發(fā)電公司安全文明生產(chǎn)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 否 2 本制度在執(zhí)行過程中是否有與其他制度沖突的地方 是 否 3 本制度在執(zhí)行過程中是否存在無法落實(shí)的地方 是 否 4 本單位是否嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行 是 否 存在問題及改進(jìn)建議 存在問題： 1. 2. 3. 改進(jìn)建議： 1. 2. 3. 評價(jià)意見 審核意見 審核人： 評價(jià)人： 檢查人： 21 附件 2： 文 明 生 產(chǎn) 整 改 通 知 單 №： 001 責(zé)任單位： 整改要求： 防范措施及整改情況： 部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日 驗(yàn)收整改情況： 22 附件 3： 文明生產(chǎn)考核通知單 時(shí)間： 年 月 日 編號： 注：一、本考核通知單流轉(zhuǎn)程序：考核通知單由安保部編制并由部門簽名蓋章后送交計(jì)劃經(jīng)營部會(huì)簽，財(cái)務(wù)部按本考核通知單進(jìn)行扣款； 二、通知單一式四份，被考核單位、安保部、計(jì)劃經(jīng)營部各保留 1 份備案。 對違反本制度造成二次污染 者，除照價(jià)賠償外，還給予考核100500 元。 其他情況給文明生產(chǎn)工作帶來不良影響的，每次考核責(zé)任單位不少于 200 元或文明衛(wèi)生管理部門管理考核不力的每項(xiàng)考核管理部門 200 元。 檢修廢料不按規(guī)定存放在指定地點(diǎn)的，考核責(zé)任部門 50— 200元。 8 考核細(xì)則 文明生產(chǎn)達(dá)不到基本要求的，每條考核責(zé)任部門 50200 元，通報(bào)或曝光監(jiān)督整改的項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成的，加倍考核責(zé)任部 17 門，連帶考核責(zé)任監(jiān)督部門 50100 元。 理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各承包區(qū)域內(nèi)辦公場所、設(shè)備和設(shè)備房間、設(shè)施和基礎(chǔ)、現(xiàn)場二級倉庫和油庫、構(gòu)架、門窗、地面、路面、墻面等處衛(wèi)生；主機(jī)項(xiàng)目部對主廠房區(qū)域、輸煤項(xiàng) 目部對輸煤系統(tǒng)區(qū)域、除灰項(xiàng)目部對除灰脫硫設(shè)備區(qū)域、小野公司對化學(xué)設(shè)備區(qū)域全面負(fù)責(zé)，上述項(xiàng)目部對區(qū)域內(nèi)第三方責(zé)任設(shè)備或外來維護(hù)檢修單位文明生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任；其中主機(jī)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)化水樓樓頂、四樓廁所和洗手間、一樓檢修大廳（除灰項(xiàng)目部區(qū)域除外）和洗澡間、化水樓周圍 1米范圍內(nèi)區(qū)域衛(wèi)生；輸煤項(xiàng)目部負(fù)責(zé)輸煤綜合樓一樓及二樓東面（包括二樓廁所、門窗、走道、樓梯、墻面）、三樓西面衛(wèi)生；除灰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)輸煤綜合樓二樓西面、三樓東面衛(wèi)生（包括三樓廁所、門窗、 16 走道、樓梯、墻面）、化水樓一樓倉庫及墻外 1 米以內(nèi)、主機(jī)和除灰空壓機(jī)房內(nèi)等 處衛(wèi)生；其余交叉區(qū)域或設(shè)備劃分依據(jù)公司設(shè)備分工管理制度進(jìn)行界定。 通過生產(chǎn)會(huì)前視頻通報(bào)、管理考評、上級單位檢查等辦法檢查、整改、閉環(huán)。 （ 6）檢修工作中要注意對檢修設(shè)備、備品備件的保護(hù)，尤其是重要的零部件應(yīng)做好防盜措施。但不得阻塞通道，不得妨礙消防器材的 12 使用。 （ 6） 招待所、夜間值班室、休息室內(nèi)整 潔，物件擺放整齊，被褥、床單定期換洗，保持干凈、衛(wèi)生；固定設(shè)施不得移動(dòng)，門窗齊全完好，玻璃潔凈、無積灰、無蛛絲、無垃圾雜物。 （ 6）露天堆物應(yīng)設(shè)置安全圍欄，并齊全完好，物資堆放整齊有序、布置合理，并留有車輛通道。電源閘刀完好。廁所干凈、無堵漏，水池?zé)o積垢。 （ 12）廠區(qū)及辦公地點(diǎn)各標(biāo)識(shí)齊整、清晰、規(guī)范，國旗、廠旗完整。 （ 7）主要道路兩側(cè)定點(diǎn)設(shè)置垃圾箱，保持完好，做到日產(chǎn)日清，各部門按指定堆放區(qū)域堆放垃圾和廢物，不得在垃圾箱外堆放垃圾。 7 （ 9）遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，尊師愛徒、團(tuán)結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌。 5 執(zhí)行程序及管理要求 文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖 管理機(jī)構(gòu) 公司文明生產(chǎn)委員會(huì) 主任：孫雪松 副主任：計(jì)承宏 周本多 成 員：項(xiàng)棵林 李澤伯 許利峰 高 俊 柴 勇 王清華 王傳好 黃士路 徐禮贊 賀應(yīng)忠 董國強(qiáng) 張欽禮 張立群 袁艮才 杜秋來 丁一凡 趙士偉 設(shè)備維護(hù)部 主機(jī)項(xiàng)目部 除灰項(xiàng)目部 小野公司 輸煤項(xiàng)目部 綜合維護(hù) 消防維護(hù) 空壓機(jī)維護(hù) 大興保潔 起重維護(hù) 安保部 文明生產(chǎn)委員會(huì) 運(yùn)行部 其它職能部門 外委檢修單位 電梯維護(hù) 6 文明生產(chǎn)辦公室 主任：許利峰 成員：柏岸平 劉福宏 陳忠會(huì) 董玉貴 鄒賢勝 單曉明 吳蓉 楊紅櫻 付業(yè)勤 廖月松 姚國健 吳立兵 劉福海 陶江松 王旭軍 趙士偉 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 職工
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