【正文】 均已獨立頂崗；學校實習生12人，培訓378人次，72課時，現已進入班組跟班學習，通過理論考試及現場實操檢驗，均已掌握基本操作；電校實習生28人，理論培訓120課時，理論考試合格，現已安排進入班組進行現場學習。在進行了9個月的輪崗工作中，各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解，能簡單的處理一些應急事件，在某些崗位缺員情況下，能及時補充力量，保證安全生產運行。通過培訓調研和學員的反饋，當前培訓應用的教材缺乏針對性，特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，加強嚴格履行崗位職責的能力。按時為學員授課。提高全體員工素質，確保裝置冬季安全平穩(wěn)生產。電校實習生28人，理論培訓120課時，理論考試合格，現已安排進入班組進行現場學習。在進行了9個月的輪崗工作中，各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解，能夠簡單的`處理一些應急事件，在某些崗位缺員情況下，能夠及時補充力量，確保安全生產運行。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的需要，與之相配套的培訓教材的開發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善，建立起系統(tǒng)性強、涵蓋范圍廣、有針對性地內部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性的重要前提。，確保培訓效果的真實有效，應加大檢查指導力度，完善制度。培訓知識有很強的實用性，對日常工作和生產現場有很強的指導意義。，我應該更多的是考慮自己的責任，而不是歸罪與外。通過這次培訓，認識到卓越企業(yè)看基層。加班也是浪費車間的電能，也生產成本的增加。，及時組織相關人員參加特種作業(yè)人員取證培訓。，在車間開展精細化培訓，并每月開展精細化操作能手評比活動。，提高管理人員的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。實現員工自我培訓意識的提高。，確保培訓效果的真實有效，應加大檢查指導力度，完善制度。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的需要，與之相配套的培訓教材的開發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善，建立起系統(tǒng)性強、涵蓋范圍廣、有針對性地內部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性的重要前提。在進行了9個月的輪崗工作中，各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解，能夠簡單的處理一些應急事件，在某些崗位缺員情況下，能夠及時補充力量，確保安全生產運行。共計培訓新進員工75人，其中：委培人員10人，理論培訓272人次，72課時，經轉正考試合格，現均已獨立頂崗；學校實習生12人，培訓378人次，72課時，現已進入班組跟班學習，通過理論考試及現場實操檢驗，均已掌握基本操作；電校實習生28人，理論培訓120課時，理論考試合格，現已安排進入班組進行現場學習。避免車間加班。，面對工作，賦予了工作特殊的意義。下面，我談一下自己的體會：，也不是一種義務，學習是一種心靈的根本改變。綜上所述，將在新的一年中在培訓工作上要做到求新、求穩(wěn)、求實，把員工技能水平和綜合能力提高作為重點，為飛速發(fā)展的熱電事業(yè)奠定堅實的基礎，持續(xù)不斷的向未來電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。車間對攻關完成后效果較好的專業(yè)進行獎勵，并指導形成論文，經匯總后編入車間技術資料留檔。，建立和完善培訓管理、考核制度，統(tǒng)一調配培訓講師、場地、教材，并對培訓記錄進行整理和歸檔備案，并對組織實施、培訓記錄建立、對員工進行培訓考核。共計培訓新進員工75人，其中：委培人員10人，理論培訓272人次，72課時，經轉正考試合格，現均已獨立頂崗?；具_到了此次活動培訓的目的。較好地完成了車間1月份培訓的各項工作。根據車間現狀，由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進行匯總，根據技術難度、實施難易程度進行分類，由專業(yè)技術人員和班組技術骨干組成攻關小組，選定課題，技術攻關。39。，建立和健全培訓管理、考核制度，統(tǒng)一調配培訓講師、場地、教材，并對培訓記錄進行整理和歸檔備案，并對組織實施、培訓記錄建立、對員工進行培訓考核。共計培訓正式員工1440人次，108課時，組織考試10場，合格率100%；勞務工培訓1440人次，108課時，培訓內容均能掌握。對培訓工作成績顯著，扎實有效的專業(yè)和個人給予表彰獎勵。，提高管理人員的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。，在車間開展精細化培訓，并每月開展精細化操作能手評比活動。，及時組織相關人員參加特種作業(yè)人員取證培訓?，F將車間xx年員工培訓開展及完成情況匯報如下：，并認真組織落實，對培訓情況及時跟進檢查。三是在培訓內容上我們大量采用實例教學，把今年以來《紅外線軸溫探測系統(tǒng)》發(fā)生的各種常見故障進行全面整理、歸類、分析，并在課堂上讓新職人員親自參加到對故障的分析中，讓大家之間產生互動，增加了課堂的生動性。車間部門主講人員培訓能力技巧的好壞直接關系到培訓的成果，因此我們要建立起一支有效的有才的培訓隊伍。(二)、存在的問題：培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。車間培訓工作總結篇四5月份全月公司內部共進行培訓25次，包括公司的生產部門及各管理部門，參與培訓的人員達400多人次。三、充分發(fā)揮班后小課堂的作用。中控人員對現場的熟悉程度還有待提高，針對此問題，需要多安排中控人員在現場有針對性的進行講課。安全方面的培訓，安全員俞怡海作了詳盡的培訓活動。同時開展以班組為單位的安全環(huán)保培訓活動。聚醚裝置根據裝置特點及自身實際情況進行了有針對性的培訓及崗位練兵。通過他們兩個的細心教導，中控人員對于各個控制點所在的位置及工藝道道有了較深的認識。在今后的培訓工作中，我們將更加努力，再創(chuàng)佳績。通過培訓，使大家工作中能時刻用標準衡量自己，自覺執(zhí)行標準，提高了工作標準，保證了產品質量，二季度下機一等品率完成x%以上，處于今年最好水平，五月份織疵率完成x%，創(chuàng)七年來最好水平。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。四、全員參與，點多面廣，干部負責所屬轄區(qū)的職工培訓工作。經過培訓教育，各個崗位員工的操作技能得到了不少的提高。中控主操、值班主任和po技術員負責這方面的內容。授課人皆為經驗豐富、操作水平較高的裝置技術員、班長和老員工。通過以上活動的開展，提高的了員工的主觀能動性和操作水平，同時在安全環(huán)保意識有了較大的提高。通過演練發(fā)現正壓式長管呼吸器使用不熟練。車間培訓工作總結篇三有梭車間xx年度培訓工作按照培訓中心要求，緊緊圍繞部門方針目標，認真落實職代會精神，為企業(yè)發(fā)展服務，致力于打造一支敢打硬仗，團結拼搏，朝氣蓬勃的職工隊伍，主要做了以下工作。技術員、輪班長、教練員、小組長、技措工全部參與講課，