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20xx年公司管理制度簡單版公司管理制度完善方案(12篇)(存儲版)

2025-08-01 13:37上一頁面

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【正文】 。、健全職工崗位消防安全責任制,明確各崗位的防火責任區(qū)和消防職責,簽訂《消防安全責任書》。b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案。e、督促各部門、車間做好消防設施設備和消防安全標識的維護保養(yǎng)工作,確保疏散通道和安全出口暢通。因工作需要在禁火區(qū)域內(nèi)動用明火時,必須事先向總經(jīng)理辦理《動用明火審批表》,由專人監(jiān)護,在確認無火災、爆炸危險源后方可動火施工。各電氣設備的導線、接點、開關不得有斷線、老化、裸露、破損。第二條:公司的財產(chǎn)屬股東所有,公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第七條:中途有事需離開本廠者,須提前15天交辭工書給部門主管,經(jīng)廠方同意,辭工期到后方可離廠。第十條:各部門管理人員及辦公室人員,不得泄露工廠的任何機密,嚴禁拉幫結(jié)派,搞小集團,損害公司利益。一、工資待遇:生產(chǎn)人員實行計件工資制度。按規(guī)定享受法定假期。為保障公司的正常運作,特制定本考勤制度:第一條:作息時間:每一天空上班時間上午8:00至12:00,午后12:00—14:00休息,下午上班時間為14:00—18:00,根據(jù)生產(chǎn)狀況,在全年生產(chǎn)旺季、淡季時作調(diào)整,但保證平均工作時間貼合勞動法的規(guī)定。第六條:設立年度全勤獎,資金為______元:(1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。其主要職責是:全面負責本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,研究制定安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查、處理事故等工作。第九條:本制度由公司安委會負責解釋。第八條 所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。第五條、安全生產(chǎn)管理堅持安全第一,預防為主的方針,實行劃分責任區(qū),落實責任制,追究責任人的逐級負責制。單位管理人員不得報復。第十三條、進行電器安裝和檢修時,至少應有兩人以上人員參加并停電作業(yè),禁止單人作業(yè),禁止帶電作業(yè)。二零xx年九月一日擠塑機安全生產(chǎn)操作規(guī)程第一條、操作人員必須熟悉本規(guī)程,經(jīng)安全培訓考試合格,穿戴好防護用品,方準操作本設備。第九條、檢查干試機周圍,應配備橡膠絕緣墊板,否則不準開車。第十五條、配備軟化設備、塑膠機臺的,操作人員不能任意移動、調(diào)整電器和機械設備。起動主機后,應立即加料(應先加細小顆粒料,再加正常料度料)然后開大風量閥門,在保證進料口不向外噴粉的前提下應盡量關小排氣閥。磨粉機在正常工作時不準隨意加油,要確保生產(chǎn)安全,磨粉機在任何部分發(fā)生不正常噪音,或負荷突然增大應立即停機檢查,排除故障,以免發(fā)生重大事故。六、員工需要使用調(diào)休時,務必提前一天申請,在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準,確因?qū)嶋H困難無法安排的,在當年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,按本人技術等級工資標準發(fā)給加班工資。十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司,經(jīng)批準后方可離職,否則不退還培訓押金。事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,否則按事假執(zhí)行),事假或病假停發(fā)當月全勤假。各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。應按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測由幼兒園后勤負責,設專職管理員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。對公安消防機構(gòu)責令限期改正的火災隱患,應當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復函,報送公安消防機構(gòu)。防雷、防靜電設施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。制定材料采購和使用管理辦法并負責實施。制定質(zhì)量標準和管理辦法。各類設備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用。在防火安全檢查中,應對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患應及時整改。發(fā)現(xiàn)火災時,迅速按滅火作戰(zhàn)預案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告上級主管部門。檢查人員應將檢查情況及時報告幼兒園,若發(fā)現(xiàn)幼兒園存在火災隱患,應及時整改。公司管理制度簡單版 公司管理制度完善方案篇十一每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。二、處罰遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,30分鐘以上的每次扣罰50元。十二、持續(xù)店內(nèi)整潔,每一天交班前應把自己的崗位打掃干凈,物歸原位。五、由于工作上的需要,需在工作時間以外工作的視為加班。操作順序簡易表示如下:啟動提升機===破碎機===分析機===風機===主機===給料機。第四條、混料完成后應及時關閉電源。高壓擊穿后線芯要先行采取放電措施,然后修理。第七條、升降線盤時,要注意升降極限位置,不得過高或過低,有電器限位時不得超越限位使用。第十七條、本制度依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》并結(jié)合公司實際情況制定,有與國家相關法律不一致的,按國家法規(guī)執(zhí)行。配電柜嚴禁超負荷運行。作業(yè)人員有權對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評。每班組兼職安全員不得少于一名。第六條 做好會議的貫徹執(zhí)行工作,做到有布置、有落實、有檢查。第七條:各職能部門務必在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。第三條:對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的職責者,要給予嚴肅處理,觸及法律的,交由司法機關論處。(2)事假:若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理,能夠書面向部門領導申請事假,領導簽字批準后,轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤,假滿上班須及時到有關人員外銷假。(指定人員)10差旅費:業(yè)務人員因工作需要出差外地辦事,交通以汽車、火車為主,出差補助每一天______元,住宿費標準每一天______元。免費帶給員工群眾宿舍(自租房者自理),水電供應(每人每月水電繳費______元)。第五條:同領導和客人在一齊,要領導在前,客人在先,尊敬領導,尊重客人,處處要為領導和客人帶給方便,禮貌待人,彬彬有禮。第九條:工作上要服從管理人員的安排,提高質(zhì)量意識,堅持質(zhì)量第一原則。第六條:員工進廠時需交身份證復印件一份,1寸照片2張,填寫職工登記表,進行崗前培訓,鑒定培訓書。d、車間內(nèi)使用汽油、煤油等清洗設備零部件,應先審批后使用,落實專人負責,從嚴限制,并采取相應的消防安全措施。如需改變或安裝線路,必須由持合格證的電工負責。、氣焊(割)時,必須事先報告工程部,由工程部派專人監(jiān)護,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,必要時,應采取相應的消防安全措施。、消防操作技能的宣傳、教育和培訓。c、逐級落實消防安全責任,組織開展消防安全檢查,督促落實安全隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。內(nèi)容:消防安全管理以“預防為主,防消結(jié)合”為基本方針;實行“誰管理,誰負責;誰使用,誰維護”的原則。第五條 建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。七,整潔員工的服裝穿著,禁止員工穿拖鞋上作業(yè)臺;禁止員工吃殼類的東西進廠區(qū);禁止員工帶油膩的食物進車間。三,開會是信息傳遞和信息反饋的途徑,是領導與管理基層及員工溝通的一種渠道。五,整治車間里和廣場上比較混亂的整潔狀況,一個整齊而干凈的環(huán)境會令人心曠神怡。二,主動性:企業(yè)需要主動用心的工作;主動的發(fā)現(xiàn)和解決問題;主動的學習,努力提高的進取員工。二,管理潛力:所謂的管理,即是對人、財、物資源的“整合”,是為企業(yè)擴張經(jīng)營(市場活動)而進行的全面、系統(tǒng)的人與人的互動,是企業(yè)在不斷擴張過程中進行成本節(jié)流,控制風險的行為。要想擁有一個良好的企業(yè)形象,首先是在企業(yè)內(nèi)部全方位的對品牌的形象有效的整治,其次是對員工在文化教育、技術培訓以及對禮節(jié)和儀表的培養(yǎng),把企業(yè)建成有良好的工作環(huán)境、和諧的生活氛圍的“家”。)上班期間,生產(chǎn)一線員工不準接打私人電話,電話工作時間關機或交給辦公人員保管。并處以50—100元的罰款。請假一天,扣除當天工資,扣發(fā)當月全勤獎全體員工每月需完成公司安排的工作任務,生產(chǎn)員工有生產(chǎn)任務,銷售人員有銷售任務,辦公人員有辦公公務,若完不成任務者,扣發(fā)10%至50%的工資,三個月無業(yè)績者,給予辭退。所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務特殊狀況需經(jīng)領導簽字批準,沒經(jīng)領導批準的,按遲到或曠工處理。執(zhí)行“三勤”、“三檢”制度。非機動車輛裝載貨物時,寬度不超過左右車輪10㎝。嚴禁人貨混載,隨車人員應坐在安全位置,駕駛室不得超載坐人,嚴禁爬車和跳車。一切車輛靠右行駛,互相禮讓,不爭道、不搶行,通過交叉路口、彎道、公司大門口應做到一看二慢三通過。2023年公司管理制度簡單版 公司管理制度
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