【正文】 研究制定《縣建管局中層干部競爭上崗實(shí)施方案》。召開全體干部會(huì)議，進(jìn)行競爭上崗演講。根據(jù)測(cè)試、民主推薦、民主測(cè)評(píng)和考察狀況，結(jié)合干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要，在充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員采用票決制確定中層正職和中層副職擬任人選。受到黨紀(jì)、行政處分，按規(guī)定不能任職的。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，進(jìn)一步提高事業(yè)單位人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保事業(yè)單位收入分配制度改革的順利實(shí)施。具有競聘崗位要求的文化程度以及履行競聘崗位職責(zé)的專業(yè)知識(shí)及工作能力。(四)下列人員不能參加競聘上崗：正在被司法機(jī)關(guān)立案偵察、紀(jì)檢監(jiān)察部門立案審查的。(二)實(shí)施階段：9月26日——10月31日9月26日符合競聘上崗條件的人員申報(bào)應(yīng)聘崗位。既要競聘十級(jí)(中級(jí))及其以上專業(yè)技術(shù)的人員又要參加競聘單位中層正副職位的，則需參加a、b兩類面試。10月30日31日簽訂崗位聘用合同，并送人事部門進(jìn)行鑒證。被低聘或調(diào)整工作的人員按照新聘任的職務(wù)享受相應(yīng)的工資待遇。(三)扎實(shí)工作，切實(shí)處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。中層干部原則上不兼任教研組長。7月5日下午5：20前將登記表交行政辦。學(xué)校下發(fā)文件、校長頒發(fā)聘任證書。二、工作目標(biāo)通過實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制，組織引導(dǎo)事業(yè)單位按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力，逐步建立具有事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度，推動(dòng)我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。如果原來同一層級(jí)已聘人數(shù)多余設(shè)置的崗位數(shù)，則先在同一層級(jí)已聘人員中競聘同一層級(jí)的不同等級(jí)，然后將未競聘上的已聘人員保留原聘任等級(jí)，在備注欄內(nèi)注明“過渡”。普通工崗位，須學(xué)徒期、熟練期滿。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件，本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。具備相應(yīng)的教師資格及合格學(xué)歷。評(píng)聘結(jié)果由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)并備案。在學(xué)期中途，可以根據(jù)教學(xué)管理考核情況對(duì)不負(fù)責(zé)任教師予以解聘。其中xx年7月1日之后任職的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部，因三年聘期未到，可不參與本次競聘。，應(yīng)當(dāng)擔(dān)任副科級(jí)職務(wù)兩年以上；競聘副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)擔(dān)任教師四年以上。任前公示。為加強(qiáng)學(xué)校黨政工作的協(xié)調(diào)，完善學(xué)校黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，由黨總支書記兼任副校長，校長兼任黨總支副書記，學(xué)校1名副校長或工會(huì)主席兼任黨總支副書記。xx市第五中學(xué)xx年5月7日。4．任前公示。組織考察由市教育局人事科成立考察組對(duì)候選人進(jìn)行考察，書面征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見，綜合分析考察情景，擇優(yōu)提出擬任人選的初步方案。，年齡一般應(yīng)當(dāng)在40歲以下；首次競聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，年齡應(yīng)當(dāng)在45歲以下。競聘采取民主推薦和面試考察相結(jié)合、個(gè)人意愿和組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行。七、公示有嚴(yán)重違法行為和嚴(yán)重違反師德師風(fēng)的本校教師或其他學(xué)校教師，不能在本校參加競聘。六、競聘辦法我校實(shí)行教師上崗逐級(jí)聘任的辦法，召開教師競聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)，并結(jié)合個(gè)人工作能力、實(shí)際教育教學(xué)水平、按師德表現(xiàn)、考勤、工作量、教學(xué)成績及教育科研及個(gè)人工作能力，聘任任課教師。身體健康，能勝任本崗位工作。堅(jiān)持雙向選擇原則。三級(jí)、四級(jí)工勤技能崗位，須在本工種下設(shè)一級(jí)崗位工作滿五年，并分別通過高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。七、競聘對(duì)象忠縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位在編在崗的管理人員、工勤技能人員和專業(yè)技術(shù)人員。本方案的解釋權(quán)屬校長室。校長室對(duì)擬聘任教研組長的名單向全校公示，時(shí)間5天。個(gè)人申報(bào)。必須具備中學(xué)一級(jí)教師及以上職稱（中學(xué)二級(jí)教師若具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力也可申報(bào)）。事業(yè)單位干部職工要自覺遵守人事工作紀(jì)律， 如有違反規(guī)定、徇私舞弊、弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消應(yīng)聘人員的資格，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。 單位對(duì)競聘上崗的專業(yè)技術(shù)人員的履職情況定期進(jìn)行考核，考核結(jié)果及時(shí)記入考核檔案，作為專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)升降、續(xù)聘和解聘的重要依據(jù)。10月22日23日領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定聘用人員。其中，筆試成績占40%，面試成績占60%。四、程序及時(shí)間安排事業(yè)單位競聘上崗的基本程序包括：制定《競聘上崗工作方案》，學(xué)習(xí)動(dòng)員，公布崗位及競聘條件，個(gè)人申報(bào)，資格審查，考試考核，群眾測(cè)評(píng)，成績公布，組織決定，公示，簽訂聘任合同，兌現(xiàn)工資。局屬事業(yè)單位中層正副職崗位任職條件：擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的路線、方針、政策、熱愛社會(huì)主義。(二)基本條件：遵守國家法律、法規(guī)。對(duì)違反規(guī)定的，要追究相關(guān)人員的職責(zé)。(三)有下列狀況之一的，要予以免職或不予任職：政治素質(zhì)差，工作精力不到位，連續(xù)兩年未完成年度主要工作目標(biāo)及崗位職責(zé)目標(biāo)的。根據(jù)測(cè)試、民主推薦測(cè)評(píng)等結(jié)果，按照多于職位數(shù)13名的原則確定考察對(duì)象，實(shí)行差額考察。局中層干部競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查并公布結(jié)果。本次中層干部競爭上崗只競爭中層正職或中層副職，不競爭具體職位。(一)對(duì)象競爭上崗的對(duì)象為局機(jī)關(guān)事業(yè)人員(二)資格條件思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的工作職責(zé)心和組織紀(jì)律觀念，有競爭崗位所必備的政策理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，有必須的組織協(xié)調(diào)潛力和實(shí)際工作潛力。面試小組成員要客觀公正，不打人情分。任職局黨組根據(jù)競爭者面試、民主測(cè)評(píng)和考察情況，集體討論決定擬任人選?？疾旆?jǐn)?shù)的確定主要考慮近三年年度考核結(jié)果和表彰情況兩個(gè)方面。民主測(cè)評(píng)民主測(cè)評(píng)主要是對(duì)競爭者的德才表現(xiàn)及其對(duì)競爭職務(wù)資格的適應(yīng)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育任務(wù)。三、競爭方式及數(shù)量此次競爭上崗采取職務(wù)資格競爭的方式，設(shè)5個(gè)正股級(jí)職務(wù)、4個(gè)副股級(jí)職務(wù)。本次競聘設(shè)立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)競聘的組織、考評(píng)和管理等工作?，F(xiàn)根據(jù)公司...x號(hào)文件精神，特制定本競聘上崗實(shí)施方案。經(jīng)研究決定，對(duì)技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開全員競聘，同時(shí)經(jīng)過競聘上崗這一手段，到達(dá)更好地選拔人才、用好人才，逐步構(gòu)成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機(jī)制。熟悉并掌握競聘職位的知識(shí)和技能，熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標(biāo)，具有良好的語言表達(dá)溝通本事、組織協(xié)調(diào)本事和分析確定本事。，初步確定擬錄用人員名單，并報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。原已任命的副股級(jí)干部不報(bào)名參與競爭或參與競爭而未成功的，保持原職務(wù)不變。(六)機(jī)關(guān)人員參加公務(wù)員培訓(xùn)合格。面試結(jié)束后，當(dāng)場(chǎng)宣布面試成績，并將面試成績張榜公布。組織考察考察對(duì)象通過綜合遴選的方式擇優(yōu)確定，即競爭者參加面試、民主測(cè)評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的競爭，按照面試占40%、民主測(cè)評(píng)占60%的比例計(jì)算出分?jǐn)?shù)，加上考察得分，