燃?xì)夤?會(huì)議制度(doc)-石油化工(存儲(chǔ)版)
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 由主持人或主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)介紹議題的基本情況，然后民主討論，最后由主持人歸納討論意見(jiàn)。 由執(zhí)委會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)執(zhí)委會(huì)決議的督辦，并及時(shí)跟蹤、反饋實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)信息。 為提高會(huì)議效率，各議題在上會(huì)討論之前由主講人提前準(zhǔn)備相關(guān)資料。 。 總經(jīng)理因公出差或由于其它原因不能主持會(huì)議，由總經(jīng)理委派副總經(jīng)理主持。 員工大會(huì)召開(kāi)之后，參議會(huì)應(yīng)針對(duì)其主要內(nèi)容，采取個(gè)別采訪、集團(tuán)座談、調(diào)查表等方式聽(tīng)取廣大員工對(duì)大會(huì)議題的意見(jiàn)，反饋給集團(tuán)公司總經(jīng)理。以下重點(diǎn)介紹對(duì)員工大會(huì)、參議會(huì)、總經(jīng)理常務(wù)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、專(zhuān)業(yè)會(huì)議的具體規(guī)定。年中可根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)召 開(kāi)。為使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，提高工作效率，特制定本制度。 ；審議重大新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣實(shí)施方案。 題。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 各執(zhí)委會(huì)在議題討論、表決中的發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔、明了；每項(xiàng)議題的討論時(shí)間由主持人掌握。 總經(jīng)理常務(wù)會(huì)為不定期會(huì)議，由總經(jīng)理根據(jù)工作需要臨時(shí)召集，會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理主持，總經(jīng)理因公出差或由于其它原因不能主持會(huì)議時(shí)，由總經(jīng)理委派其他副總主持。 總經(jīng)理常務(wù)會(huì)決策意見(jiàn)的實(shí)施、檢查和信息反饋。 總經(jīng)理辦公會(huì)研究和解決的主要問(wèn)題。 。 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)議決事項(xiàng)的催辦、督辦，并及時(shí)跟蹤反饋實(shí)施過(guò)程中的信息，發(fā)現(xiàn)重要情況，經(jīng)調(diào)查落實(shí)后，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)由經(jīng)發(fā)部負(fù)責(zé)記錄和整理經(jīng)要，并對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)進(jìn)行督辦、檢查并及時(shí)反饋有關(guān)信息。 專(zhuān)業(yè)會(huì)議本著改進(jìn)工作方法，提高工作 效率的原則，對(duì)事關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的重大問(wèn)題作出決議，議決事項(xiàng)由會(huì)議的召集部門(mén)負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。三是謙虛謹(jǐn)慎、虛心接收他人意見(jiàn)，有錯(cuò)就改。開(kāi)會(huì)不搞突擊，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。 專(zhuān)業(yè)會(huì)議的主要內(nèi)容： 、
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