【正文】 計(jì)、仿制設(shè)計(jì)的圖紙及技術(shù)文件，應(yīng)由原設(shè)計(jì)或原編制部門修改，其它部門無權(quán)修改，只可提出修改建議。 2. 職責(zé)與職權(quán) 辦公室協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。 現(xiàn)場(chǎng)加工零件有“工藝規(guī)程”、“檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書”等文件。 嚴(yán)禁人 員 帶病工作。 總經(jīng)理為倉庫有效管理配置所需的資源，做到防火，防盜。對(duì)于廢品、待修品以及閑置的工位器具都應(yīng)有其相應(yīng)的存放區(qū)域，并有明確標(biāo)識(shí)。 2 工、卡、量具驗(yàn)收入庫 自制工、卡器具必須由檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方可入庫。 10 章節(jié)號(hào)： 頁 次 : 2/2 標(biāo) 題：計(jì)量器具使用管理規(guī)定 版次 /修改碼 : A/0 賠償標(biāo)準(zhǔn) 本公司規(guī)定賠償標(biāo)準(zhǔn)按工、卡、量具的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行賠償，在當(dāng)月工資中扣除。 適用于對(duì)來自監(jiān)視力測(cè)量活動(dòng)及其它相關(guān)來源的數(shù)據(jù)分析。 管理者代表每季度匯總各方面信息進(jìn)行分析，將本系運(yùn)行情況以“書面報(bào)告”形式報(bào)告給總經(jīng)理。 五、生產(chǎn)部長 任職要求： a)具有初中以上學(xué)歷； b）具有較強(qiáng)的組織管理能力，語言、文字表達(dá)能力； c）具有 5 年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每一道 裝配 工序和各個(gè)過程之間的相互關(guān)系、相互作用要充分了解和掌握，并且有能力進(jìn)行協(xié)調(diào)；經(jīng)公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)合格后，方可上崗 。 五、主持管理評(píng)審、監(jiān)督檢查部門質(zhì)量職責(zé)的履行情況 ，積極配合上級(jí)各職能部門組織接口關(guān)系，保證質(zhì)量體系的正常、有效運(yùn)行。 六、大公無私，不搞特殊，不徇私情，平等待人。 七、對(duì)新進(jìn)廠工人做好思想教育工作和技術(shù)指導(dǎo)，要盡快將其培養(yǎng)成一名熱愛司、熱愛本職工作、熟練技術(shù)的好員工。 五、 工作期間不串崗，不脫崗， 嚴(yán)禁酒后操作上崗。 六、建立“顧客臺(tái)帳”，認(rèn)真組織辦理產(chǎn)品訂貨，并組織好洽談、咨詢和合同簽約等活動(dòng)，負(fù)責(zé)了解顧客需求，并組織進(jìn)行顧客溝通。 四、 負(fù)責(zé)計(jì)量器具和檢測(cè)器具的管理。 二、應(yīng)對(duì)廠內(nèi)的一切物資（含原材料等）物品、逐項(xiàng)核實(shí)、驗(yàn)收、保證準(zhǔn)保證準(zhǔn)確無誤。 采購物資檢驗(yàn)規(guī)程 對(duì)生產(chǎn)采購的物資，倉庫保管員核對(duì)進(jìn)貨單，確認(rèn)物資品名、規(guī)格、數(shù)量無誤包裝無損后，置于待檢區(qū)填寫《入庫單》交檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。 車間每天根據(jù)工序的生產(chǎn)情況，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢，復(fù) 檢由操作人員或車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行，檢驗(yàn)依據(jù)為工序作業(yè)指導(dǎo)書，抽檢數(shù) 量不得少于 1 件，對(duì)于復(fù)檢結(jié)果應(yīng)作記錄。 電動(dòng)自行車的車體和電器部件的外殼 均不應(yīng)帶電，其絕級(jí)電阻值應(yīng)不小于 2MΩ 。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 檢查修理機(jī)械、電氣設(shè)備時(shí)，必須掛警示牌，設(shè)人監(jiān)護(hù)。安放地點(diǎn)周圍，不準(zhǔn)堆放其它物品。 對(duì)易燃、易爆、劇毒及有腐蝕等物品，必須分類妥善存放。 工作中，應(yīng)集中精力，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給他人；不準(zhǔn)打鬧，睡覺和做與本職工作無關(guān)的事；凡運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備， 不準(zhǔn)跨越， 傳遞物件和觸動(dòng)危險(xiǎn)部位，保持廠區(qū)、車間、庫房、通道等整齊清潔和暢通。 22 章節(jié)號(hào)： 頁 次 : 1/2 標(biāo) 題： 設(shè)備安全 操作規(guī)程 版次 /修改碼 : A/0 總則 “安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。電動(dòng)自行車應(yīng)對(duì)其電器系統(tǒng)采取防雨措施。驗(yàn)證不合 格時(shí)，檢驗(yàn)員在物料上加蓋“不合格”標(biāo)識(shí)，按《 不合格控制程序 》 進(jìn)行處理。 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨，工序和最終產(chǎn)品的檢測(cè)和控制。 四、質(zhì)檢員在檢驗(yàn)過程中要平等待人、不徇私情。 二、對(duì)本公司的采購物資進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)， 并做好記錄。 四、負(fù)責(zé) 組織采購物資的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)工作。 三、 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用操作規(guī)程，保持設(shè)備 在 整齊、清潔、安全 情況下使用 。 五、把好質(zhì)量關(guān)，做好原始記錄。 四、深入 基層，隨時(shí)掌握各車間設(shè)備、生產(chǎn)能力變動(dòng)情況，督促檢查有關(guān)部門及時(shí)解 決材料、作業(yè)方面存在的問題，保證生產(chǎn)的順利運(yùn)行。 三、制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，頒布質(zhì)量管理手冊(cè)。 C） 有 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn) 和 2 年以上質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn) ； 持證上崗。 數(shù)據(jù)分析結(jié)果的處理 對(duì)于日常工作數(shù)據(jù)，如檢驗(yàn)記錄等各相應(yīng)部門每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析， 月底前傳遞給管理者代理。對(duì)于需整臺(tái)鑒定的設(shè)備也要進(jìn)行周期檢定，確保在有效的范圍內(nèi)。 屬下列原因造成器具損壞的，經(jīng)鑒定查明后，不由當(dāng)事入負(fù)責(zé)。 外購工、卡、量具計(jì)劃由使用部門根據(jù)需要提出申請(qǐng)，主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)， 由供銷部實(shí)施采購。 保管員對(duì)自己管理的物資必須了解其規(guī)格、性能、用途等常識(shí)。 適用于倉庫保管員對(duì)原材料、成品、半成品、外協(xié)件的管理。 安全生產(chǎn) 末經(jīng)允許，不準(zhǔn)占用車間任何安全通道。 工藝技術(shù)文件 現(xiàn)場(chǎng)使用的工藝技術(shù)文件屬現(xiàn)行有效的文件。 5 相關(guān)記錄 《文件借閱 、 復(fù)制記錄》 《文件發(fā)放回收記錄》 5 章節(jié)號(hào)： 頁 次 : 1/2 標(biāo) 題： 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 版次 /修改碼 : A/0 1. 內(nèi)容與適用范圍 識(shí)別并管理為實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境上的人和物和因素。 新產(chǎn)品的技術(shù)資料管理制度 1. 新產(chǎn)品試制過程中下發(fā)的各種資料，必須妥善保管進(jìn)行登記，試制完畢后，原圖紙交回生產(chǎn)部作統(tǒng)一管理。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于圖樣和工藝性技術(shù)文件的管理。 統(tǒng)一設(shè)計(jì)的產(chǎn)品或客戶有明確規(guī)定的產(chǎn)品，按客戶規(guī)定辦理。 總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性提供配置必要的人力、物力資源。 計(jì)量器具 現(xiàn)場(chǎng)使用的檢測(cè)器具均在“標(biāo)準(zhǔn)周期內(nèi)”； 計(jì)量器具有專用工具箱或包裝，表面清潔，器具有校準(zhǔn)“合格”標(biāo)識(shí)。 工作環(huán)境 衛(wèi)生清潔、不準(zhǔn)有垃圾和廢物。 凡出入庫的物資，都必須由質(zhì)檢人員檢驗(yàn)并簽字。 對(duì)生