【正文】 安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患第一時間報告，及時整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年減免學生雜費、書費、水費60萬元，杜絕了“三亂”現(xiàn)象。并努力打造大慶市名校。謝謝大家。教育越來越指向升學、文憑、就業(yè)、致富、成名成家等。所以若重才，先重人；若要才，先育人。讀了與幸福有關的書，如《給教師的一百條新建議》、《做一個幸福的教師——陶繼新教育演講錄》等十幾本書，將好書借給有些老師，將所獲得的幸福感受與大家分享，在期末推薦給大家，每人一本發(fā)給大家。加強四十五中《教科研簡報》的出刊次數(shù)。二是學案更好的體現(xiàn)學生為主體，教師精講，避免滿堂灌。為“265工程農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)工程”課題立項做評審工作。20xx年獲得“xx十一五期間，教育科研先進個人”稱號。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下，走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子。教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者，教風決定學風，教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實，因此，帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。一年來，我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，扎實推進高效課堂教學理念，有效推進素質(zhì)教育。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)。為了讓學生增強安全意識，校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任書。三是完善6個班級文化欄建設，滿足學校正常教育教學需求。20xx年xx月xx日?？记捌刚埿睦韺＜覍W生輔導減壓增效。成功申報了少年宮建設項目。春風化雨，潤物有聲。熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。由于重視此項工作，我鎮(zhèn)中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時，我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動，抓好國學經(jīng)典的誦讀，上好大課間操；五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學生體育運動會和“”文藝匯演，這些活動提高了同學們的學習興趣，也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出?？沼鄷r間，還積極撰寫教學管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時改進管理方法，提高管理效益。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題：解決了比如空調(diào)使用跳閘問題，停止了校內(nèi)小店的開設，更新了食堂中的布置，改善了師生用膳的質(zhì)量等。一方面我一直認同活動中育人的理念。我們要求學生也逐漸能做到：進校問個早安，回家說個再見，吃飯不剩一點，地上沒有垃圾，教室書聲瑯瑯，作業(yè)及時完成。加強學習，提高能力與素質(zhì)。雖然有時覺得有點累，但活得很充實；雖然老師信任我，給了我職位，但我從來不居官自傲，我覺得我也是群眾中的一員，一名普通老師，我也喜歡和其他老師討論教育教學工作中的疑難問題，談家庭、個人問題，當老師需要幫助時，我也能主動援手，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣，做老師的知心朋友。經(jīng)過一年的努力，培養(yǎng)了一支團結(jié)合作，吃苦耐勞，盡職盡責的后勤班子。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，并及時將上級的收費文件予以公示。后勤工作真正為學校發(fā)展起到保駕護航作用。我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。一年來，我們在完成學校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎上，反復研討論證制定了新五年學校教育發(fā)展規(guī)劃，并以此來引領全校教職工和諧有質(zhì)量的發(fā)展。注重“六個基于”，強化“三個環(huán)節(jié)”，突出“三個重點”。如有不當之處，還請大家批評指正。學校的課程以學生的培養(yǎng)目標為出發(fā)點，構(gòu)建了具有校本特色的結(jié)構(gòu)：一年來，我們聚焦“三維四階梯”工程，創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設，突出了主動性，針對性和實效性。三個維度，即學校德育一品“做最好的自己”；學校傳統(tǒng)社區(qū)教育：“服務學習教育”，特色項目：“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。這一年來，本人在上級教育部門的指導下，依法治校，使學校各項教學行政工作有序地進行下去，并且取得了一系列不錯的成績，現(xiàn)將一年來的履職狀況述職如下：我對學?！拔鍨楸尽鞭k學思想和辦學理念進一步豐實和實踐，提出了我?？茖W發(fā)展的內(nèi)涵——為學生帶給成人（政協(xié)委員述職報告）、成長、成功發(fā)展的機會與平臺，提高學生的學習生活品質(zhì)，聚焦質(zhì)量、特色、服務三大主題，為每一位學生的終身發(fā)展奠基。另外，我還積極參加教研教改活動，深入課堂聽課，和大家一起研究，取長補短，每學期聽課都達到15節(jié)，做到有聽有評。這一期間，我自始自終參與，拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量的完成了任務。在具體工作中，我注意做好職工的思想教育工作，與他們談心，經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育，艱苦奮斗教育，集體主義教育等。對于學校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺接受群眾的監(jiān)督。20xx年xx月xx日。我們要求老師能從良知出發(fā)，擁有三心：良心、愛心、責任心。同時還積極組織學生進行安全演練，進行急救包扎培訓，堅持放學護送制度等。本人在今年也被評為小學小學高級教師。主要工作分四點總結(jié)如下：到xxxxx小學以后，自覺學校管理經(jīng)驗欠缺，所以特別加強了學校管理知識方面的學習。我們每學期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金，支持教師參加各類培訓，并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次，教師教研能力和水平明顯提高。中心小學現(xiàn)有計算機50臺，其中微機室30臺，教室15臺，教師用5臺。”只有堅持公正、公平、公開的原則，才能建設一個團結(jié)、民主、開拓的學校領導班子。另外，我們還創(chuàng)新校本培訓思路，用心追隨教育新理念，一方面邀請教科所xx主任、教研室xx主任、xx主任等我市名師到我校開展專題講座。實施了宿舍樓改造加固工程，家屬院、小區(qū)拆遷和旱廁改造工程，并對部分路面進行了硬化。同時，在學生中開展“學習之星”擂臺挑戰(zhàn)賽，開展學習小組、班級評選活動，濃厚了“比學趕幫超”的學習氛圍。我堅信，在教育行政主管部門、當?shù)攸h委、政府的大力支持下，在各位領導和同志們的關。按照義務教育均衡發(fā)展的要求，配齊配強教育教學設施按照農(nóng)村義務教育均衡發(fā)展的總體要求，一是學校新添置160套鋼木課桌。我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動，加強對學生思想品德宣傳教育，利用黑板報陣地宣傳，舉辦了“迎五四”、紀念“一二九”愛國運動、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士”、“小學生安全教育知識”展等內(nèi)容的活動，使學生開闊了眼見，增長了知識。在教學常規(guī)管理方面，我們嚴格執(zhí)行課程計劃。通過一年來的不懈努力，學校的校園文化建設、教學管理水平有了顯著的提高，校園育人環(huán)境有了明顯的提升。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主持公正。小學校長述職述廉報告篇六尊敬的各位領導、老師們：一年來，我力求做一名稱職的校長，并希望把我校辦成社會、家長、學生滿意的學校?！吨袑W教育科研的現(xiàn)狀與對策》的論文發(fā)表在《河西教育》雜志20xx年第1期，并獲區(qū)教育學會第十三屆學術年會三等獎。高考前夕，參加特級教師高考義務咨詢活動。開展學案導學的評選工作，促進教學方法的轉(zhuǎn)變。完成了第四周期校級“學科帶頭人”培養(yǎng)人和第一屆“校級名師”20xx年度考核工作。堅定教師信念、學會教育智慧、關注自己的身心健康、形成教育思想、過有價值的“教育人生”。他的人才觀是：“人才人才，有人方有才，無人即無才。溫總理在全教會上的重要講話特別強調(diào)：“教育的發(fā)展有其自身的規(guī)律，要尊重、敬畏教育的規(guī)律和價值”。面對嶄新的20xx，我信心百倍。爭取政府支持，添置迎接省標準化學校驗收所需設備（約需經(jīng)費254萬元），力爭高標準通過省標準化學校驗收。（七）抓廉潔自律，隊伍過硬創(chuàng)佳績。狠抓食堂衛(wèi)生管理，確保師生吃的滿意。雖然我們地理位置偏僻，但我們辦學的思想不落后，我們教師的視野不閉塞。我們將講座稿編輯成書《破繭成蝶錄》，作為教師成長的記錄。我把我校一年來的課改情況及成果向?qū)＜覅R報，中國教師報的首席記者李炳亭對我校的工作給與了充分的肯定和詳盡的指導，并接納我校為中國名校共同體會員校。一年來，我校有88人參加過區(qū)級以上培訓，派教師外出參觀學習32人次?！叭齻€率先”的治區(qū)方略為我校的發(fā)展提供了難得的機遇。一份發(fā)展規(guī)劃承載著我們需要堅持的教育理想，堅守的教育信仰以及在復雜多變的社會發(fā)展進程中達成共識并創(chuàng)造性地構(gòu)建好的教育的路徑和辦法。目前，這個工作正在推進之中。項目管理是現(xiàn)代學校管理的一種策略，是項目的管理者在有限的資源約束下，以系統(tǒng)管理的方法，通過臨時性的、專門的柔性組織，對項目進行高效的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和評價。幸運的是我有一群心態(tài)開放的教育伙伴，全課程研究之路我們攜手共行!。20xx年xx月，我校和區(qū)內(nèi)其它五所學校成為xx實驗小學全課程實驗聯(lián)盟校。我為有這樣一群教師伙伴而感到慶幸，因為陪伴孩子成長的道路上有你我同行!。：專家組的評價，既是對過去五年全校教師在闞書記帶領下辛勤耕耘、全心付出的肯定，更是對學校十多年來孜孜以求、追尋教育本真的認可。前三個季度的工作在這兒我就不做贅述，第四季度的工作將以關鍵事件的回顧來展示和反思這四個月來和大家一起并肩作戰(zhàn)的歷程。但是，我并沒有因為他們?nèi)蝿盏姆敝囟诺讓λ麄児ぷ鞯囊?，?jīng)常提醒他們做細做實手頭的每一項工作，并提醒他們在工作中要有所創(chuàng)新有所改進。用身份證的后五位數(shù)代替教師的姓名。為二十四個教室和13個教師辦公室新裝了窗簾。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到，與兄弟學校相比，我校的工作還存在不少困難和問題，學校發(fā)展與改革的任務仍然十分繁重。二是做好節(jié)假日文章：如“植樹節(jié)”綠化校園活動，“慶六一”游園活動、“教師節(jié)”尊師愛師活動、“慶國慶”班級黑板報評比。三是加強教學常規(guī)管理，每學期，我校堅持月評與期末總評，每次月評后把相關資料放入教師個人檔案袋，并給予一定的物質(zhì)獎勵，從而提高教師參加教學月評的主動性。學校重視環(huán)境育人，重視文化氛圍營造。二要學會多條路走，改變靠、要、等的辦事思維，通過市局、儀器站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等領導的支持，改善辦學條件。學校升格后，制度都是原中心校的，與學校自身實際情況與今后發(fā)展格格不入。?？而P凰苑》破繭而出。2023年小學校長述職述廉報告 小學校長述廉述職報告(優(yōu)秀11篇)2023年小學校長述職述廉報告 小學校長述廉述職報告(優(yōu)秀11篇)隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。先后承辦了學區(qū)升格小學校長學習會、學區(qū)教學研討課活動、瑞安市升格小學工作座談會。(一)抓好學校制度建設。作為升格小學，最明顯的差距就是辦學條件的差距，隨著新課程的推進，改善辦學條件是我們義不容辭的職責，是確保民工子女從有學上到上好學的物質(zhì)保證，我們一要緊緊抓住教育局的相關傾斜政策，升格后，市局共撥給我校三萬設備費、兩萬公用經(jīng)費與七萬元的校門改建等項目經(jīng)費，規(guī)劃利用好這筆經(jīng)費，把有限的經(jīng)費用到刀口上，至關重要，我校用這些經(jīng)費購置了2臺多媒體設備，重建了學校大門，購買了大量的體育器材等。環(huán)境文化。邀請?zhí)料乱恍≌Z文、數(shù)學、英語、體育等學科骨干教師來校示范指導，與原中心校開展教學聯(lián)誼活動，承辦學區(qū)升格小學