱在設(shè)計和施工時，其安裝的位置應(yīng)考慮到： 1）操作便利，易于維修的地方 (通常設(shè)在樓道、樓梯口或走廊附近的墻上，下部距離地高度一般為 1． 40米 )； 2）應(yīng)盡可能接近負(fù)荷中心； 3）多層建筑各層配電箱在各層平面圖上的位置應(yīng)盡可能相同。 電氣管線敷設(shè)及照明燈具安裝 （ 1） 、施工要求 1）了解房間用途，調(diào)查使用要求。 項目經(jīng)理部應(yīng)與設(shè)計人員建立良好的聯(lián)絡(luò)，并經(jīng)常地取得溝通，首先要充分 領(lǐng)會設(shè)計意圖，最大限度地將設(shè)計意圖體現(xiàn)在工程實體中。 1對于工程進(jìn)度的計量，應(yīng)主動提供監(jiān)理所要求出示的一切詳細(xì)資料并派人積極配合。 本工程的質(zhì)量目標(biāo)：合格。還應(yīng)附上每日進(jìn)場材料、物品或設(shè)備的分類匯總表。 應(yīng)為監(jiān)理人員提供必要的辦公地點，辦公設(shè)施及檢測工具。 1 在工程竣工投入使用前，應(yīng)負(fù)責(zé)組織自己的專業(yè)人員和有關(guān)人員和有關(guān)設(shè)備設(shè)施的廠家技術(shù)人員對業(yè)主的物業(yè)管理人員進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、設(shè)施和樓宇自動化系統(tǒng)等的操作和維護(hù)培訓(xùn)，以確保業(yè)主的物業(yè)管理人員在工程投入使用后，能立即獨立進(jìn)行必要的設(shè)備系統(tǒng)操作、維護(hù)和故障的排除。 及時的提出由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的供應(yīng)計劃，并協(xié)助業(yè)主把好這部分材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。對工作面較大，又 能多專業(yè)施工的場地，則采取增加人手，或全方位施工的方法，去贏得時間和進(jìn)度。因此除了進(jìn)行嚴(yán)密組織、認(rèn)真指揮外，施工管理干部還必 須具備科學(xué)的指揮才能和藝術(shù)。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。 日檢查工作制 專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進(jìn)度計劃的重要方法。 合理使用工程款 （ 1）保證項目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。 以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃：勞動力進(jìn)行計劃：施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃、分項分部施工進(jìn)度計劃等。 各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實際需要。提倡前道工序為后道工序服務(wù)、與其他兄弟單位互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。 雖然各施工段之間有施工順序問題，然而由于工程較緊、工藝要求高、做工要求精細(xì)，盡管工程量很大施工時在 3個施工段之間、相差的起始天數(shù)很短，因此在 3個施工段之間仍視為平行施工，只是在施工安排上、工種之間、分項工程之間進(jìn)行合理安排、立體交叉作業(yè)。 8）由于工期短，工程量大，為保證質(zhì) 量，各工序，各分項工程同時開工，穿插進(jìn)行，須單獨對照，分階段綜合控制計劃。 施工進(jìn)度計劃編制的原則： 本裝飾工程采用網(wǎng)絡(luò)圖作為施工進(jìn)度計劃，橫道圖進(jìn)行細(xì)化。 雖然各施工段之間有施工順序問題，然而由于工程較緊、工藝要求高、做工要求精細(xì)，施工段之間仍視為平行施工，只是在施工安排上、工種之間、分項工程之間進(jìn)行合理安排、立體交叉作業(yè)。裝飾工程是集多專業(yè)工種為一體的綜合系統(tǒng)，只有具備在同一施工現(xiàn)場，對穿插交叉流水作業(yè)的有效的綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度的能力才能使各項施工按時且有序地完成。在施工前，組織各班組以上管理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察，了解掌握施工環(huán)境，劃分施工地段。 第五節(jié) 、主要項目的施工順序 本工程施工項目的劃分，除遵照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》及國家其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定外，在安排施工順序時，將墻地面施工分為基層和面層，將吊頂工程分解為龍骨和面層，將內(nèi)門安裝分解為立門套和安門扇等，以使計劃工作與現(xiàn)場的實際情況相符。 對計劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查、維修、保養(yǎng)、調(diào)整、補(bǔ)充。 （二）技術(shù)準(zhǔn)備 項目負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)組對圖紙進(jìn)行深化設(shè)計，進(jìn)行分部工程的技術(shù)交底，針對工程總進(jìn)度控制計劃，編制出各部門工作流 程圖、周計劃進(jìn)度表、勞動力安排計劃表。 將整個工期劃分為四個階段： 第一階段：準(zhǔn)備工作，根據(jù)現(xiàn)場勘測情況，計劃在 3天內(nèi)完成。 所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。建立 和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目施工員、項目質(zhì)量員具體實施，部門配合監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。 （三）各種施工技術(shù)管理 針對本工程的特點，我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收規(guī)范施工，接受質(zhì)量監(jiān)督外，并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求，及時準(zhǔn)確地做出相應(yīng)回復(fù)。 項目預(yù)算員職責(zé) （ 1）熟悉工程技術(shù)，工藝過程和計量規(guī)則。 （ 8）制定項目經(jīng)理部的培訓(xùn)計劃。 （ 8）管理臨電使用安全及明火（動火證）的簽發(fā)。 （ 5）辦理現(xiàn)場材料檢驗、實驗相關(guān)事宜。 （ 7）定期組織召開質(zhì)量研討會，總結(jié)經(jīng)驗，相互交流。 技 術(shù) 員 資料員 精 裝 工 長 專 業(yè) 工 長 力 工 工 長 質(zhì) 檢 監(jiān) 督 質(zhì) 檢 員 計 劃 采 購 保 管 計 劃 統(tǒng) 計 設(shè) 計 配 合 商 務(wù) 核 算 安 全 員 保 安 員 （ 20）指定專人負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部文件、報表等資料的保管與定期歸檔工作。 （ 12）提出重大技術(shù)、設(shè)備發(fā)行更新建議和預(yù)算外開支計劃。 （ 5）組織預(yù)算方案制定、實施、控制。 第二章 、施工方案針對性安排及施工段劃分 第一節(jié)、 施工方案針對性安排 一、針對方案的施工組織機(jī)構(gòu) （一）施工組織網(wǎng)絡(luò)圖 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目副經(jīng)理 技術(shù)部 工程部 質(zhì)檢部 材料部 預(yù)算部 安保部 （ （二）各管理人員崗位職責(zé) 本工程我公司高度重視 ,現(xiàn)已擬建專項項目組和項目部 ,工程中標(biāo)項目部即刻正式成立。從而形成從上至下、從大到小齊備、完整的管理、控制、指揮決策系統(tǒng)。 （ 8）負(fù)責(zé)安排項目經(jīng)理部管理人員的培訓(xùn)工作。 （ 15）巡視、監(jiān)督、檢查和推動項目經(jīng)理部的各方面工作。 （ 2）協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作。 （ 10）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。 （ 8）提供現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù) ,配合技術(shù)資料的編制工作。 （ 3）完成投標(biāo)活動中規(guī)定的檔案建立、存儲工作。 （ 11）協(xié)助做好辦公室的各項工作。 （ 4）負(fù)責(zé)編制或深化工程概預(yù)算書及工料分析，根據(jù)各業(yè)務(wù)部門提供的變更洽商意向或信息做好變更洽商。 結(jié)合本工程實際情況及施工特點，專人負(fù)責(zé)編制各分部分項工程施工方案和工藝并做好各級技術(shù)交底工作。 加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢查及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項目，及時按其特點，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。對施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。 第三階段：為精裝修階段，工期 12天左右，主要包括安裝地磚、各種裝飾板、乳膠漆、鋁塑板飾面、玻璃制品安裝成品或半成品的安裝、五金配件及其它裝飾配件裝、地面石材、地磚安裝、踢腳線安裝等，同時配合未端設(shè)備的安裝調(diào)試。 工程主要材料進(jìn)場前，工程主要材料必須送質(zhì)量檢測部門進(jìn)行材料質(zhì)量檢測，檢測合格后，書面報送業(yè)主、工程監(jiān)理并獲取批準(zhǔn)，再安排落實材料進(jìn)場。 嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃，編制《工程資金需求計劃表》，確保業(yè)主拔付的工程款?？顚Ｓ?。 第三章、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 第一節(jié) 、施工工期進(jìn)度計劃 根據(jù)我公司多年來類似工程的施工經(jīng)驗， 28 日歷天的工期對我司承包范圍的施工內(nèi)容是 不存在任何問題，施工配合中，我項目部將采用相互諒解、穿插施工、加強(qiáng)協(xié)調(diào)的原則，以確保工期目標(biāo)的完成。確保施工按計劃進(jìn)行是保證施工如期完成的必要條件，在施工中，管理人員要每天結(jié)