發(fā)電公司安全文明生產(chǎn)管理制度(參考版)
2025-01-24 16:10本頁(yè)面
【正文】 20 附件 1： 執(zhí)行情況檢查 /評(píng)價(jià) /反 饋建議表 部門名稱： 年 月 日 序 號(hào) 評(píng)價(jià)內(nèi)容 評(píng) 價(jià) 1 本制度應(yīng)知人員是否對(duì)制度達(dá)到要求的熟悉程度 是 否 2 本制度在執(zhí)行過(guò)程中是否有與其他制度沖突的地方 是 否 3 本制度在執(zhí)行過(guò)程中是否存在無(wú)法落實(shí)的地方 是 否 4 本單位是否嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行 是 否 存在問(wèn)題及改進(jìn)建議 存在問(wèn)題： 1. 2. 3. 改進(jìn)建議： 1. 2. 3. 評(píng)價(jià)意見(jiàn) 審核意見(jiàn) 審核人： 評(píng)價(jià)人： 檢查人： 21 附件 2： 文 明 生 產(chǎn) 整 改 通 知 單 №： 001 責(zé)任單位： 整改要求： 防范措施及整改情況： 部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日 驗(yàn)收整改情況： 22 附件 3： 文明生產(chǎn)考核通知單 時(shí)間： 年 月 日 編號(hào)： 注：一、本考核通知單流轉(zhuǎn)程序：考核通知單由安保部編制并由部門簽名蓋章后送交計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部會(huì)簽，財(cái)務(wù)部按本考核通知單進(jìn)行扣款； 二、通知單一式四份，被考核單位、安保部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部各保留 1 份備案。 本標(biāo)準(zhǔn)由安全保衛(wèi)部組織實(shí)施。 造成社會(huì)影響的環(huán)境污染事件，除考核 100020210 元外，視情況進(jìn)行行政處分。 對(duì)易產(chǎn)生粉塵污染未蓋防塵雨布的車輛，每次考核 200 元。 對(duì)違反本制度造成二次污染 者，除照價(jià)賠償外，還給予考核100500 元。 對(duì)在生產(chǎn)場(chǎng)所亂放設(shè)備材料、亂放垃圾及未做到工完料凈場(chǎng)地清者，視情節(jié)考核 100300 元。 對(duì)損壞公物（如門窗、玻璃、地面、設(shè)備、設(shè)施、工器具、電梯、照明、及各類標(biāo)識(shí)牌和警告語(yǔ)等安全文明生產(chǎn)設(shè)施等）者，視情節(jié)考核 100500 元。 對(duì)公共場(chǎng)所、設(shè)施、和設(shè)備系統(tǒng)、建筑物、電梯等部位亂涂亂劃者，視情節(jié)考核 50500 元。 其他情況給文明生產(chǎn)工作帶來(lái)不良影響的，每次考核責(zé)任單位不少于 200 元或文明衛(wèi)生管理部門管理考核不力的每項(xiàng)考核管理部門 200 元。 因設(shè)備或人為原因造成大面積污 染的 ,每次考核 2001000 元。 文明生產(chǎn)檢查不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的，每條考核責(zé)任部門50 元。 設(shè)備滲漏點(diǎn)（污染源）未納入缺陷管理系統(tǒng)，每條考核責(zé)任部門 50 元。 檢修廢料不按規(guī)定存放在指定地點(diǎn)的，考核責(zé)任部門 50— 200元。 辦公場(chǎng)所、工作間、倉(cāng)庫(kù)、單身宿舍臟亂差的，考核 50— 100元。 在禁止吸煙場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)煙蒂的，考核該區(qū)域責(zé)任部門 50 元 /只。 未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)擅自在綠化區(qū)域施工的，考核責(zé)任部門 50— 200 元。 8 考核細(xì)則 文明生產(chǎn)達(dá)不到基本要求的，每條考核責(zé)任部門 50200 元，通報(bào)或曝光監(jiān)督整改的項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成的，加倍考核責(zé)任部 17 門，連帶考核責(zé)任監(jiān)督部門 50100 元。制度負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將反饋信息進(jìn)行匯總，為制度的不斷改進(jìn)和完善收集資料。 7 檢查、評(píng)價(jià)與反 饋 公司安保部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位的執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)責(zé)令有關(guān)部門整改。 大興保潔公司負(fù)責(zé)入廠主干道、辦公大樓前廣場(chǎng)、廠內(nèi)主干、廠內(nèi)支干道、各項(xiàng)目單位承包 1 米外區(qū)域、自用休息室、工具室等處衛(wèi)生，接受公司文明生產(chǎn)辦公室和對(duì)口監(jiān)督管理部門管理和考核。 理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各承包區(qū)域內(nèi)辦公場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)備房間、設(shè)施和基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)和油庫(kù)、構(gòu)架、門窗、地面、路面、墻面等處衛(wèi)生；主機(jī)項(xiàng)目部對(duì)主廠房區(qū)域、輸煤項(xiàng) 目部對(duì)輸煤系統(tǒng)區(qū)域、除灰項(xiàng)目部對(duì)除灰脫硫設(shè)備區(qū)域、小野公司對(duì)化學(xué)設(shè)備區(qū)域全面負(fù)責(zé)，上述項(xiàng)目部對(duì)區(qū)域內(nèi)第三方責(zé)任設(shè)備或外來(lái)維護(hù)檢修單位文明生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任；其中主機(jī)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)化水樓樓頂、四樓廁所和洗手間、一樓檢修大廳（除灰項(xiàng)目部區(qū)域除外）和洗澡間、化水樓周圍 1米范圍內(nèi)區(qū)域衛(wèi)生；輸煤項(xiàng)目部負(fù)責(zé)輸煤綜合樓一樓及二樓東面（包括二樓廁所、門窗、走道、樓梯、墻面）、三樓西面衛(wèi)生；除灰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)輸煤綜合樓二樓西面、三樓東面衛(wèi)生（包括三樓廁所、門窗、 16 走道、樓梯、墻面）、化水樓一樓倉(cāng)庫(kù)及墻外 1 米以內(nèi)、主機(jī)和除灰空壓機(jī)房?jī)?nèi)等 處衛(wèi)生；其余交叉區(qū)域或設(shè)備劃分依據(jù)公司設(shè)備分工管理制度進(jìn)行界定。對(duì)監(jiān)督單位文明衛(wèi)生制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促、考核、獎(jiǎng)勵(lì)，接受公司文明生產(chǎn)辦
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