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如何建立高素質(zhì)保險營銷團隊課件22頁ppt-保險營銷(更新版)

2024-10-06 11:55上一頁面

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【正文】 5 minutes 7 minutes 12 minutes √√√√√√√√√√√√√√√√例 3: 參加游戲的人數(shù)不同,花費時間和正確率也不相同 管理團體的迷思 全心投入,卓越追求 特征: 你 猜 猜 …… 棒球隊還是籃球隊 ? 在小組目標上達 成協(xié)議 — 發(fā)展需要 — 生活方式 確保有平衡的參與 — 聆聽 — 尋求意見 — 測試理解程度 /共識 設(shè)定取得最后成果的限期 技能互補 項目管理 團隊 團隊 制度引導(dǎo) 整體利益 老老實實講 — 要坦白、直率提出和接受他人反饋 — 不要回避 公開個人的目標 — 發(fā)展需要 — 生活方式 厘定工作角色 — 了解工作和最后 成果 — 把你的技能和發(fā) 展需要與工作配合 — 建立你的工作責(zé) 任歸屬 — 設(shè)計流程中的角 色 — 了解所需角色 — 觀察是否有人扮 演該角色 每位隊員均以 110的積分來表示 他的全面能力,然后將得分總和, 用于預(yù)測該隊在整個 球季的最后 成績 從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)的錯覺 這說明了什么 團隊的概念及高素質(zhì)團隊特征: 團隊:為完成一項共同目標而互相依靠的一群員工 工作無法明顯區(qū)別以突出個人 專注于個別事件 充分授權(quán),自我管理 心智健康:團隊成員的健康成長和發(fā)展 設(shè)定取得最后成 果的限期 厘定工作角色 — 了解工作和最后成果 — 把你的技能和發(fā)展需要與工作配合 — 建立你的工作責(zé)任歸屬 — 設(shè)計流程中的角色 — 了解所需角色 — 觀察是否有人扮演該角色 團隊愿景 良好授權(quán) 不斷實踐 責(zé)任
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