物業(yè)培訓(xùn)工作計(jì)劃4篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 ．標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的方法 a）語(yǔ)言行為規(guī)范b）安全工作知識(shí)化c）環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化 d)服裝標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化e）工作秩序標(biāo)準(zhǔn)化 7．如何當(dāng)好領(lǐng)班（作業(yè)長(zhǎng)） a）通過(guò)公正、準(zhǔn)確的判斷和積極的行為，樹(shù)立充分的權(quán)威，使部下保持對(duì)自己的信賴(lài)； b）通過(guò)對(duì)日常工作的管理，提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本； c）除了對(duì)工作規(guī)律的掌握外，還要實(shí)行以人為本的管理，維持崗位紀(jì)律，樹(shù)立工作積極性，懂得做人工作的藝術(shù)。 b)職工自學(xué)原則上利用業(yè)余時(shí)間，如需占用工作時(shí)間，須經(jīng)經(jīng)理同意，報(bào)公司總經(jīng)理審批?！ ∪⑴嘤?xùn)時(shí)間安排： 3月19日下午3：00時(shí)30,（地點(diǎn)另定）（星期三） 出席對(duì)象：全體員工?！ 《?、培訓(xùn)要求： 培訓(xùn)是一項(xiàng)有計(jì)劃的連續(xù)性的工作。為了提高員工的視野，企業(yè)公司的品牌，全面提升公司的管理水平，必須學(xué)習(xí)借鑒外部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，將好的做法，好的理念引進(jìn)我公司，本著因人而異，因地制宜的原則，從公司的建設(shè)和員工的實(shí)際需求出發(fā)，提出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃下。 培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該做到不早退不遲到，違者按考枋辦法處理。主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。 二、加強(qiáng)新入職員工的崗前培訓(xùn)力度，確保員工崗位服務(wù)操作的質(zhì)量和規(guī)范。 e、信息反饋 f、每周將各崗位操作規(guī)程中注意事項(xiàng)列出?！ ∶恐芾龝?huì)的內(nèi)容： a、總結(jié)上周上班情況。包括滅火器和消防水袋解開(kāi)。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？以下是我為大家整理的物業(yè)培訓(xùn)工作計(jì)劃4篇，希望能夠幫助到大家。讓全體隊(duì)員熟知消防知識(shí)。 c、每周講解一個(gè)服務(wù)名詞或一個(gè)做人道理。特別巡邏和監(jiān)控】] 積極參與社會(huì)組織的安全秩序維護(hù)及消防知識(shí)培訓(xùn)?！ ∥?、加強(qiáng)安全管理及突發(fā)應(yīng)急等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，確保員工的應(yīng)急處置能力及安全防范意識(shí)進(jìn)一步提高?！ ∨嘤?xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行，時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定。物業(yè)培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇4 一、管理人員的培訓(xùn) 1．時(shí)間；0/150/30； 2．課時(shí)：810小時(shí)； 3．內(nèi)容： 管理的基礎(chǔ)知識(shí)，一小時(shí)，Z；
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