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06年管理學(xué)基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)資料(存儲版)

2025-03-01 16:45上一頁面

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【正文】 一定的針對性。M { m b:X Namp。 (√)星魂論壇 ,免費資源 ,免費空間 ,休閑娛樂 ,美女圖片 ,免費電影 ,免費軟件下載 ,免費 , Q幣 ,性感美眉 ,絕 色 、清 純 、靚 麗 、火 辣 、性 感 、端 莊 、嫵 媚 !少 女 、少婦、模特、明星、白領(lǐng)麗人全包括!網(wǎng)友自 拍成人笑話 , 現(xiàn)代文學(xué) , 戀愛笑話 , 名人笑話 , 愚人笑話 , 校園笑話 玄幻小說 , 網(wǎng)絡(luò)小說 , 言情小說 , 武俠小說 y Z l t , ~/l 6 當(dāng)外部環(huán)境處于劇烈變化狀態(tài)時,企業(yè)可以通過建立一些臨時性的部門、通暢的信息傳遞、分權(quán)程度的提高,發(fā)揮員工的潛力,減少外部環(huán)境對企業(yè)造成的不利影響。 ( √) %| | P T e0}6}%v 7 前饋控制是一種管理者與被管理者面對面進(jìn)行的控制活動。I:Q F8 沒有沖突或沖突太多都屬于破壞性沖突,最終導(dǎo)致組織績效低下。藝術(shù)性強調(diào)的是管理的實踐性。通過分析、比較,研究各種各樣的成功的和失敗 的管理經(jīng)驗,就可以抽象出某些一般性的管理結(jié)論或管理原則,以有助于學(xué)生或從事實際工作的管理人員來學(xué)習(xí)和理解管理學(xué)理論,使他們更有效的從事管理工作。企業(yè)作為社會經(jīng)濟組織,要以合理的成本為社會提供商品和服務(wù)。目標(biāo)并不是一成不變的,應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正,使其更好的實現(xiàn)企業(yè)宗旨。其特征為:超前性;目標(biāo)性;選擇性;可行性;過程性;科學(xué)性。T*b)H ]7W }`5^ 1 組織工作應(yīng)遵循的原則 星魂論壇 ,免費資源 ,免費空間 ,休閑娛樂 ,美女圖片 ,免費電影 ,免費軟件下載 ,免費 , Q幣 ,性感美眉 ,絕色、清純、靚麗、火辣、性感、端莊、嫵媚!少女、少婦、模特、明星、白領(lǐng)麗人全包括!網(wǎng)友自拍成人笑話 , 現(xiàn)代文學(xué) , 戀愛笑話 , 名人笑話 , 愚人笑話 , 校園笑話 玄幻小說 , 網(wǎng)絡(luò)小說 , 言情小說 , 武俠小說 M O GuS/_ j 答: 目標(biāo)任務(wù)原則; 責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則; 分工協(xié)作原則及精干高效原則; 適宜的管理幅度原則; 統(tǒng)一指揮原則和權(quán)力制衡原則; 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則; :::星魂社區(qū) :::1?*B/~ Y \ r U c O1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵 答:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)全體職工為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作,在 職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。 1 組織的作用 星魂論壇 ,免費資源 ,免費空間 ,休閑娛樂 ,美女圖片 ,免費電影 ,免費軟件下載 ,免費 , Q幣 ,性感美眉 ,絕色、清純、靚麗、火辣、性感、端莊、嫵媚!少女、少婦、模特、明星、白領(lǐng)麗人全包括!網(wǎng)友自拍成人笑話 , 現(xiàn)代文學(xué) , 戀愛笑話 , 名人笑話 , 愚人笑話 , 校園笑話 玄幻小說 , 網(wǎng)絡(luò)小說 , 言情小說 , 武俠小說 。Q4M 39。 t est . qincai. 5c {3Y b9T R39。目標(biāo)的確立要建立在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,并通過一 定的程序加以確定,既要保證其科學(xué)性又要保證其可行性。e(h*I t 簡述經(jīng)驗學(xué)派的主要特點 有你更精彩 ! *k hh U O3^Q){39。管理作為一個活動過程,其間存在著一系列基本的客觀規(guī)律,要用科學(xué)的方法論來分析問題和解決問題。 ( 內(nèi)部關(guān)系 ) _ A R。 (內(nèi)部來源 ) 7 根據(jù)戴維 .麥克利蘭的研究,對一般職員來說,成就需要比較強烈 (主管人員 ) 7 高層次的專業(yè)人員和管理人員不是工作豐富化的重點對象。 (√) 6 組織的動態(tài)的管理學(xué)含義是指組織結(jié)構(gòu),即反映人、職位、任務(wù)以及它們之間的特定關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。 (反比關(guān)系 ) 6 運用特爾菲法進(jìn)行決策時,對專家成員的意見采用統(tǒng)計方法予以定量處理,所以說特爾菲法屬定量決策。 (√)t est . qincai. v4e |q ^ N 5 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法就是通過建立線性 規(guī)劃模型來求解最優(yōu)方案的計劃方法。這里的統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度就是組織,它需要管理者的管理行為來執(zhí)行。一般而言,職能部門的領(lǐng)導(dǎo)者和中層、基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備具有較多的管理知識和經(jīng)驗。( 則集權(quán)程度較高) 有你更精彩 ! a9g, X(p3y 4 組織規(guī)模的大小,也是影響集權(quán)與分權(quán)的因素之一。在正式組織中,其成員之間存在著必 然的協(xié)作關(guān)系,以完成企業(yè)目標(biāo)為行動的出發(fā)點和歸宿點。這就是決策的綜合效益原則。它主要由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)制訂。( 市場預(yù)測) +R [amp。b%b F k o:Di ~ G0z 1 麥格雷格在德魯克目標(biāo)管理概念的基礎(chǔ)上,提出了新的業(yè)績評價方法,提出下屬人員承擔(dān)為企業(yè)設(shè)置短期目標(biāo)的責(zé)任,并同其上司一起檢 查這些目標(biāo)的責(zé)任。( 心智模式不同) 1 它是一份用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報表,被稱為 “數(shù)字化 ”的規(guī)劃,它就是預(yù)測。( 非正式組織) 星魂論壇 ,免費資源 ,免費空間 ,休閑娛樂 ,美女圖片 ,免費電影 ,免費軟件下載 ,免費 , Q幣 ,性感美眉 ,絕色、清純、靚麗、火辣、性感、端莊、嫵媚 ! 少女 、 少婦 、 模特 、 明星 、 白領(lǐng) 麗 人全 包 括! 網(wǎng) 友自 拍 成人 笑 話 , 現(xiàn)代 文 學(xué) , 戀愛 笑 話 , 名人笑話 , 愚人笑話 , 校園笑話 玄幻小說 , 網(wǎng)絡(luò)小說 , 言情小說 , 武俠小說 :f (V u7g. V2D i qG%Q。( 有效性) t est . qincai. 39。星魂論壇 ,免費資源 ,免費空間 ,休閑娛樂 ,美女圖片 ,免費電影 ,免費軟件下載 ,免費 , Q幣 ,性感美眉 ,絕色、清純、靚麗、火辣、性感、端莊、嫵媚!少女、少婦、模特、明星、白領(lǐng)麗人全包括!網(wǎng)友自拍成人笑話 , 現(xiàn)代文學(xué) , 戀愛笑話 , 名人笑話 , 愚人笑話 , 校園笑話 玄 幻小說 , 網(wǎng)絡(luò)小說 , 言情小說 , 武俠小說 oe p ` 132. 針對組織結(jié)構(gòu)存在的某些缺陷,通過設(shè)立臨時性或長久性的協(xié)調(diào)人員或協(xié)調(diào)組織實現(xiàn)協(xié)調(diào),這種協(xié)調(diào)方式屬于( B 結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)方式) I Z7P39。a8+}39。 109. 由于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點不同,對管理所下定義也各異。有的學(xué)者認(rèn)為,該學(xué)派實質(zhì)上是傳授管理學(xué)知識的一種方法 ,被稱為 (C 案例教學(xué) ) 94. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容包括從闡明企業(yè)戰(zhàn)略的任務(wù)、目標(biāo)、方針到戰(zhàn)略實施的全過程,一般由 (C戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制 )等所組成 95. 經(jīng)濟活動中,指明組織活動的方向和范圍,在決策和處理問題時指導(dǎo)及溝通思想活動的方針和一般規(guī)定,這就是 (C 政策 ) 96. 確立組織的基本長期目標(biāo),采取行 動,合理分配各種資源,以期達(dá)到既定目標(biāo),這也是計劃的一種表現(xiàn)形式,即 (B 策略 ) 97. 用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報表,被稱為 “數(shù)字化 ”的規(guī)劃,這種計劃就是 (C 預(yù)算 )有你更精彩 ! u Y { t a 98. 管理學(xué)家彼得 這種領(lǐng)導(dǎo)方式屬于 (C均權(quán)型 )領(lǐng)導(dǎo) :::星魂社區(qū) :: Y w3E x/}(s \ L(l 78. 領(lǐng)導(dǎo)者要科學(xué)地用人,需要先庸中識人,即發(fā)現(xiàn)人所具有的潛在能力。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),高層管理人員的管理幅度通常以 (48 人 )較為合適 71. 管理者授權(quán)時,必須向被授權(quán)人明確所授事項的任務(wù)目標(biāo)及權(quán)責(zé)范圍,亦即授權(quán)的 (C 明確責(zé)任 )原則 :::星魂社區(qū) ::: B hC。人數(shù)太少會限制學(xué)科的代表性和權(quán)威性;人數(shù)太多則難以組織。其盈虧平衡點的產(chǎn)量為 (B500 件 ) 62. 某企業(yè)計劃開發(fā)新產(chǎn)品,有三種設(shè)計方案可供選擇。其中 (C 主要目標(biāo) )由企業(yè)性質(zhì)決定,是貢獻(xiàn)給顧客的目標(biāo) 有你更精彩 ! +] `+Y O, | 47. 目標(biāo)不是一成不變的,應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正,使其更好地實現(xiàn)企業(yè)的宗旨。C M wamp。Qc2y 5. 涉及計劃工作的基本特征的下列說法中,錯誤的是 (C 計劃是一種無意識形態(tài) )t est . qincai. [39。 *O M . k2v q7| v d ]1h! U,N 9. 根據(jù)過去和現(xiàn)在的已知因素,動用人們的知識、經(jīng)驗和科學(xué)方法,對未來進(jìn)行預(yù)先估計,并推測事物未來的發(fā)展趨勢的活動過程,稱為 (A 預(yù)測 )星魂論壇 ,免費資源 ,免費空間 ,休閑娛樂 ,美女圖片 ,免費電影 ,免費軟件下載 ,免費 , Q幣 ,性感美眉 ,絕色、清純、靚麗、火辣、性感、端莊、嫵媚!少女、少婦、模特、明星、白領(lǐng)麗人全包括!網(wǎng)友自拍成人笑話 , 現(xiàn)代文學(xué) , 戀愛笑話 , 名人笑話 , 愚人笑話 , 校園笑話 玄幻小說 , 網(wǎng)絡(luò)小說 , 言情小說 , 武俠小說 k J$x7U r5W%{ 10. 選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測方法對于提高預(yù)測的準(zhǔn)確性和預(yù)測的效率十分重要。構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的因素包括 (A 品德、學(xué)識、能力、情感 )幾個方面 22. 領(lǐng)導(dǎo)是由領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織目標(biāo)、行為結(jié)果等共同構(gòu)成的內(nèi)容體系,其中,領(lǐng)導(dǎo)行為的主體是 (C 領(lǐng)導(dǎo)者 ) 23. 布萊克和莫頓提出的 領(lǐng)導(dǎo)理論是 (C 管理方格理論 )t est . qincai. , J M ] {g W. C(R D24. 赫茨伯格提出的雙因素理論認(rèn)為 (A 保健因素 )還能直接起到激勵的作用,但能防止人們產(chǎn)生不滿情緒 星魂論壇 ,免費資源 ,免費空間 ,休閑娛樂 ,美女圖片 ,免費電影 ,免費軟件下載 ,免費 , Q幣 ,性感美眉 ,絕色、清純、靚麗、火辣、性感、端莊、嫵媚!少女、少婦、模特、明星、白領(lǐng)麗人全包括!網(wǎng)友自拍成人笑話 , 現(xiàn)代文學(xué) , 戀愛笑話 , 名人笑話 , 愚人笑話 , 校園笑話 玄幻小說 , 網(wǎng)絡(luò)小說 , 言情小說 , 武俠小 說 I Q M e a5c. { p k 25. 根據(jù)佛魯姆的期望理論公式,一般說來,效價越高,期望值越大,激勵的水平就越 (A 高 ) 26. 能夠 有效地監(jiān)督組織各項計劃的落實與執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)計劃與實際間的差距,這一管理環(huán)節(jié)是 (C控制 )星魂論壇 ,免費資源 ,免費空間 ,休閑娛樂 ,美女圖片 ,免費電影 ,免費軟件下載 ,免費 , Q幣 ,性感美眉 ,絕色、清純、靚麗、火辣、性感、端莊、嫵媚!少女、少婦、模特、明星、白領(lǐng)麗人全包括!網(wǎng)友自拍成人笑話 , 現(xiàn)代文學(xué) , 戀愛笑話 , 名人笑話 , 愚人笑話 , 校園笑話 玄幻小說 , 網(wǎng)絡(luò)小說 , 言情小說 , 武俠小說 /[ X3C6_$? H4c:F 27. 在集中控制中,信息處理、偏差檢測、糾偏措施的擬定等都是由 (A 控 制中心 )統(tǒng)一完成的 5t O t ^2 \ E G 28. 一個組織的全部行為活動構(gòu)成控制的 (B 客體 ) 29. 控制應(yīng)當(dāng)從實際目標(biāo)出發(fā),采用各種控制方式達(dá)到控制目的,還能過分領(lǐng)事正規(guī)的控制方式,也要采用一些能隨機應(yīng)變的控制方式和方法。H)[ Pe:t } 49. 企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點輥隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營思想、自身優(yōu)勢的變化而變化的。{ eP ~ m 市場狀態(tài)損益方案 值 暢銷 一般 滯銷 A 方案 300 200 1005Y)wY P [ r2U i。韋伯在本世紀(jì)早期提出了理想的組織模式,即:所謂的 “理想行政組織 ”。這就是人員配備的 (B 量才使用 )原則 t est . qincai. .U Q\ e| `6u 74. 在選聘管事人員的時候,安排被選者擔(dān)任某個臨時性的 “代理 ”職務(wù),以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。a v t 80. 美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對職工的研究中發(fā)現(xiàn),按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的2030%;而受到激勵的職工,其能力可發(fā)揮至 (C8090%) 81. 馬斯洛將人類的需要由低到高劃歸為五層次。其中, (A 主要目標(biāo) )由企業(yè)性質(zhì)決定,是貢獻(xiàn)給企業(yè)顧客的目標(biāo) t est . qincai. amp。T$W p a%V 110. 為了保證組織目標(biāo)得以實現(xiàn),就需要有控制職能。Z _!i l I 128. 比較馬洛斯的需要層次理論和赫茲伯格的雙因素理論,馬洛斯提出的五種需要中,屬于保健因素的是 (C 生理、安全和部分歸屬的需要 ) 129. 授權(quán)時應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識水平的高低而定。q p r O g 組織是管理的一項重要職能,它由三個基本要素構(gòu)成,即目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和關(guān)系。[*^$v39。( 被稱為案例教學(xué))有你更精彩 ! W m %n u 西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。德魯克提出,企業(yè)目標(biāo)唯一有效的定義就是創(chuàng)造 利潤。g(} 美國管理學(xué)家德魯克在本世紀(jì) 50 年代中期出版了《管理革命》一書,提出目標(biāo)管理思想,他強調(diào),影響企業(yè)健康發(fā)展的所有方面都必須建立目標(biāo)。( 定性預(yù)測) 有你更精彩 ! O L 7M *r, f Q 2
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