如何建立高素質保險營銷團隊課件22頁ppt-保險營銷(存儲版)
【正文】 B類型：親密的團隊 任務效率差 心智健康中等 小組活力期短 15 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè) 16 目標 角色 程序 關系 團隊工作指引 17 團隊工作指引 ： 有針對性的目標 找出每個人的需要 設定檢查點 — 同意檢討流程 — 制定反饋和指導 意見 成熟的關系 建立有建設性的氣氛 愿意采取行動重新保持流程的平衡 明確角色 20 計劃有效率地運用時間 個人愿景 分工協(xié)作 清晰管控 有效管理 事業(yè) 工作 。學習創(chuàng)新 集體思考 自我管理 語調要保持正面 — 根據(jù)目標來連成一體 — 爭論時不要作人身攻擊 — 適當時提供解決方案或選擇而不是提出問題 成熟的關系 22 組織部 組織 運作 管控 文化 如何建立高素質的團隊 23 良好組織 共同愿景 分享客戶的目標 — 最后成果 — 建立技能 有針對性的目標 19 誰做什麼達成協(xié)議 設定溝通上的期 望 — 相互交流的方式 和頻率達成協(xié)議 — 了解驅使他人參 與所需的職權 任務效率：團隊完成與任務有關的目標程度 持續(xù)學習，不斷創(chuàng)新 局限思考 個人不必獨自對工作成果負責 學習智障（ Learning disability) 清晰目標，整體運作 其中一項運動，準確度達到 90%， 另一項運動，準確度只有 35% 8 TM TM TM TM S TM TM TM TM
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