20xx年年度招聘計(jì)劃書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 右 （廣漢 50 人 、新都 100 人左右） 。 計(jì)時(shí)員工的銷(xiāo)售類(lèi)離職率最大，占到 %，其中又以市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售員占整各公司的 %，屬于計(jì)時(shí)員工最大流失。 三 、人員招聘政策 招聘原則 （ 1） 聘得起的 ； （ 2） 管得了的 ； （ 3） 用得好的 ； （ 4） 留得住的 。此階段完成年度招聘計(jì)劃的 15%。 招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。 。 十 、 招聘原則及注意事項(xiàng) 做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。 此階段完成年度招聘計(jì)劃的 25%。確保為企業(yè)選聘充分的 人事 。 我們企業(yè)年離職率大大超過(guò)了 10%， 達(dá)到 %， 處于嚴(yán)重的動(dòng)蕩之中。 1 隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司 2021 年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司 2021 年度招聘 計(jì)劃 。若年員工離職率高于 10%，說(shuō)明該企業(yè)員工處于動(dòng)蕩之中，企業(yè)管理存在較大問(wèn)題。 招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘 流程 ， 以 面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。 第二階段： 4 月中旬至 7 月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng) 聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下： （ 1） 堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量； （ 2） 積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘 會(huì) ，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有 12 人 為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果； （ 3） 聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。 九 、 招聘效果 統(tǒng)計(jì)分析 人事 部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析； 根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作 定期對(duì)新入職不足 1 年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。 招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請(qǐng)向 人事 部 主管 咨
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