燃?xì)夤?內(nèi)部督查管理制度(doc)-石油化工(存儲(chǔ)版)
【正文】 內(nèi)部用戶；案件調(diào)查結(jié)束之前須當(dāng)事人進(jìn)行事實(shí)確認(rèn)。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 6 頁 5． 2． 3 掌握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)政策，了解各項(xiàng)實(shí)施制度和作業(yè)程序，掌握企業(yè)管理狀況測評體系。 6． 2 本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。 5． 2 承辦督查事項(xiàng)的督查人員應(yīng)具備下列條件： 5． 2． 1 精通本系統(tǒng)、本單位、本專業(yè) 的工作，對本系統(tǒng)、本單位、本專業(yè)的工作是否正常有一種基本判斷。 （ 3）對于事實(shí)不清楚，對企業(yè)影響較大或直接由督委會(huì)主席交辦的案件，由督查室主任親自調(diào)查并進(jìn)行報(bào)告。 4． 2 案件調(diào)查 4． 2． 1 所謂案件是指企業(yè)經(jīng)營管理過程中因矛盾、糾紛和管理瓶頸造成的需由企業(yè)的相關(guān)部門進(jìn)行事實(shí)確認(rèn)和協(xié)調(diào)溝 通甚至處理的管理事件。 （ 2）測評項(xiàng)目實(shí)施以小組的方式進(jìn)行，采取測評組長負(fù)責(zé)制。試點(diǎn)實(shí)施過程中，須靈活機(jī)動(dòng)，根據(jù)實(shí)際變化及時(shí)調(diào)整進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施避免產(chǎn)生消極影響。 3． 2． 3 有權(quán)對所調(diào)查、檢查的事件進(jìn)行建議，有權(quán)提出制止、糾正違反集團(tuán)公司制度規(guī)定的事項(xiàng)的意見，但沒有處置權(quán)。 3． 1． 3 協(xié)助集團(tuán)董事會(huì)對公司年終考核的審查，對考核 結(jié)果的執(zhí)行進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁 共 6 頁 xx 集團(tuán)內(nèi)部督查管理制度 （試行） 1 總則 1． 1 為適應(yīng) xx集團(tuán)經(jīng)營管理的需要，健全內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，保證集團(tuán)公司安全運(yùn)行和穩(wěn)健經(jīng)營，根據(jù)《督察委員會(huì)管理規(guī)范》，特制訂本制度。 3． 1． 2 協(xié)助集團(tuán)董事會(huì)對公司重大投資方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 3． 2． 2 有權(quán)調(diào)查、檢查集
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1